【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)分析調(diào)查?第四節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)?第五節(jié)市場(chǎng)決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境?一、經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的概念?1經(jīng)營(yíng):廣義:產(chǎn)供銷(xiāo)相關(guān)環(huán)節(jié)?
2025-02-12 21:19
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷(xiāo)售的概念,了解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲(chǔ)存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)、銷(xiāo)
2025-02-23 12:00
【摘要】第二章旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜述第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管第二節(jié)旅游經(jīng)營(yíng)管理思想的基石第三節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想與理念第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理?一、經(jīng)營(yíng)與管理?(一)經(jīng)營(yíng)的概念?經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和條件下,發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的綜合性活動(dòng)。
2025-03-08 00:14
【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項(xiàng)目一建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論?項(xiàng)目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)?項(xiàng)目三建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目四建筑企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理?項(xiàng)目五建筑企業(yè)計(jì)劃管理?項(xiàng)目六
2025-01-04 09:07
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)述 通過(guò)多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),以我個(gè)人的理解,簡(jiǎn)單的闡述對(duì)一個(gè)企業(yè)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義,如有不符之處,請(qǐng)多包涵!以下十點(diǎn),也可以作為...
2024-11-08 23:56
【摘要】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開(kāi)拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門(mén)更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【摘要】第4章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境?熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念、特征及主要內(nèi)容?理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同類(lèi)型、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制?掌握SWOT分析法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定程序與方法??能分析企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境?能參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇和制定主要內(nèi)容??
2025-01-11 10:45
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【摘要】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)2我猜,我猜,我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年3月4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5游戲規(guī)則6Agenda71實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解
【摘要】模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問(wèn)題(十)經(jīng)營(yíng)管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制訂戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制訂戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營(yíng)職能的中心,決定了經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣、成敗3、開(kāi)發(fā)職能4、財(cái)務(wù)職能5、公共關(guān)系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問(wèn)題關(guān)于企業(yè)
2025-03-04 15:03
【摘要】ERP專題技術(shù)研討會(huì)ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理3自國(guó)外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來(lái),我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥
2025-03-04 17:19
【摘要】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營(yíng)與管理.利潤(rùn)與成本寇世斌博士中華民國(guó)八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)0咐麧?rùn)的產(chǎn)生理論利潤(rùn)i=營(yíng)業(yè)額i-成本i(i:第i批)?企業(yè)總潤(rùn)的產(chǎn)生理論
2025-02-27 17:26
【摘要】第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理第七節(jié)企業(yè)定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)程序:確定企業(yè)贏利目標(biāo)測(cè)定產(chǎn)品需求測(cè)算產(chǎn)品成本分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇定價(jià)方法確定最終價(jià)格確定企業(yè)贏利目標(biāo):利潤(rùn)最大化銷(xiāo)售增長(zhǎng)率最大化
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)簡(jiǎn)介一、什么是企業(yè)n1、企業(yè)的概念n?????企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤(rùn)最大化的獨(dú)立商品生產(chǎn)單位。n舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。n2、企業(yè)的本質(zhì)n(1.)提供有價(jià)值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲
2025-02-15 12:10
【摘要】1沙盤(pán)對(duì)抗拓展訓(xùn)練企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一企業(yè)沙盤(pán)預(yù)備知識(shí)企業(yè)沙盤(pán)預(yù)備知識(shí)3ü源于軍事:在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個(gè)地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或?qū)嵉氐匦?,按一定的比例關(guān)系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤(pán)。一、沙盤(pán)模擬的來(lái)源一、沙盤(pán)模擬的來(lái)源任務(wù)一認(rèn)識(shí)沙
2025-02-12 17:57