管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料-文庫(kù)吧
2025-01-03 09:17 本頁(yè)面
【正文】 管理的基礎(chǔ) ? 管理道德觀包含有：道德的功利觀、道德的權(quán)利觀、 道德的公正觀 ? 影響管理道德的因素有哪些？ ? 主要因素有 : ? （ 1）管理者道德發(fā)展水平； ? （ 2）個(gè)人特征（自我強(qiáng)度、控制中心） ? （ 3）結(jié)構(gòu)變量； ? （ 4）組織文化； ? （ 5）問(wèn)題強(qiáng)度。 第二篇 管理的基礎(chǔ) ? 組織文化 —— 為組織中具有典型意義的傳統(tǒng)，以及組織成員所共有的價(jià)值觀。 ? 組織文化對(duì)管理的作用： 用共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)企業(yè)意識(shí) ； 形成創(chuàng)業(yè)動(dòng)力； 提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力； 有利于改善人際關(guān)系； 有利于樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)。 第二篇 管理的基礎(chǔ) ? 社會(huì)責(zé)任的古典觀認(rèn)為 ： ? 企業(yè)無(wú)法承擔(dān)大量的社會(huì)責(zé)任 ；企業(yè)主管無(wú)權(quán)擅自將企業(yè)的資金用于社會(huì) ；參與社會(huì)目標(biāo)會(huì)沖淡企業(yè)的主要目標(biāo) 。 第二篇 管理的基礎(chǔ) ? 狹義的決策指選擇方案 。 ? 在擬定決策的備擇方案過(guò)程中，應(yīng)注意的問(wèn)題： ? 備擇方案的多樣性； 備選方案創(chuàng)造性；備選方案的可行性 第二篇 管理的基礎(chǔ) ? 決策方法： ? 群體決策方法：頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品? 、名義小組技術(shù)等。 ? 頭腦風(fēng)暴法：針對(duì)解決的問(wèn)題，相關(guān)專(zhuān)家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開(kāi)思路，暢所欲言，尋求多鐘決策思路。 ? 德?tīng)柗品ǎ菏侵覆捎煤?xún)的方式或電話、網(wǎng)絡(luò)的方式，反復(fù)地咨詢(xún)專(zhuān)家們的建議然后又管理者做出統(tǒng)計(jì)，如果結(jié)果不一致，就再征詢(xún)專(zhuān)家，直至得出比較統(tǒng)一的方案。 第三篇 計(jì)劃 ? 計(jì)劃是面向未來(lái)的。 ? 戰(zhàn)略性計(jì)劃的主要內(nèi)容是： 遠(yuǎn)景和使命陳述 ； 戰(zhàn)略環(huán)境分析； 戰(zhàn)略選擇：如差異化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 一體化戰(zhàn)略 —— 是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與其業(yè)務(wù)的輸入端或輸出端的企業(yè)聯(lián)合，或與相同的企業(yè)聯(lián)合，形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1