【總結(jié)】選擇題題庫1(1~40),人的行為決定于:,其關(guān)鍵是:。下列哪個(gè)(些)條件是企業(yè)可控制的?和B:化S藥業(yè)公司,經(jīng)常在電視上做各種公益廣告如“吸煙有害”等,這說明該公司奉行的經(jīng)營(yíng)觀念是:
2025-01-08 20:21
【總結(jié)】1管理學(xué)復(fù)習(xí)綱要1第一章管理與管理學(xué)一、管理的職能:許多新的管理理論和管理實(shí)踐已一再證明:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動(dòng)最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類活動(dòng)的特點(diǎn)決定的,人類的任何社會(huì)活動(dòng)都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類社會(huì)活動(dòng)的客觀需要。2)
2025-05-14 08:32
【總結(jié)】第十三章溝通管理學(xué)的五大職能管理學(xué)的職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制創(chuàng)新溝通最重要的是第十三章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通(重點(diǎn))第三節(jié)溝通管理(重點(diǎn))第四節(jié)組織沖突與談判(重點(diǎn)與難點(diǎn))案例導(dǎo)入
2025-01-11 07:56
【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性:人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對(duì)外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識(shí)性:人類能從過去的實(shí)踐中學(xué)習(xí),從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),并能把學(xué)到的知識(shí)加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨(dú)有的知識(shí)體系。二:管理的必要性1:資源短缺將是
2025-04-18 03:20
【總結(jié)】《管理學(xué)-原理與方法》第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一.人類活動(dòng)的特點(diǎn):目的性依存性知識(shí)性——管理實(shí)踐悠久歷史原因二.管理的必要性1.作為發(fā)展中國(guó)家,資源短缺將是一種長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,特別是資金、能源、原材料往往成為企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。2.作為發(fā)展中國(guó)家,科學(xué)技術(shù)落后是阻礙生產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一。3.高度專業(yè)化的社
2025-04-17 08:04
【總結(jié)】激勵(lì)激勵(lì)?激勵(lì)原理?激勵(lì)的需要理論?激勵(lì)的過程理論?激勵(lì)實(shí)務(wù)激勵(lì)的概念?激勵(lì)是由動(dòng)機(jī)推動(dòng)的一種精神狀態(tài),它對(duì)人的行動(dòng)起激發(fā)、推動(dòng)和加強(qiáng)的作用;?動(dòng)機(jī)是為達(dá)到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個(gè)關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵(lì)的對(duì)象?激勵(lì)的對(duì)象主要是人,或準(zhǔn)確地說是組織范圍中的員工
2025-10-10 01:33
【總結(jié)】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論2第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義–利用組織賦予的職權(quán)和個(gè)人具備的能力去指揮、命令和影響、引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作
2025-01-11 07:31
【總結(jié)】1(第一章)一、單項(xiàng)選擇題1、管理的“載體”是()。A計(jì)劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制2、管理的核心是()。A財(cái)務(wù)控制B戰(zhàn)略制定C處理和人際關(guān)系D設(shè)計(jì)運(yùn)行組織結(jié)構(gòu)3、“組織共同勞動(dòng)而產(chǎn)生,反映了社會(huì)協(xié)作勞動(dòng)本身的要求,力求用先進(jìn)的科學(xué)方法合理地組織生產(chǎn)力,以保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。”這是指管理的()。
2025-09-05 12:49
【總結(jié)】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-07 17:16
【總結(jié)】周三多管理學(xué)教案第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。
2025-08-09 19:05
【總結(jié)】周三多管理學(xué)原理筆記總結(jié)第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方式。即正確地做
【總結(jié)】《管理學(xué)——原理與方法》課后習(xí)題答案第一章:第一題答案:1:目的性:人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對(duì)外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識(shí)性:人類能從過去的實(shí)踐中學(xué)習(xí),從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),并能把學(xué)到的知識(shí)加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨(dú)有的知識(shí)體
2025-01-22 03:07
【總結(jié)】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內(nèi)涵世界層面國(guó)家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個(gè)事實(shí),又是一個(gè)過程?事實(shí):
2025-01-11 07:00
【總結(jié)】控制方法控制方法?預(yù)算控制;?生產(chǎn)控制;?財(cái)務(wù)控制方法;?綜合控制方法;預(yù)算控制?預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過程中對(duì)經(jīng)營(yíng)資源的利用,從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格有效的約束。預(yù)算的種類?收入預(yù)算;
2025-01-26 02:16