企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 3．結(jié)合本案例討論各種組織結(jié)構(gòu)的適用性及特點(diǎn)？是否存在一種完美無(wú)缺的組織結(jié)構(gòu)？ 【 項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)估 】 1．驗(yàn)收對(duì)象：各小組制作的《大學(xué)生應(yīng)如何創(chuàng)業(yè)》 PPT。因此，直線制只適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和 經(jīng)營(yíng)管理 比較復(fù)雜的企業(yè)并不適宜。 組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)資源和權(quán)力分配的載體，它在人的能動(dòng)行為下，通過(guò)信息傳遞，承載著企業(yè)的業(yè)務(wù)流動(dòng)，推動(dòng)或者阻礙企業(yè)使命的進(jìn)程。 2．股東出資達(dá)到法定資本最低限額。面對(duì)嚴(yán)峻的求職環(huán)境，畢業(yè)生們的心理趨于更加務(wù)實(shí)理智，更多的學(xué)子將積累經(jīng)驗(yàn)及快速適應(yīng)社會(huì)作為選擇工作的前提。 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作 組織實(shí)施董事會(huì)決議 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 制定公司的具體規(guī)章 聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 董事會(huì)授予的其他職權(quán) 公司章程對(duì)經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定，從其規(guī)定 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投資方案 擬訂公司的基本管理制度 四、監(jiān)事會(huì)（或監(jiān)事）及職權(quán) 監(jiān)事會(huì)是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的，對(duì)董事會(huì)及經(jīng)理人員活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。有限責(zé)任公司的董事會(huì)由 313人組成，其中國(guó)有獨(dú)資公司有 39人組成；股份有限公司的董事會(huì)由 519人組成。 4．現(xiàn)代化的管理制度。 市場(chǎng) 觀念 【 任務(wù)實(shí)施 】 一、技能訓(xùn)練 查閱資料，了解當(dāng)前企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理理論的新動(dòng)向和新理論 談?wù)勛约旱目捶?。?jīng)營(yíng)管理的要素主要有： 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) Title 成長(zhǎng)性目標(biāo)。 工業(yè)企業(yè) 農(nóng)業(yè)企業(yè) 郵電企業(yè) 運(yùn)輸企業(yè) 建筑安裝企業(yè) 金融企業(yè) 飲食服務(wù) 旅游企業(yè) 商業(yè)企業(yè) 【 任務(wù)實(shí)施 】 一、技能訓(xùn)練 舉例指出哪些是企業(yè)，哪些不是？ 操作技能 —— 辯論賽 辯論主題： 公司、合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)各有何優(yōu)缺點(diǎn) 任務(wù)二 領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵 【任務(wù)引入】 任何企業(yè)在其創(chuàng)辦之初都想能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展下去。 企業(yè)的概念、特征和分類 一、企業(yè)的概念 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn) 或服務(wù)滿足社會(huì)需要，依法設(shè)立的一種營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。熟悉企 業(yè)的類型；現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容；公司的治理機(jī)構(gòu)。萬(wàn)事開(kāi)頭難， 如何邁開(kāi)自己的第一步呢？ ?【 任務(wù)分解 】 創(chuàng)業(yè)是很多學(xué)子畢業(yè)后的一項(xiàng)選擇。 個(gè)人獨(dú)資 企業(yè) 依法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)或者家庭財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式和管理體制，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員 等等。它表明企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)形象。 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容 1. 企業(yè)法人制度。 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告 （審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議 修改公司章程 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議 合并、分立、解散、清算或者變更決議 公司章程規(guī)定的其他職權(quán) 選舉更換非由職工代表?yè)?dān)任董事、監(jiān)事 二、董事會(huì)及職權(quán) 由董事組成的負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合議制機(jī)構(gòu)。執(zhí)行董事是公司的職員他 本身作為一個(gè)董事是參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。調(diào)查報(bào)告顯示： %的大學(xué)生未來(lái)五年內(nèi)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。 低碳雇傭軍團(tuán)
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