清華大學管理學課件第五章-文庫吧
2024-12-27 10:26 本頁面
【正文】 ? 是否公正 ? 與本地和本行業(yè)相比是否具有競爭力 上司領導力的性質(zhì) ? 是否濫用權力 ? 領導方式能否接受 ? 領導能力是否被認可 ? 與其他部門的領導相比是否具有優(yōu)勢 非正式組織的性質(zhì) ? 非正式組織所信奉的原則 ? 非正式組織是否和正式組織對立 誘因和組織 ? 激勵是刺激個人需要 ， 使個人為組織協(xié)作而做貢獻的過程 。 需要是個人的 ， 而激勵則是組織給予的 ， 下面首先從三個層次進行考察； ? （ 1） 人有什么需要 ? （ 2） 人對組織有什么要求 ? （ 3）組織能給個人那些激勵要素 人的需要 AHMASLO的層次需要理論 ? 1） 生理需要 （ PHYSIOLOGICAL NEEDS） ；這些是維持人類自身生命的基本需要 ， 如食物 、 水 、 住所 、性滿足 、 睡眠等 。 在這些需要還沒有滿足到足以維持生命之前 ， 其他的需要都不能起到激勵人的作用 。 ? 2） 安全需要 （ SAFETY NEEDS） ；這是些避免人身危險和不受喪失職業(yè) 、 財產(chǎn)的威脅方面的需要 。 ? 3） 社會需要 （ SOCIAL NEEDS） ；包括友誼 、 愛情 、歸屬及接納方面的需要 。 由于人是社會性動物 ， 他們就需要有所歸屬 、 并為別人所承認 。 馬司洛的層次需要理論 ? 4） 自尊需要 （ ESTEEM NEEDS） ；人一旦滿足了他們的歸屬需要后 。 他們還要求在所歸屬的組織中得到尊重 。 這種需要將會產(chǎn)生諸如權力 、 威望 、 地位和自信等方面的滿足 。 自尊的需要可以具體地分為兩類；一類是內(nèi)部的自尊需要包括自己的影響力 、 成績 、 自信 、 獨立 、 自由 、 自己的重要性 。 一類是外部的自尊需要 ， 包括社會的認知 、 名譽 、 尊敬等 。 ? 5 ） 自我實現(xiàn)需要； （ SELFACTUALIZATION NEEDS） ；所謂自我實現(xiàn)的需要就是要實現(xiàn)個人理想和抱負 ， 最大限度地發(fā)揮個人潛力并獲得成就的需要 。 ? MASLO認為由于人們對需要的追求不同 ， 需要的排列次序會發(fā)生變化 ， 有些人可能會在一定程度犧牲低級需要而追求高級需要 ， 同樣會有人犧牲高級需要而去滿足低級需要 。 人對企業(yè)組織的要求 ? 企業(yè)對于個人來說有以下三種意義 ? 經(jīng)濟收入的場所 ? 工作場所 ? 社交場所 人對企業(yè)組織的要求 ? ※ 與生理欲求相關；首先與收入有關 ， 沒有收入就不能進行交換 ， 就得不到維持生理需求所必要的一切 。 同時 ， 舒服 、 明快的工作環(huán)境 ，沒有苦痛的工作場所的提供 ， 也是滿足生理需要的手段 。 ? ※ 與安全需要相關；企業(yè)要給予雇傭安定的保證 ， 要使人們盡量避免物理性的工作危險 。 在有病的時候 ， 需要有醫(yī)療保險等 人對企業(yè)組織的要求 ? ※ 與社會需要相關；在企業(yè)生活中 ， 人們希望在一個寬松 ， 寬容 ， 良好的人際關系環(huán)境中 ，愉快地進行工作 。 這三個層次的需要 ， 在一定程度上可以解釋人為什么要在企業(yè)中工作 ， 為什么不愿意離開企業(yè) 。 但是 ， 僅此三項是不夠的 ， 自尊 ， 自我實現(xiàn)的需要 ， 也要在企業(yè)組織中實現(xiàn) 。 現(xiàn)代社會中 ， 每個人的大部分時間都是在企業(yè)中度過的 ， 而且 ， 企業(yè)又掌握大量資源 ， 人們提出這
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1