《酒店的薪酬管理》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 23:45 本頁面
【正文】 定級 ? 薪酬方案的實(shí)施、修正和調(diào)整 薪酬的工作評價(jià)方法 ? 排序法 ? 分類法 ? 要素比較法 ? 評分法 ? 海氏系統(tǒng)法 酒店的薪酬形式 ? 工資種類 ? 獎(jiǎng)金 ? 津貼和補(bǔ)貼 ? 福利 ? 分紅 工資種類 ? 計(jì)時(shí)工資制 ? （ 1）小時(shí)工資制 ? （ 2）日工資制 ? （ 3）月工資制 ? 計(jì)件工資制 獎(jiǎng)金 ? 獎(jiǎng)金是指支付給員工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬，是對員工超額勞動(dòng)的一種補(bǔ)償。 獎(jiǎng)金的類型 ? （ 1）根據(jù)獎(jiǎng)金的發(fā)放周期可劃分為月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)和年獎(jiǎng)。 ? （ 2）根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)發(fā)獎(jiǎng)次數(shù)劃分，有經(jīng)常性獎(jiǎng)金和一次性獎(jiǎng)金。 ? （ 3）根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)范圍來劃分，有個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。 ? （ 4）根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的條件來劃分，有綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)。 采用獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的工作要點(diǎn) ? （ 1）制定獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo) ? （ 2）明確獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)形式 ? （ 3）明確計(jì)獎(jiǎng)單位 ? （ 4）確定獎(jiǎng)金總額 ? （ 5）制定獎(jiǎng)金分配方法 津貼和補(bǔ)貼 ? 人們常常把與工作相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為津貼，如崗位津貼、年功津貼、技術(shù)性津貼、保健性津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼等等； ? 與生活相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為補(bǔ)貼，如高溫補(bǔ)貼、交通費(fèi)補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、物價(jià)補(bǔ)貼等等。津貼與補(bǔ)貼都是員工工資的一種補(bǔ)充形式。 福利 ? 福利一般是指用人單位支付給員工的除工資之外的勞動(dòng)報(bào)酬，往往不以貨幣形式直接支付，而多以實(shí)物或服務(wù)的形式支付。 分紅 ? 對利潤的直接分紅 ? 對股票支付的利潤分紅 ? 對特殊需要而支付的利潤分紅 酒店工資制度的實(shí)施 ? 結(jié)構(gòu)工資制 ? 崗位技能工資制 ? 技術(shù)等級工資制 ? 崗位等級工資制 ? 職能等級工資制 ? 協(xié)商工資制 結(jié)構(gòu)工資制 ? 結(jié)構(gòu)工資制的優(yōu)缺點(diǎn) ? （ 1）優(yōu)點(diǎn) ： ? （ 2）缺點(diǎn) ： 實(shí)施結(jié)構(gòu)工資制的步驟 ? （ 1）將所有員工進(jìn)行綜合分析和歸類分析 ? （ 2）設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工資制的基本模式 ? （ 3）確定各個(gè)工資單元的內(nèi)部結(jié)構(gòu) ? （ 4）確定各工資單元的最低工資額和最高工資額 ? （ 5）對結(jié)構(gòu)工資制方案進(jìn)行模擬測算、檢驗(yàn)和適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整 ? （ 6）進(jìn)行結(jié)構(gòu)工資的實(shí)施、套改工作 崗位技能工資制 ? 崗位技能工資制包括勞動(dòng)評價(jià)體系、基本工資單元和工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、輔助工資單元的設(shè)置等方面。 ?
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