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企業(yè)經(jīng)營管理及商業(yè)的未來(留存版)

2025-06-02 03:30上一頁面

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【正文】 。上述遏制競爭戰(zhàn)略存在的問題是其作用發(fā)揮得并不像過去那么充分。因為這些公司追求“最大化”戰(zhàn)略,那些相對少數(shù)客戶帶來的回報抵得上為千百萬人提供服務創(chuàng)造的利潤。盡管你仍須支付相應費用,但你不必為每一張新租賃的DVD買單(即使郵資免費)。在每一種情況下,固定費用將邊際價格的負面心理狀態(tài)——商家斤斤計較或自己被“敲竹杠”的感覺——統(tǒng)統(tǒng)消除,使消費者更樂于消費。就像徘徊在酒吧間的“免費午餐魔鬼”,搭便車者是那些對某種資源的消費量大于他們應得份額的人,或者是那些所負擔產(chǎn)品成本少于應負擔份額的人。首先我們將努力量化分析非貨幣市場,如關注和聲譽,而且在某些情況下將它們轉(zhuǎn)化為金錢。在此之上是安全。直到18世紀中期,“經(jīng)濟”一詞在政治和法律中得到廣泛運用。如今當你在自己的博客中與他人進行鏈接時,實際上你正贈與他們某些屬于你自己的聲譽權。(網(wǎng)頁排名越高意味著流量越大,因為你在搜索結果中的排位更靠前。想象一下谷歌就像互聯(lián)網(wǎng)中的超級大國“美國”——眾多聲譽和注意力經(jīng)濟體中規(guī)模最為龐大者。在上述名校就讀并選修這些課程的成本是一年35000美元。游戲設計者通常將理論經(jīng)濟學者吸納入團隊,以協(xié)助設計他們游戲內(nèi)的經(jīng)濟形式,避免沾染現(xiàn)實世界各經(jīng)濟類型的所有弊?。◤牧鲃有圆蛔愕狡墼p)。相反,禮物是善意的象征,且只有在人與人之間的禮物交換中得以留存。亞當假如按每件免費品在Craigslist網(wǎng)站的售價平均為50美元,那么基于當前的會員數(shù)量。以一種具有創(chuàng)造性且受到贊許的方式為所在社團做貢獻這樣的機會,正是馬斯洛視為高于所有其他需求的一種自我實現(xiàn)。(在這兒簡單提一下,我所在辦公室的計算機很快增加了大量存儲空間而那些讓我們刪除不需要的文件的郵件再也沒有現(xiàn)身!)這種情況隨處可見。這似乎并不是浪費。你可以在根部附近播種,在那兒找到水的機會較大。 (本文來源:網(wǎng)易財經(jīng) ) 讓娛樂視頻播放起來更加安全20090914 10:06:06 來源: 網(wǎng)易財經(jīng) 跟貼 0 條 手機看股票 也許慷慨接收廢物的最佳之處就是YouTube網(wǎng)站了。這表明我的孩子們及其他很多孩子打心眼兒里并不喜歡喬治如果YouTube沒有這么做,也會另有他人這么做。但是如果播出的節(jié)目是你想看的《我為喜劇狂》,而且你特別想在電腦上看這部片子,那么這就是你能得到它的唯一合法方法。這是一種豐裕經(jīng)濟而且借用了一種完全不同的管理方式。在她演唱那幾首最為人熟知的代表作時,現(xiàn)場的觀眾報以熱情的喝彩,她那華麗的晚禮服在燈光照射下閃閃發(fā)光,她那俏麗的面孔也被放大顯示在背后巨大的幕墻上。可以說,盜版是她的最佳市場推廣商。艾德”與中國的情況相似,世界其他地方亦是如此。是否買個冒牌路易斯)你可以買回“高價”價簽將它們貼到“低價”衣服上(看到有人戴著還貼有價簽的太陽鏡這很正常)。在經(jīng)濟學中,這一觀點被稱為“盜版悖論”,由法律教授卡爾?勞斯蒂亞和克里斯托弗?斯普里格曼首創(chuàng)。BandaCalypso并不介意自身并未從中贏利,因為出售光盤并非Calypso的主要收入來源。“Teobrega”這一行目前包括了數(shù)百只樂隊和每年數(shù)千場演出。如今,巴西擁有世界上最大的非專利藥產(chǎn)業(yè)。在他看來,免費軟件不僅給消費者帶來實惠,而且有益于整個國家。因此巴西衛(wèi)生部部長找到了這一重要專利的持有人——美國制藥巨頭默克公司和瑞士羅氏公司,要求它們給予一定程度的優(yōu)惠。樂隊吸引了大批擁躉參加他們的“立體聲版”演唱會,現(xiàn)場不僅收門票而且提供付費飲料和食品。就像街頭攤販們兜售的CD,這些音樂并非出自大廠牌的官方作品,但它們也非法律禁止的音樂。中國約有25萬百萬富翁,而且這一數(shù)字與日俱增。一位23歲的受訪女士說:“目前我沒錢去買那么多正牌普拉達(Prada)或寇馳(Coach),所以我買冒牌貨。知識產(chǎn)權是免費的,你只需為這些具體的商品買單?!迸蓤D說道,“對于中國的中產(chǎn)階層而言,音樂是種奢侈品,屬于不當支出。票房是收入的一部分,而公司贊助商是現(xiàn)金的主要來源,這些“大頭”中不乏摩托羅拉、李維斯、迪賽及其他知名公司。更確切地說,這是她所屬經(jīng)紀公司的問題。我們擅長匱乏思維——這是20世紀的組織模式,現(xiàn)在我們也必須學著善于進行充裕思維,這兒就有它如何發(fā)揮作用的一些實例。當我在編輯雜志過程中做出一項決定之后,我們就走上了一條一旦偏離航向就要付出高昂代價的路。它提供的大部分視頻為商業(yè)視頻,而它們中的大部分來自電視節(jié)目,但卻像YouTube那樣便捷和易得。如果你降低對某一領域進行探索的成本,那么你在探索過程中就隨會性而為、不受羈絆。我提議說今天看《星球大戰(zhàn)》應該是個很不錯的選擇。思索下Roomba機器人吸塵器的情況。在很短時間內(nèi)將所創(chuàng)造的大多數(shù)生物扼殺,自然借此檢驗萬物,而“血爪獠牙”的戰(zhàn)斗正決定了繁殖的優(yōu)勢所在。但我們的孩子們生活在一個可以用足不出戶,用他們自己的手機自由自在與遠方好友聯(lián)絡的時代。我的孩子們擁有的計算機存儲空間竟然是我所在整個工作場所存儲空間的兩倍。與此同時,我們的情感和智力需求在工作中也并未完全得到滿足。當然,用戶也在Craigslist網(wǎng)上發(fā)布免費品信息。我們并未將他們所做的事情稱為“工作”,因為這些都是無償?shù)?,但每當你免費為某人提出建議或自愿做某事時,在另一種情景下你所做的就是某些人的工作。正因如此,他們可以沿著馬斯洛的“金字塔”模型向上走且重點關注自身的社會需求。數(shù)月之后,這本書仍占據(jù)亞馬遜暢銷書排行榜榜首。 (本文來源:網(wǎng)易財經(jīng) ) 大學教育何以免費?20090914 10:02:58 來源: 網(wǎng)易財經(jīng) 跟貼 0 條 手機看股票 你不必考取加州大學伯克利分校就能聆聽理查德通過辛勤工作使自己的搜索結果較競爭對手的同類搜索結果更具相關性,這樣他們保持了所用貨幣的價值,這也將維持谷歌的市場份額(當前為具有壓倒性優(yōu)勢地位的70%市場份額)。(有趣的是,網(wǎng)頁排名算法以科學出版工作中小規(guī)模的早期工作為基礎。得益于蒂姆首先要在每一檔電視節(jié)目中展開競爭,其次要在品牌打造方面進行競爭?!皼]有其他食物時,人們無疑只以面包為生。如李所言:“這一大規(guī)模聽眾群扮演了使人們給予網(wǎng)站源源不斷貢獻的有力促進因素。如果已經(jīng)存在這么一本維基百科,他們就愿意讀,但沒有人想要自己寫一本維基,因為這里存在一個搭便車問題。與之相似,如果你不是經(jīng)常將光盤寄回更換新片,Netflix賺得就更多?;蛘哒f,按照每個人的需求為其提供服務,依據(jù)某些人的支付能力獲取收益。Facebook只能實行最低廣告費率,即每千次瀏覽不足一美元,而且每當eBay試圖抬高廣告刊登費用時,其銷售商就威脅棄用eBay,考慮到可取代的在線購物網(wǎng)站數(shù)量龐大,這種威脅并非空談。)但傳統(tǒng)意義上“遞增收益”指的是基于產(chǎn)品的遞增收益。那么這又如何與伯特蘭德的理論相符?答案在于“競爭性市場”。的確,伯特蘭德認為庫爾諾將產(chǎn)量確立為左右企業(yè)競爭的關鍵因素這一做法過于武斷,以致他半開玩笑地將庫爾諾的模型重新界定為價格而非產(chǎn)量是決定競爭關系的關鍵變量。這種趨勢正在催生一個巨量的新經(jīng)濟,這也是史無前例的,在這種新經(jīng)濟中基本的定價就是零?!懊赓M”就是這樣的一種商業(yè)模式,它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡時代的商業(yè)未來。當時在法國經(jīng)濟圈占主導地位的法國自由學派對庫爾諾的理論并不感興趣,這無疑令他感到痛苦和沮喪。但是,隨著經(jīng)濟學的發(fā)展步入20世紀且市場競爭性日益增強、市場可度量程度不斷增加,各路研究人員重又開始關注庫爾諾和伯特蘭德這兩位觀點相佐的法國佬。這些行業(yè)從所謂的“遞增收益”(increasingreturns)中獲利,收益遞增規(guī)律認為盡管產(chǎn)品的固定成本(研發(fā)、工廠建設等等)可能會很高,但如果邊際成本相對較低,那么產(chǎn)量越大,利潤率越高。認為在線經(jīng)營時無須再懼怕壟斷還為時過早。本書后半部分討論的相關案例僅算得上“小樣”。最佳模式是將二者結合在一起時,正如Netflix公司所為。然而,它通常會遭到人們的誤解,它挑戰(zhàn)的一個最為著名的原則就是所謂的“搭便車”問題。首先,它假設所消耗資源的成本高得足以引起人們的關注,或者換言之,必須對上述成本進行補償。 (本文來源:網(wǎng)易財經(jīng) ) 非貨幣經(jīng)濟20090914 10:02:11 來源: 網(wǎng)易財經(jīng) 跟貼 0 條 手機看股票 貨幣不起作用的地方,什么管用?隨著信息時代的到來,社會科學家赫伯特通常在消費品市場中,我們手中鈔票的缺乏會幫助我們盡量購買那些可用的產(chǎn)品——我們只買能買得起的產(chǎn)品(信用卡收支平衡)。注意力和聲譽往往是這些刺激因素的組成部分,即便它們并未被正式界定為一個統(tǒng)一的市場。良好的建議在博主與瀏覽者間建立起信任關系,而接受建議這一行為選擇同樣使瀏覽者對博主更加信任??梢哉f網(wǎng)頁排名是聲譽的黃金標準。在每一個網(wǎng)站,人們均可創(chuàng)建聲譽資本并將其轉(zhuǎn)化為注意力。這些學校將這種開放式課程視為市場營銷手段而非大學教育的替代物。游戲設計者們試圖在二者間達成平衡,這樣玩家們就能夠以任一種方式對戰(zhàn)和升級。每字1美元是最低稿酬,文筆上佳的作者能拿到每字3美元甚至更高的稿酬。為了減少身邊的廢棄物,這是一家將網(wǎng)友與其他人不愿花時間出售或費力拋棄的廢棄物聯(lián)系起來的網(wǎng)站。其次是“個人發(fā)展”,在這一點上又回歸到馬斯洛“金字塔”模型的最高一層,即自我實現(xiàn)。 (本文來源:網(wǎng)易財經(jīng) ) 有時浪費是一種美德20090914 10:04:46 來源: 網(wǎng)易財經(jīng) 跟貼 1 條 手機看股票 工作中我不時收到來自IT部門的電子郵件,告訴我們現(xiàn)在是時候讓員工們“從共享文件夾中刪除不需要的文件”了,這說明不需要的文件占滿了員工們電腦存儲空間。這就是浪費帶給我們的教訓。我們更珍視個體的生命高于一切??苹眯≌f作家考瑞同時,我想要觀看滑稽的視頻游戲,而對你的烹調(diào)指南不感興趣。但有了YouTube之后情況就大不相同了,我們無須得到商家的許可即可做這些事,一個無形市場陡然浮出水面。但是如果你手里握有豐富的資源,那么你就能冒險碰碰運氣,因為失敗的成本非常低。作為雜志編輯,我每天所見皆是如此,我正生活在這樣兩個世界里。任何情況都會出現(xiàn)且會引起人們關注——因自身價值或取得成功或遭遇失敗,這不是管理人員對人們心理愿望的主觀臆測。每年中國國內(nèi)都會舉行反盜版行動,也會向某些規(guī)模較大的經(jīng)營盜版產(chǎn)品的Web網(wǎng)站征繳罰款,但這并未阻止普通的中國音樂消費者從各種途徑免費獲得幾乎一切想聽的東西。即便在經(jīng)紀公司的斡旋下,廣告商愿意為演唱會提供贊助,這些經(jīng)紀公司也極盡舞臺包裝之能事,以便最大限度地從贊助商處撈得回報。MicroMu盡量以低廉的成本為藝術家錄制作品,要么在有贊助商贊助的表演中在觀眾面前進行現(xiàn)場錄制,要么在租金便宜的錄音室或排練廳里錄制。威廉姆斯與百代公司間的合作就基于對他的全部收益的分成,包括巡演和唱片銷售收入。這就產(chǎn)生了混合結果:負面的“替換效應”(盜版產(chǎn)品奪走了由正版開發(fā)的客戶需求)與積極的“刺激效應”(盜版產(chǎn)品創(chuàng)造在別處能發(fā)揮作用的品牌知名度)相結合?!边@突出了數(shù)碼產(chǎn)品和實物商品間的差別。設計師作品的神秘性被滿大街廉價的復制品暴露無遺,而有辨別能力的消費者不得不繼續(xù)尋找獨具一格且款式新穎的服飾。在為這支樂隊的GloboTV音樂秀做策劃時,赫爾曼提供了Globo擁有的一架飛機以搭載樂隊在偏遠地區(qū)間往返。允許樂迷們免費欣賞他們的音樂這一做法本身就創(chuàng)造了一個經(jīng)濟回報遠勝過唱片銷售所得的產(chǎn)業(yè)。政府各部門和學校在其公領域推廣開放源系統(tǒng)?!霸诎臀鳙@得一套Office加Windows軟件許可證——這個國家還有2200萬人在挨餓——意味著必須出口60麻袋大豆。吉爾一直在一個免費的知識共享協(xié)議之下發(fā)布自己的音樂。某種意義上,街頭商販們已經(jīng)變成了Calypso造訪各個城鎮(zhèn)的先頭部隊。復制使得時尚很快就從其最初的創(chuàng)造者延伸到社會大眾,迫使最初的創(chuàng)造者采用更新的設計理念。經(jīng)歷了多年低劣有時甚至含有有毒物質(zhì)的國內(nèi)假冒兒童和寵物食品丑聞后,中國消費者高度警惕在灰色經(jīng)濟中與購物相關的風險。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了一種非常實用的盜版仿冒方法。在如今這個音樂產(chǎn)業(yè)的定義發(fā)生著日新月異變化的世界,始終不變的是音樂總會造就名人??梢詮腗icroMu網(wǎng)頁的一篇博文中找到錄制的每一段內(nèi)容,配有免費下載mp3單曲、全輯、參與人名單、作品等等的鏈接?!爸袊鴮⒊蔀槭澜缫魳沸袠I(yè)的一個范本。盜版是零成本市場營銷的一種方式,它將這些音樂人的作品推銷給盡可能最多的聽眾。即使我們在網(wǎng)絡上編輯的稿件數(shù)量有限,但我們?nèi)匀灰员3指寮|(zhì)量的高水準著稱而且我們需要維護品牌的聲譽,因此并非一切都是免費和自由的。由于對一項稿件建議說“是”的代價如此昂貴,這些建議往往出自將參與到工廠印刷工作的很多人口中,而某一天工廠也許會把這些修改建議印到紙面上,但這將進一步增加成本,所以我的工作就是向幾乎所有的稿件建議說“不”。然而,對于YouTube取得的所有成功而言,迄今為止它尚未賺錢為谷歌贏利。(還有很多類似的業(yè)余愛好者《星球大戰(zhàn)》市場,從同人小說①(fanfiction)到成年人組成的第501軍團,他們自己動手制作令人驚詫的“風暴兵”服裝,并集結起來重現(xiàn)真人版的星戰(zhàn)傳奇。廢物或者垃圾只是在旁觀者的眼中如此。他寫道:從蒲公英的角度看,一粒,甚至大多數(shù)種子的去向并不重要,重要的是在每個春天,每一條街道上都飄滿了蒲公英。對那些遭到拋棄的玩偶或者吃剩的食物
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