【總結(jié)】第五章員工招聘1第五章員工招聘人力資源管理概論第五章員工招聘2招聘會(huì)一角3學(xué)習(xí)目標(biāo)、原則;各個(gè)招聘階段的主要內(nèi)容;各個(gè)招聘階段具體的操作方法幾種方法第五章員工招聘4學(xué)習(xí)導(dǎo)航第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的
2025-01-21 22:55
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容●計(jì)劃工作的含義和內(nèi)容●計(jì)劃工作的種類和特征●計(jì)劃工作基本要求和原則●計(jì)劃工作的程序●編制計(jì)劃的方法一、計(jì)劃概述(一)計(jì)劃工作的概念(1)制定計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃檢查計(jì)劃廣義概念(1
2025-01-11 08:54
【總結(jié)】第五章預(yù)測與決策forecastingandDecision目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的基本概念重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖目標(biāo)含義目標(biāo)性質(zhì)(4個(gè))目標(biāo)作用(4個(gè))目標(biāo)管理目標(biāo)管理含義目標(biāo)管理特點(diǎn)(3)目標(biāo)管理基本
2025-01-14 22:17
【總結(jié)】第五章分銷渠道政策p176?分銷渠道政策及其作用?分銷渠道政策的內(nèi)容?分銷渠道政策的設(shè)計(jì)原則?政策吸引力因子?分銷渠道政策的主要類型分銷渠道政策及其作用?定義在一定時(shí)期,一定市場條件下,為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的分銷戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)而制定的行為準(zhǔn)則。是落實(shí)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)階段性渠道建設(shè)與運(yùn)作目
2024-10-15 12:31
【總結(jié)】第五章目標(biāo)市場策略第一節(jié)市場調(diào)查與研究(Probing)第二節(jié)市場細(xì)分(Partitioning)第三節(jié)目標(biāo)市場選擇(Prioritizing)第四節(jié)市場定位(Positioning)第一節(jié)市場調(diào)查研究?市場調(diào)研的內(nèi)容?市場調(diào)查的步驟?市場調(diào)查的方法?市場
2024-10-16 21:54
【總結(jié)】1管理決策2案例?商店老板剛進(jìn)店把燈開了,就有個(gè)男人沖進(jìn)來,高喊:“打劫!”老板打開收銀機(jī)。錢被倒了出來,那個(gè)男人拿錢拔腿就跑。一位警察到了現(xiàn)場。3判斷對(duì)錯(cuò)1.在開燈之后進(jìn)來一個(gè)男人。2.劫匪是男的。3.那個(gè)人沒有向老板要錢。4.打開收
2025-01-19 08:54
【總結(jié)】第五章人力資源規(guī)劃章節(jié)框架?第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法?第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行?第四節(jié)人力資源信息系統(tǒng)第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人員
【總結(jié)】2021/11/10《第五章營銷調(diào)研》1第五章市場營銷調(diào)研及需求預(yù)測?市場營銷信息系統(tǒng)構(gòu)成?營銷調(diào)研過程?營銷調(diào)研方法?調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)?抽樣技術(shù)2021/11/10《第五章營銷調(diào)研》2第一節(jié)市場營銷信息系統(tǒng)一、市場營銷信息系統(tǒng)含義市場
2024-10-19 01:58
【總結(jié)】第五章組織溝通本章內(nèi)容:第一節(jié)溝通的類型及過程第二節(jié)克服有效溝通中的障礙第三節(jié)溝通的方式與原則第一節(jié)溝通的類型及過程溝通是為了設(shè)定的目標(biāo),人們在互動(dòng)過程中,發(fā)送者通過一定渠道(也稱媒介或通道),以語言、文字、符號(hào)等表現(xiàn)形式為載體,與接受者進(jìn)行信息(包括知識(shí)和情報(bào))、思想和情感等交流、
2024-10-09 15:12
【總結(jié)】第四章資本預(yù)算第一節(jié)資本預(yù)算原理第二節(jié)現(xiàn)金流量的確定第三節(jié)資本預(yù)算中的評(píng)價(jià)指標(biāo)第四節(jié)資本預(yù)算實(shí)務(wù)第一節(jié)資本預(yù)算原理?含義?特點(diǎn)?程序?含義:指制定長期投資決策的過程。?目的:評(píng)估長期投資項(xiàng)目是否值得投資。?重要:決定了籌資規(guī)模和時(shí)間;決定了日常
2025-01-12 12:34
【總結(jié)】福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程2022/2/161第5章采購質(zhì)量與數(shù)量管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)??理解采購質(zhì)量的概念;??熟悉采購質(zhì)量的基本方法;??庫存管理概念;??庫存管理的方法福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程2022/2/162采購質(zhì)量概述?一、質(zhì)量的涵義
2025-01-19 16:09
【總結(jié)】1第五章庫存管理業(yè)務(wù)流程王紅英2第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式3第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,
【總結(jié)】2021/11/10企業(yè)管理咨詢沙軒第五章企業(yè)科技管理咨詢?企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù)?科技管理咨詢的特點(diǎn)與作用?科技管理咨詢的內(nèi)容?科技管理咨詢的主要課題?科技管理咨詢的主要方法2021/11/10企業(yè)管理咨詢沙軒一、企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù)?定義:企業(yè)對(duì)技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品開發(fā)、工
【總結(jié)】管理信息系統(tǒng)2022年03月31日第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法2第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法第一節(jié)管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念第二節(jié)制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法第三節(jié)企業(yè)流程重組第四節(jié)開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法
2025-01-21 13:35
【總結(jié)】第五章成本計(jì)算基本方法本章學(xué)習(xí)目的與要求:?了解成本計(jì)算基本方法的種類與含義?明確成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應(yīng)用2/28/20231成本會(huì)計(jì)第五章§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)某月份生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象
2025-02-11 16:33