泰達會展中心總承包管理制度-文庫吧
2025-03-23 23:16 本頁面
【正文】 、分項及時（指該項工程完成5日內(nèi)）報總包檔案室匯總。（3）、建立資料巡檢制度?？偘Y料室將每周對各專業(yè)分包資料進行巡檢、抽查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，限期整改。（4）、建立退場存檔制度。各分包隊伍完成合同施工內(nèi)容退場后15天內(nèi)交付各自專業(yè)全部正確、完整的工程檔案資料，經(jīng)總包及監(jiān)理認可簽字后方可辦理工程結(jié)算。（1）、一般文件（行政性文件）。業(yè)主（監(jiān)理）將擬發(fā)文件下發(fā)到總包檔案室，由總包負責分發(fā)到指定分包單位。對各分包須上報的文件，由分包單位先上報到總包辦公室，再由總包單位上報到業(yè)主（監(jiān)理）。（2）、技術(shù)文件（工程檢驗資料等）。由各分包單位報總包專業(yè)工程師，專業(yè)工程師協(xié)同檔案室報業(yè)主（監(jiān)理）處。（3）、設(shè)計文件（含變更、技術(shù)洽商等）。設(shè)計（甲方）下發(fā)變更文件到總包檔案室，總包檔案室協(xié)同總包專業(yè)工程師及時下發(fā)到相關(guān)分包專業(yè)分包商。專業(yè)分包單位就圖紙或現(xiàn)場提出技術(shù)洽商到總包單位專業(yè)工程師，總包專業(yè)工程師負責上報業(yè)主（監(jiān)理）并及時聯(lián)系設(shè)計單位予以積極解決。（附技術(shù)洽商聯(lián)系單）。（4）、合同文件（含合同文本、付款申請、結(jié)算申請等）。業(yè)主應(yīng)向總包單位提供各專業(yè)分包單位的分包合同復(fù)印件，各分包單位提出付款申請、結(jié)算申請應(yīng)經(jīng)總包單位簽字認可后報業(yè)主（監(jiān)理）審批。（1）、根據(jù)項目管理的要求，總包經(jīng)理與各分包單位經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，確定安全生產(chǎn)中的責任和獎罰指標。（2）、各分包單位均應(yīng)設(shè)立專職安全工程師，作好日常巡視工作。（3）、各分包單位依據(jù)現(xiàn)場實際情況及各自施工特點編制專項安全生產(chǎn)方案，并報總包安全工程師備案。（4）、建立持證上崗及動火證制度。各專業(yè)機械操作人員、特殊工種上崗證須到總包備案（復(fù)印件交付總包）。明火作業(yè)須持“動火證”，并派專人監(jiān)護。（5）、動火證審批程序為：分包填寫動火申請單 總包專業(yè)工程師簽字 總包安全工程師審批。（附動火證）。（6）、把好易燃易爆物品進場關(guān)。工程進入裝修階段，大量油漆、稀料、膠水類等易燃易爆物品進入現(xiàn)場。進場時采用申報制度。分包應(yīng)派專人看管，并按使用的時間和部位分次進場。（附申報表）。為加強材料管理工作，切實保證施工過程受控。各分包單位必須執(zhí)行以下規(guī)定：（1）、各分包必須設(shè)專人負責材料設(shè)備的報樣、定貨、采購。正式定貨前應(yīng)向甲方、監(jiān)理及總包提供樣品和技術(shù)資料，待幾方認可后方可訂貨。（2）、材料報驗：各分包單位的材料、成品半成品/設(shè)備進場后，24小時內(nèi)必須向總包申請報驗，由總包向監(jiān)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1