企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書(專業(yè)版)
【正文】 法律責(zé)任：（1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，經(jīng)董事會決議，有權(quán)降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責(zé)任。2技術(shù)改造技改計劃及小技小改項目2，并按期組織實施得對完成效果進行評價得1分，取得顯著成果得2分。2345三、績效指標(biāo)值的依據(jù)：在對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境及**行業(yè)發(fā)展趨勢充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合***有限公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定了《2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》。（3）突破性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對各單位日常經(jīng)營管理情況進行綜合評價；日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對口管理部門提供。重大傷亡事故：指一次事故中死亡2人以上（含2人）的事故。七、責(zé)任書變更解除與終止及法律責(zé)任變更：甲方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責(zé)任書內(nèi)容的進行適當(dāng)調(diào)整；被考評人在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考評人同意。3指標(biāo)分解生產(chǎn)、銷售任務(wù)分解1有詳細(xì)可行的生產(chǎn)、銷售任務(wù)分解（月度、周分解計劃），目標(biāo)完成得1分；生產(chǎn)成本目標(biāo)分解1有詳細(xì)可行的成本分解目標(biāo)、保障措施，目標(biāo)完成得1分；各項費用目標(biāo)分解1有詳細(xì)可行的費用分解目標(biāo)及保障措施，目標(biāo)完成得1分；4安全管理安全管理委員、安全協(xié)議及保證金制度1成立安全管理委員會，；工段以上管理人員及主要技術(shù)人員實施安全保證金制度，全員（逐級）；各崗位安全職責(zé)明確，運行效果顯著得1分。n 當(dāng)前文檔修改密碼：8362839***有限公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書（2011年度）被考核人：
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