通信企業(yè)經營管理策略-免費閱讀
【正文】 Jimma省也有個特殊的鐵橋，和這個鐵橋堪稱姐妹，車開過的時候晃晃悠悠的，讓人心驚肉跳，每次到這，我們都下車徒步過橋…… 下到首都外的小鎮(zhèn)，基本上只有局方的機房是磚房，其他全是非洲典型的圓形茅草屋和土坯房，相當于10元人民幣一晚的小旅館?！ ehal區(qū)域的Meda站點，是一個離埃塞俄比亞首都Addis 100多公里的獨立局站點……在高原陡峭崎嶇的山路上跑了8個小時，到達Mehal已經是晚上7點鐘了。項目實施非常成功，從而揭開了華為在阿國市場拓展的篇章。 這些故事在辦事處一直流傳下來被后來人分享。 新聞鏈接： 通信員工在非洲的日子 馬曉芳 “有一次跟一個分包商的兄弟開著有30年車齡的卡車去一個站點，在40度的高溫下顛簸在泥沙中向撒哈拉進發(fā)，晚上睡在帳篷里，即使幾天不刷牙不洗澡，也覺得挺有滋味，一進了首都感覺到了天堂?！ 「猩跽撸瑸榱俗C明中國設備商的設備不好，而逼迫中國設備商為其贈送設備，這家設備商的員工甚至發(fā)現(xiàn)過對方在晚上偷偷破壞設備?！ ∪A為和中興目前在海外的本地員工和中國員工比例都在5：5左右。相比像愛立信或者阿爾卡特朗訊這樣的企業(yè)，華為提供的價格要低出40%左右。2006年的統(tǒng)計數(shù)據顯示，華為在南部非洲的銷售額超過了10億美元；在毛里求斯承建了非洲第一個3G商用局；在尼日利亞承建了南部非洲2005年建設的最長的國內傳輸網，覆蓋了尼全境的所有主要城市?！ 榱四苓M一步開拓市場，中興、華為都把大量的員工派往海外?！ 〕シ侵迱毫拥淖匀粭l件符合探險的外部因素，這兩個中國“兄弟”的海外拓展，非洲市場的成敗本身也是一場探險。但是讓千萬個中國通信人感同身受的是，不僅因為他是一個普通的優(yōu)秀學子，一個普通的寒門孝子，一個普通的準備和女友完婚的愛人；更因為像華為、中興這些中國通信企業(yè)在非洲探險的道路上，中國通信人不得不再次直面類似的問題。”一位曾在中興非洲市場工作的人士認為，這塊市場對于國外通信企業(yè)來說沒有太大的吸引力，但對于盤子較小的華為、中興來說，卻屬于戰(zhàn)略市場。杜克維在一次采訪時表示，在2007年到來之前尼日利亞國內近一半以上的市場有可能被中興與華為聯(lián)合占據。作為一個海外留學碩士，他認為他的工資待遇并不理想。“當?shù)匾恍S商比較不講信用，當面說的話轉頭就不認了。不可否認的是，類似華為、中興這樣的企業(yè)，不斷積累的經驗才是下一步發(fā)展的最大財富。
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