企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(完整版)
【正文】 被考核人： 考 核 人： 公司簽章： 考核時(shí)間： 2010年12月25日2011年12月24日 簽訂目期： 年 月 日 2011年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書甲方：***有限公司董事會(huì)乙方：***有限公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（***、**** ）根據(jù)2011年董事會(huì)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)研究，董事會(huì)（甲方）對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（乙方）實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。3凈利潤(rùn)本期目標(biāo)凈利潤(rùn) 萬元60實(shí)際凈利潤(rùn)額/目標(biāo)凈利潤(rùn)額*權(quán)重；年度凈利潤(rùn)以各月度核算數(shù)額累加計(jì)算；月度凈利潤(rùn)=當(dāng)月銷售收入當(dāng)月清資成品成本當(dāng)月各項(xiàng)費(fèi)用。3指標(biāo)分解生產(chǎn)、銷售任務(wù)分解1有詳細(xì)可行的生產(chǎn)、銷售任務(wù)分解（月度、周分解計(jì)劃），目標(biāo)完成得1分；生產(chǎn)成本目標(biāo)分解1有詳細(xì)可行的成本分解目標(biāo)、保障措施，目標(biāo)完成得1分；各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)分解1有詳細(xì)可行的費(fèi)用分解目標(biāo)及保障措施，目標(biāo)完成得1分；4安全管理安全管理委員、安全協(xié)議及保證金制度1成立安全管理委員會(huì)，；工段以上管理人員及主要技術(shù)人員實(shí)施安全保證金制度，全員（逐級(jí)）；各崗位安全職責(zé)明確，運(yùn)行效果顯著得1分。4其它創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理其它方面2涉及經(jīng)營(yíng)管理其它方面的各項(xiàng)創(chuàng)新合計(jì)15考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來源及考核辦法（1）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析簡(jiǎn)報(bào)為依據(jù)；按月度分析，年底由企管部集中匯總，審核。七、責(zé)
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