企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 九、附則：死亡事故：指一次事故中死亡職工1人的事故。解除：責(zé)任書(shū)的解除一般由雙方協(xié)商確定。（2）常規(guī)性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對(duì)各單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，季度匯總；日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對(duì)口管理部門(mén)提供。安全指標(biāo)3；；12萬(wàn)元得1分，2萬(wàn)以上得0分；安全損失額所有安全損失額均從凈利潤(rùn)中扣除；安全損失額超過(guò)10萬(wàn)元時(shí)每多1萬(wàn)扣經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效工資1%，最高扣至50%；5固定資產(chǎn)管理完好率1制定詳細(xì)的設(shè)備大修計(jì)劃，辦公設(shè)施維護(hù)管理規(guī)定，并按期組織實(shí)施，得1分；利用率1實(shí)際產(chǎn)值/設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷產(chǎn)值*權(quán)重；庫(kù)存管理長(zhǎng)期庫(kù)存（6個(gè)月以上）超計(jì)劃采購(gòu)或因技改無(wú)法再利用的配件、原材料、半成品、廢品，以12月份清資數(shù)據(jù)按照采購(gòu)價(jià)為準(zhǔn)從利潤(rùn)中沖減。附：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算表（2）常規(guī)性工作（15分）Id考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注1組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員聘用組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員聘用1。在認(rèn)真調(diào)研分析，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了本公司2011年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，以供雙方共同遵守。四 、考核指標(biāo)與考核的相關(guān)規(guī)定考核指標(biāo)（1）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（70分）Id考核項(xiàng)目年度計(jì)劃值權(quán)重計(jì)算公式指標(biāo)說(shuō)明1產(chǎn)值本期目標(biāo)產(chǎn)值 萬(wàn)元5實(shí)際產(chǎn)值額/目標(biāo)產(chǎn)值額*權(quán)重；年度產(chǎn)值以各月度核算產(chǎn)值額累加計(jì)算；月度產(chǎn)值額=各類(lèi)成品產(chǎn)量*相應(yīng)生產(chǎn)成本額。生產(chǎn)成本考核1有完善的考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，；通過(guò)考核不斷降低成本，并不斷更新改進(jìn)得1分。專(zhuān)利計(jì)劃及科技成果項(xiàng)目2本期申請(qǐng) 個(gè)專(zhuān)利，每少一個(gè)扣1分；，；
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