《twi之管理學(xué)基礎(chǔ)》ppt課件-文庫吧
2025-03-06 22:02 本頁面
【正文】 9 動物園養(yǎng)了只袋鼠，一天管理人員發(fā)現(xiàn)袋鼠跑出了圍欄 管理人員想：可能圍欄太低了吧，所以將圍欄加高到 5米。 可第二天，發(fā)現(xiàn)袋鼠又跑出了圍欄，管理人員很著急 趕快將圍欄加高到 10米。 但第三天，發(fā)現(xiàn)袋鼠又跑了出來，管理人員徹底害怕了 索性將圍欄加高到 20米。 晚上，猴子問袋鼠：你看人類會不會繼續(xù)將你的圍欄加高呢？ 袋鼠沉思了一下說：說不定，如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話。 討論：在這個故事中，人類犯了什麼錯誤？ 讀故事，看道理 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 10 二 .事的管理 ﹕ 問題：為何上班經(jīng)常遲到 Why：找衣服、爬不起來、鬧鐘不準(zhǔn)、塞車 、 …… . 2Why 3Why 對策 電池沒電 忘了設(shè)定 忘了換 不耐用 每月?lián)Q一次 (1日 ) 使用 N牌新電池 ： 遇事多問 Why 三、 管理的范圍 :人 .事 .時 .地 .物 (5w) 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 11 不會 教育訓(xùn)練 不做 獎 :激勵方法 ﹑ 肯定部屬為主 ﹑ 獎金為輔 罰 :處罰的目的 ,防止再發(fā) . ※ 做對的事情 ﹐ 才有效果 用對的方法 ﹐ 才有效率 ﹗ 做對 的 事情 ﹐ 把事情做對 ﹗ 三、 管理的范圍 :人 .事 .時 .地 .物 (5w) 二 .事的管理 ﹕ 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 12 三 ﹑ 時間管理 : 21世紀企業(yè)的致勝關(guān)鍵 變的思維 — 應(yīng)變的動作 :快 — 準(zhǔn) — 狠 時間管理之清單記錄法 三、 管理的范圍 :人 .事 .時 .地 .物 (5w) 四 ﹑ 地 ﹑ 物的管理 ： IE改善 +5S管理 為減少浪費 ， 降低成本的唯一法則 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 13 四、管理的功能 管理的 功能 ? 用人 ? 組織 ? 控制 ? 考核 ? 計劃 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 14 目的 背景 可利用資源 限制條件 步驟及合理化 表格作成 案例研習(xí) :如何做工作計劃？ 工作計劃作成之步驟： 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 15 案例研習(xí) :如何做工作計劃？ 工作計劃作成之步驟說明： 目前 ________， 為 ________，要達到 _______ ， 手上有什么 ________可利用 ， 同時也會受到 _______制約 ﹐ 想想做這件事情 ， 共需要進行哪些 __________ ﹐ 是否可以并行 ， 還是必須有先 后順序 ﹔ 時間排配上要有 ________向思維 《 工作計劃表 》 ， 表中最基本的要求
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