【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】酒店服務(wù)業(yè)績(jī)效考核與績(jī)效面談知之者不如好之者,好之者不如樂之者。---孔子課程大綱:?提高酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的績(jī)效考核認(rèn)知?影響酒店員工工作表現(xiàn)因素?酒店績(jī)效考核流程?酒店常用績(jī)效考核方法?酒店績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用?酒店績(jī)效面談技巧一、提高酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)績(jī)效考核的
2025-07-29 06:35
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營(yíng)銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績(jī)效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評(píng)價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參
2025-10-09 15:09
【總結(jié)】實(shí)施EVA管理,促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造:方法和路徑國(guó)資委研究中心張道軍2021年7月-1-五個(gè)基本問題?全面照搬與個(gè)性化;?考核者與被考核者;?引入與精細(xì)化;?誰(shuí)對(duì)EVA負(fù)責(zé);?EVA基本理念。-2-EVA基本理念1、資本是有成本的。2、股東資本成本一般高于債務(wù)資本成本。3、使用
2024-12-23 12:59
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營(yíng)銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績(jī)效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評(píng)價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】績(jī)效考核與操作流程管理箴言沒有績(jī)效考核就等于沒有管理寓言故事:花貓與老鼠績(jī)效考核的知識(shí)作用原則績(jī)效考核目的意義績(jī)效考核是什么?組織
【總結(jié)】績(jī)效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧?管理箴言:?一.績(jī)效考核的根本目的?二.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?三.績(jī)效
2025-01-14 11:21
【總結(jié)】賈勇1課程目標(biāo)?建立對(duì)企業(yè)管理的正確認(rèn)知,了解績(jī)效管理、考核與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精髓要義?掌握企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效考核的銜接方法并能加以運(yùn)用?強(qiáng)化對(duì)績(jī)效考核及績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)的綜合運(yùn)用技巧?分享大家的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得賈勇2思維轉(zhuǎn)變成功人士的七種習(xí)慣?建立全新的觀點(diǎn)?我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟
2025-01-21 23:29
【總結(jié)】制定績(jī)效考核制度與激勵(lì)銷售人員方案銷售人員的績(jī)效考核在很多企業(yè)都是簡(jiǎn)單地從銷售業(yè)績(jī)來確定,這樣的考核方法既不能全面地考評(píng)一個(gè)人,也很容易傳達(dá)一個(gè)錯(cuò)誤的信息。對(duì)銷售人員的績(jī)效考核,有很多問題需要考慮。一、銷售人員的德與才此“德”是指職業(yè)道德,而非社會(huì)道德;此才是指才干、才能,而非文才。銷售人員的“德”是指富有職業(yè)精神,具備職業(yè)操守;是指忠于公司,維護(hù)公
2025-10-17 05:08
【總結(jié)】績(jī)效管理22指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)?考核什么——方法問題;關(guān)鍵業(yè)績(jī)和非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問題;短期利益和長(zhǎng)期利益的問題;短期考核和長(zhǎng)期考核的問題;以事實(shí)為評(píng)價(jià)還是以感覺為評(píng)價(jià)的問題;推行的問題;
2025-06-13 07:27
【總結(jié)】績(jī)效考核與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉管理箴言沒有績(jī)效考核就等于沒有管理寓言故事:花貓與老鼠績(jī)效考核的知識(shí)作用原則績(jī)效
2025-10-10 14:01
【總結(jié)】研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)2009年4月11--12日(上海---良安大酒店)2009年4月18--19日(深圳---名蘭苑酒店)★主講專家:張永杰先生(原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經(jīng)理)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡主辦單位:中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)員對(duì)象
2025-07-31 00:05
【總結(jié)】第六章績(jī)效考核與管理本章從系統(tǒng)的角度展示了績(jī)效考核的全過程,并解釋了如何運(yùn)用幾種績(jī)效考核技術(shù)來對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),還闡述了如何避免在績(jī)效考核過程中易犯的錯(cuò)誤.并討論了如何通過績(jī)效面談和下屬員工共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃.第一節(jié)績(jī)效考核與管理概述?一\基本概念?(一)績(jī)效.是在特定的
2025-01-10 04:25
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12