【總結】LOGO《企業(yè)經(jīng)營管理實務》教學目標知識目標了解生產(chǎn)過程的概念,5S活動的概念。;熟悉生產(chǎn)計劃的準備工作,生產(chǎn)計劃的指標內(nèi)容,.5S活動的推進步驟;掌握5S活動的內(nèi)容。會合理組織生產(chǎn)過程。
2025-02-12 21:21
【總結】企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)——ERP沙盤模擬專項實訓制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個方面著手一是企業(yè)的組織構架,再一個就是企業(yè)的運作機制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類社會是由各種不同的組織構成的。在勞動專業(yè)劃分工的推動下,人類社會已經(jīng)形成了三類社會組織
2025-07-30 13:41
【總結】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿(mào)易經(jīng)濟系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【總結】經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營管理1第四章企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)經(jīng)營決策及分類u經(jīng)營決策的含義u經(jīng)營決策的作用u經(jīng)營決策的內(nèi)容u經(jīng)營決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序u經(jīng)營決策的原則u經(jīng)營決策的程序第三節(jié)經(jīng)營決策的方法u定性分析方法u定量分析方法3第一節(jié)
2025-02-12 21:20
【總結】61/61哲學有著悠久的歷史。在中國,哲乃智的意思,顧名思義,哲學就是智慧的代稱。在西方,哲學發(fā)源于古希臘,哲學是“Philosophy”,它是從“Philein”和“Sopia”這兩個古希臘文的詞衍化來的,而這兩個古希臘詞的意思分別是“愛”和“智慧”,所以哲學在西方統(tǒng)稱“愛的智慧”。 從哲學這個詞的演化過程來看,哲學一直被古代人看作是人類最高智慧的結晶,并且哲學指導人類
2025-06-28 11:59
【總結】學案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論基礎1.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營有狹義與廣義之分?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的含義是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營,是指企業(yè)經(jīng)營者為獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。掌握經(jīng)營的四個要素是:企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)經(jīng)營對象、企業(yè)經(jīng)濟權力、企業(yè)
2024-12-15 09:16
【總結】33/35目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23
2025-04-30 22:05
【總結】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站企業(yè)經(jīng)營管理檢核表麥當勞公司麥當勞公司的目標是占領全球的食品服務業(yè)。在全球范圍內(nèi)處于統(tǒng)治地位以及在建立客戶滿意度標準的同時,通過執(zhí)行我們“服務便利·增加價值·履行承諾”的戰(zhàn)略,提高我們的市場占有率和盈利率。外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)影響公司業(yè)務的外部環(huán)境有哪些?有哪些可利用的市場機會?有哪些要預防的威脅和挑戰(zhàn)?
2024-08-31 08:58
【總結】保險企業(yè)經(jīng)營管理概述一、保險企業(yè)的業(yè)務內(nèi)容保險業(yè)務可以用保險企業(yè)中保險保障生產(chǎn)的特征來解釋。保險保障是無形的經(jīng)濟物品,經(jīng)濟物品從生產(chǎn)者的角度來看是復雜的成果組合,從使用者的角度來看是復雜的效用組合。總保險業(yè)務風險轉移儲蓄/用儲轉換服務轉換保險企業(yè)保險保障的生產(chǎn)投保人保險保障的利用
2025-06-29 08:38
【總結】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應該是一項非常簡單的決策,因為只有兩種選擇,我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機器而已”,管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預感到了它會發(fā)生,他還是非常生氣。當他還是一名年輕的化學家時,他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭論,目前就這個小問題
2025-05-11 23:16
【總結】企業(yè)經(jīng)營管理狀況評估報告(報關企業(yè))企業(yè)名稱:海關編碼:填報日期:8填表說明本評估報告
2025-04-18 03:30
【總結】企業(yè)經(jīng)營管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度第一章:工商企業(yè)經(jīng)營管理概論第二章:經(jīng)營環(huán)境分析第三章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其選擇第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(第五章:市場信息與市場預測第六章:經(jīng)營決策原理(重點)第七章:企業(yè)經(jīng)營計劃第八章:企業(yè)技術管理第九章:物力資源管理第十章:企業(yè)發(fā)展與投資決策第十一章:跨國經(jīng)營策略
2025-04-18 13:33
【總結】《旅游企業(yè)經(jīng)營管理》教案主講教師:胡善風黃山學院旅游學院第四章旅游企業(yè)人力資源管理教學目的:明確人力資源管理的含義與特點,掌握現(xiàn)代人力資源理論時期的主流——人力資本學說、人性假設理論——經(jīng)濟人到自我實現(xiàn)假設、人力資源管理基礎理論,理解人力資源管理職能教學重點與難點:人力資本學說,人性假設理論,雙因素理論,人際關系理論,公平理論,期望理論,挫折理論,權變理論,
2025-04-29 05:49
【總結】企業(yè)經(jīng)營計劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進行修改
2025-04-25 12:54