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財(cái)務(wù)管理學(xué)課件--第五章項(xiàng)目投資管理-文庫吧

2024-12-28 12:35 本頁面


【正文】 %) + 20 000 40% =30 800(元) 乙方案第 5年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量 =80 000 ( 140%) 46 000 ( 140%) + 20 000 40% =28 400(元) 分析: ( 3)計(jì)算兩個(gè)方案的終結(jié)現(xiàn)金流量 甲方案終結(jié)現(xiàn)金流量 =0 乙方案終結(jié)現(xiàn)金流量 =固定資產(chǎn)凈殘值 +營運(yùn)資金收回 =20 000+30 000 =50 000(元) 分析: P166例 62 例 52: 注意: 利潤與現(xiàn)金流量 投資決策中重點(diǎn)研究現(xiàn)金流量 , 而把利潤放在 次要地位 。 原因有三: 1. 整個(gè)投資有效年限內(nèi) , 利潤總計(jì)與現(xiàn)金凈 流量總計(jì)是相等的 , 故現(xiàn)金凈流量可以取代利潤作 為評價(jià)凈收益指標(biāo) 。 2. 利潤在各年的公布受折舊方法等人為因素 的影響;而現(xiàn)金流量的公布不受人為因素的影響 , 可以保證評價(jià)結(jié)果客觀性 。 3. 在投資分析中 , 現(xiàn)金流動狀況比盈利狀況 更重要 。 有利潤的年份不一定能產(chǎn)生多余現(xiàn)金用來 進(jìn)行其他項(xiàng)目的再投資 , 一個(gè)項(xiàng)目能否維持下去 , 不取決于一定期間是否盈利 , 而取決于有沒有現(xiàn)金 用于各種支付 。 二、項(xiàng)目投資決策評價(jià)方法 一是貼現(xiàn)法,即考慮了時(shí)間價(jià)值因素。主要包括凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率等; 一是非貼現(xiàn)法,即沒有考慮時(shí)間價(jià)值。主要包括投資回收期、投資收益率等。 (一)靜態(tài)分析評價(jià)指標(biāo) 投資回收期是指回收某項(xiàng)目投資所需 要的時(shí)間(通常為年數(shù)),是根據(jù)重新回 收某項(xiàng)投資金額所需要的時(shí)間來判斷該項(xiàng) 投資方案是否可行的方法?;厥掌谠蕉淘? 好,表明項(xiàng)目所冒風(fēng)險(xiǎn)程度越小。 首先,將方案的投資回收期同決策者 主觀上的期望回收期相比,若方案回收期 小于期望回收期,可行;反之,不可行。 其次,若同時(shí)存在數(shù)個(gè)可接受的方 案,則應(yīng)比較各個(gè)方案的投資回收期,選 擇回收期最短的方案。 ( 1)各年現(xiàn)金凈流量相等 : 回收期=原始投資額 /每年凈現(xiàn)金流量 例 53: 某項(xiàng)目初始投資額 600萬元,各年 現(xiàn)金凈流量 150萬元。計(jì)算投資回收 期。 ( 2)各年現(xiàn)金凈流量不等 : 如果每年現(xiàn)金凈流入量不相等,則需 計(jì)算逐年累計(jì)的現(xiàn)金凈流量,計(jì)算出投資 回收期。 例 54: 某項(xiàng)目初始投資額 50000元,各年 現(xiàn)金凈流量分別為 5000、 10000 、 12022 、 15000 、 16000。計(jì)算投 資回收期。 投資回收期法的優(yōu)點(diǎn)是: ( 1)計(jì)算簡單,并且容易為決策人所正確 理解。 ( 2)這種方法強(qiáng)調(diào)回收期的長短,因此可 作為投資指標(biāo),減少企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。 投資回收期法的缺點(diǎn)是: ( 1)沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值 ; ( 2)忽略回收期后的現(xiàn)金流量。 投資收益率法 投資報(bào)酬率指方案平均每年獲得的收益 與投資之比,反映單位投資每年獲得的報(bào)酬。 投資收益率=年平均收益 /原始投資額 投資收益率法的決策標(biāo)準(zhǔn)是:投 資項(xiàng)目的收益率越高越好,低于無風(fēng) 險(xiǎn)報(bào)酬率的方案為不可行方案。 例 55: 某企業(yè)有三個(gè)投資方案,有關(guān)資料如 表: 年度 年度利潤總額 A B C 0 1 2 3 ( 600) 250 300 350 ( 450) 150 170 190 (300) 140 140 140 優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡單、明了,容易掌握; 缺點(diǎn):沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。 (二)動態(tài)分析評價(jià)指標(biāo) 要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值因素。主要包 括凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率等評價(jià) 指標(biāo)。 ( NPV) 凈現(xiàn)值 指投資項(xiàng)目投入使用后的現(xiàn)金凈 流量現(xiàn)值減去初始投資額的差額。 指特定方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值 與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差 額。 指投資項(xiàng)目未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值 與投資額現(xiàn)值之間的差額。 凈現(xiàn)值的計(jì)算公式為: NPV= A0 ?? ?ntttkNCF1 )1(凈現(xiàn)值的計(jì)算公式為: NPV= ?? ?ntttkI0 )1(?? ?ntttkO0 )1(凈現(xiàn)值的計(jì)算公式為: NPV= ?? ?ntttkNCF0 )1( 凈現(xiàn)值指標(biāo)的決策標(biāo)準(zhǔn)是:如果投資方 案的凈現(xiàn)值為正數(shù),該方案為可行方案;如 果投資方案的凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù),該方案為不可 行方案;如果幾個(gè)方案的投資額相同,且凈 現(xiàn)值均大于零,那么凈現(xiàn)值最大的方案為最 優(yōu)方案。 (1)各年現(xiàn)金凈流量相等 其計(jì)算公式為: 凈現(xiàn)值=年現(xiàn)金凈流量 年金現(xiàn) 值系數(shù)一初始投資額 例 56: 某企業(yè)購入設(shè)備一臺,價(jià)值為 30 000 元,按直線法計(jì)提折舊,使用壽命 6年, 期末無殘值。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲得利潤 4 000元,假定投資要求的最低報(bào)酬率或 資金成本率為 12%,求該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。 (2)經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量不相等 其計(jì)算公式為: 凈現(xiàn)值 =(各年的現(xiàn)金凈流量 各年的 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))之和-初始投資額 例 57: 某企業(yè)購入設(shè)備一臺,價(jià)值為 30 000元,按直線法計(jì)提折舊,使用壽命 6 年,期末無殘值。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲 得利潤分別為 3000元、 3000元、 4000 元、 4000元、 5000元和 6000元,假定 投資要求的最低報(bào)酬率或資金成本率為 12%,求該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。 例 58: 某企業(yè)擬建一項(xiàng)固定資產(chǎn),需投資 50萬元, 按直線法計(jì)提折舊,使用壽命 10年,期末無殘值。 該項(xiàng)工程建設(shè)期為一年,建設(shè)資金分別于年初、 年末各投入 25萬元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可產(chǎn)生 10萬 元的現(xiàn)金凈流量,假定貼現(xiàn)率為 10%. 例 59: 某企業(yè)科研人員開發(fā)出一種新產(chǎn)品,擬批量 生產(chǎn)投放市場。該產(chǎn)品年產(chǎn)量 5萬件,壽命期 6 年,每件市價(jià) 20元,單位產(chǎn)品成本 14元。為生產(chǎn) 這種產(chǎn)品,需購置一臺價(jià)值為 100萬元的設(shè)備,該 設(shè)備 6年后變賣,預(yù)計(jì)可得價(jià)款 15000元。設(shè)備在 使用期間,預(yù)計(jì)第 4年末需更換部件一次,費(fèi)用預(yù) 計(jì) 5萬元。因該產(chǎn)品投產(chǎn),企業(yè)在存貨及應(yīng)收賬款 上的資金占用將增加 15萬元。直線法計(jì)提折舊, 折舊年限 6年,殘
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