《薪酬管理：呂老師》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 23:05 本頁面
【正文】 工薪酬 滿意度調(diào)查 工資水平的影響因素： 1．企業(yè)外部影響因素：市場因素、生活費用和物價水平、地域的影響、政府的法律法規(guī)的影響 2．企業(yè)內(nèi)部影響因素：企業(yè)自身特征的影響、企業(yè)決策層的工資態(tài)度 ? 薪酬調(diào)查的作用（簡答） 1．為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù) 2．為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ) 3．有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢 4．有利于控制勞動力成本，增強企業(yè)競爭力 ? 一、確定調(diào)查目的 在薪酬調(diào)查時，首先應(yīng)當(dāng)明確調(diào)查的目的要求和調(diào)查結(jié)果的用途，然后再開始組織薪酬調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果可以為以下工作提供參考依據(jù)：整體薪酬水平的調(diào)整，薪酬差距的調(diào)整，薪酬晉升政策的調(diào)整，具體崗位薪酬水平的調(diào)整等。 ★ 薪酬市場調(diào)查的程序圖 5—— 2 ? 二 定調(diào)查范圍 1． 確定調(diào)查的企業(yè) 在選擇薪酬調(diào)查的具體對象時，一事實上要堅持可比性的原則，即選擇被調(diào)查的具體企業(yè)時，要選擇其雇用的勞動力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。 2． 確定調(diào)查的崗位 為了實現(xiàn)薪酬調(diào)查的目的和要求，在明確了所要調(diào)查的行業(yè)和企業(yè)范圍之后，接下來的一項重要任務(wù)是選擇哪些崗位進行調(diào)查，是選擇作操性、技術(shù)性崗位呢，還包括所有的各種類型的崗位。 3．確定需要調(diào)查的 薪酬信息 （ 1）與員工基本工資相關(guān)的信息 （ 2）與支付年度和其他資金相關(guān)的信息 （ 3）股票權(quán)或影子股票計劃等長期激勵計劃 （ 4）與企業(yè)各種福利計劃相關(guān)的信息 （ 5）與薪酬政策諸方面有關(guān)的信息 4．確定調(diào)查的 時間段 三、選擇調(diào)查方式 （多選） 1．企業(yè)之間相互調(diào)查 2．委托中介機構(gòu)進行調(diào)查 3．采集社會公開的信息 4．調(diào)查問卷 5．通訊調(diào)查 四、統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù) （多選） 1．?dāng)?shù)據(jù)排列法 2．頻率分析法 3．回歸分析法 4．圖表法 離散分析法 趨中趨勢分析法 五、提交薪酬調(diào)查分析報告 薪酬調(diào)查分析報告應(yīng)該包括薪酬調(diào)查的組織實施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢分析、企業(yè)薪酬狀況與市場狀況對比分析以及薪酬水平或制度調(diào)整的建議。 ? ★ 設(shè)計薪酬調(diào)查報告的注意的事項： 1. 應(yīng)將為實現(xiàn)所需要的所有信息都設(shè)置在其中，然后請有關(guān)人員試填寫，以發(fā)現(xiàn)并解決表中存在的問題。 2. 問卷設(shè)計不超過二個小時，設(shè)計的太長會引起填寫著的反感，難以收集到全面的準確的信息。 設(shè)計表格的具體要求： 1. 明確調(diào)查內(nèi)容，再設(shè)計表格。 2. 確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的。刪除掉不必要的，以提高問卷的有效性和實用性。 3. 請相關(guān)人員填寫后，并聽取反饋意見，了解表格是否設(shè)計合格。 4. 語言標(biāo)準、問題簡單明確 5. 相關(guān)問題盡量放在一起。 6. 盡量采用選擇判斷式的提高。減少書寫量 7. 保證留有足的書寫空間。 8. 使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀，當(dāng)然也可以采用電子問卷，以便于統(tǒng)計分析軟件處理。 9. 如果覺得有幫助，可注明填表須知 。如果需要將表格中的調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)錄到其他文件中去，就應(yīng)該按照同樣的順序排列提問答案的選項，以便減少抄錄時發(fā)生的錯誤。 11．如果在多種場合需要該信息，可考慮表格帶有復(fù)寫紙。 12．如果表格收集的數(shù)據(jù)用電腦處理，則需要非常仔細，保證準確地完成數(shù)據(jù)處理。 ? 常用的調(diào)查方式 ★薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容表 5— 7
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