企業(yè)經營管理實務課件-在線瀏覽
2025-03-16 21:14本頁面
【正文】 上的企業(yè)。 工業(yè)企業(yè) 農業(yè)企業(yè) 郵電企業(yè) 運輸企業(yè) 建筑安裝企業(yè) 金融企業(yè) 飲食服務 旅游企業(yè) 商業(yè)企業(yè) 【 任務實施 】 一、技能訓練 舉例指出哪些是企業(yè)，哪些不是？ 操作技能 —— 辯論賽 辯論主題： 公司、合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)各有何優(yōu)缺點 任務二 領悟經營管理內涵 【任務引入】 任何企業(yè)在其創(chuàng)辦之初都想能夠長期穩(wěn)定地發(fā)展下去。無數中外企業(yè)成功、失敗的經驗告訴我們，要使企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展，必須對企業(yè)實施科學的經營管理。 經營管理的內涵 二、經營管理的主要內容 一、經營管理的概念 企業(yè)經營管理 是 對企業(yè)整個 生產經營 活動進行決策，計劃、組織、控制、協(xié)調，并對企業(yè)成員進行激勵，以實現其任務和目標一系列工作的總稱。 信息 技術 資本 勞動力 土地 三、企業(yè)經營管理的要素 經營管理的要素就是指企業(yè)投入生產經營過程中的各種資源。經營管理的要素主要有： 四、企業(yè)經營目標 Title 成長性目標。 Title 穩(wěn)定性目標。 Title 競爭性目標。 五、企業(yè)的經營思想 競爭 觀念 民主 觀念 效益 觀念 創(chuàng)新 觀念 長遠 觀念 社會 （生態(tài)） 觀念 企業(yè)的經營思想也稱為企業(yè)的經營哲學。 市場 觀念 【 任務實施 】 一、技能訓練 查閱資料，了解當前企業(yè) 經營管理理論的新動向和新理論 談談自己的看法。 建立現代企業(yè)制度 對建設我國社會主義市場經濟體制，促進國有企業(yè)改革具有重要意義。 現代企業(yè)制度的概念、內容和特征 一、現代企業(yè)制度的概念 現代企業(yè)制度是指 以市場經濟為基礎，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為 特征 的新型企業(yè)制度 。 2. 有限責任制度。 4．現代化的管理制度。 一、股東會及職權 股東會是依照公司法和公司章程規(guī)定，由全體股東組成的，決定公司重大問題的最高權力機構，是股東表達意志、利益和要求的場所和工具。一般由董事長主持，在召開之前提前 15天通知全體股東。在股東大會閉會期間是公司的最高決策機構，是公司的法定代表，對外代表公司。有限責任公司的董事會由 313人組成，其中國有獨資公司有 39人組成；股份有限公司的董事會由 519人組成。董事會決議表決，實行一人一票。 執(zhí)行董事 ，也稱積極董事，是指在董事會內部接受委任擔當具體 崗位職務，并就該職務負有專業(yè)責任的董事。 三、總經理及職權 總經理及其下屬機構是董事會領導下的公司管理和執(zhí)行機構。 主持公司的生產經營管理工作 組織實施董事會決議 擬訂公司內部管理機構設置方案 制定公司的具體規(guī)章 聘任或解聘公司副經理、財務負責人 董事會授予的其他職權 公司章程對經理職權另有規(guī)定，從其規(guī)定 組織實施公司年度經營計劃投資方案 擬訂公司的基本管理制度 四、監(jiān)事會（或監(jiān)事）及職權 監(jiān)事會是由股東大會選舉產生的，對董事會及經理人員活動進行監(jiān)督的機構。公司的董事、經理人員及業(yè)務負責人一律不得兼任監(jiān)事。 二、案例分析 公司贏了 …… ！ 任務四 創(chuàng)立公司 ? 【任務引入】 ?
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