周三多管理學(xué)電子教案-文庫(kù)吧
2024-12-27 07:31 本頁(yè)面
【正文】 提出的新要求 1. 建立遠(yuǎn)景 2. 信息決策 3. 配置資源 4. 有效溝通 5. 激勵(lì)他人 6. 人才培養(yǎng) 7. 承擔(dān)責(zé)任 8. 誠(chéng)實(shí)守信 9. 事業(yè)導(dǎo)向 10. 快速學(xué)習(xí) 10 五、領(lǐng)導(dǎo)者集體的構(gòu)成 1. 年齡結(jié)構(gòu) 2. 知識(shí)結(jié)構(gòu) 3. 能力結(jié)構(gòu) 4. 專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu) 5. 性格結(jié)構(gòu) 11 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 發(fā)展階段 主要觀點(diǎn) 代表理論素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)者具有與生俱來(lái)的生理上、心理上的超群素質(zhì)，并且領(lǐng)導(dǎo)者具有共同的素質(zhì)和特征。行為理論有效的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)運(yùn)用特定的領(lǐng)導(dǎo)方式來(lái)使其下屬服從他。考察領(lǐng)導(dǎo)者好壞的標(biāo)準(zhǔn)是他的領(lǐng)導(dǎo)行為，而不是他們的內(nèi)在素質(zhì)。三分法理論四種管理方式管理方格論領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論權(quán)變理論在 a 條件下， x 領(lǐng)導(dǎo)方式是合適的，而領(lǐng)導(dǎo)方式 y 則適合于條件 b ，領(lǐng)導(dǎo)方式 z 則適合條件 c 。到底什么是條件 a 、 b 、 c 的要素呢？菲德勒權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論12 代表人及理論分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 結(jié)論P(yáng) .L e w in三分法理論根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者控制或影響領(lǐng)導(dǎo)者方式不同獨(dú)裁式民主式自由放任式放任式工作效率最低獨(dú)裁式士氣低落民主式工作效率最高利克特的四分圖理論專(zhuān)制－權(quán)威式開(kāi)明－權(quán)威式協(xié)商式群體參與式群體參與式在設(shè)置和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面是最有效率，通常也最富成果。一、 行為理論流派 13 代表人及理論 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 結(jié)論布萊克和穆頓的管理方格圖對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心對(duì)人的關(guān)心81 種管理方格1 . 1 貧乏型9 . 1 任務(wù)型1 . 9 俱樂(lè)部型5 . 5 中間型9 . 9 戰(zhàn)斗集體型9 . 9 型領(lǐng)導(dǎo)方式最有效坦南鮑姆和施米特的領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論經(jīng)理職權(quán)運(yùn)用的方式和下屬自由領(lǐng)域的大小領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)流：典型的七種有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是那些綜合考慮自己的能力、下屬的能力和需要完成的任務(wù)，而能夠?qū)?quán)力有效下放的人。有效的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于環(huán)境和個(gè)性。14 低 對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心 高 高 對(duì)人的關(guān)心 低
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