【總結(jié)】企業(yè)的薪酬管理(三)主講人:陳曉暾獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:-固定工資*20%合格:0良好:固
2025-01-10 04:33
【總結(jié)】第9章薪酬戰(zhàn)略與薪酬支付薪酬總額的確定與調(diào)整薪酬支付的策略薪酬溝通影響薪酬總額的因素薪酬總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)員工薪酬的總體支出。1.影響薪酬總額的外部因素(1)國民經(jīng)濟(jì)增長率(2)通貨膨脹率(3)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平(4)勞動(dòng)力市場的供求狀況影響薪酬總額的因素
2025-01-10 04:32
【總結(jié)】第七章薪酬福利管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)了解報(bào)酬系統(tǒng)掌握薪酬管理的主要內(nèi)容掌握薪酬調(diào)整的原則掌握福利的主要內(nèi)容了解福利管理的基本方法返回主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度第三節(jié)薪酬的控制與調(diào)整第四節(jié)福利及管
【總結(jié)】企業(yè)薪資管理一、薪資的基本概念1、薪酬的含義薪酬(Compensation)泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬的不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;等等。薪酬貨幣形式間接形式特殊津貼直接形式績效工資
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】薪酬及績效管理體系方案2022核心議題一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧二、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路三、績效管理體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧?核心目標(biāo):?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運(yùn)營狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來發(fā)展需要,以
2025-01-10 22:58
【總結(jié)】薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整第四節(jié)薪酬計(jì)劃制定第五節(jié)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】1薪酬管理(CompensationManagement)2?外在薪酬?現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)除了基本薪資、津貼、加班補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金以及利潤分享、股票認(rèn)購等直接薪酬,還包括保健計(jì)劃、非工作時(shí)間的付給,以及較為寬裕的午餐時(shí)間、特定的停車位、甚至動(dòng)聽的頭銜。?內(nèi)在薪酬?則包
2025-01-04 21:28
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第五章薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報(bào)酬策略績效管理流程財(cái)務(wù)性報(bào)酬非財(cái)務(wù)性報(bào)酬本薪變動(dòng)薪資員工福利職位評(píng)價(jià)薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報(bào)酬系統(tǒng)管理個(gè)人/團(tuán)隊(duì)績效提升組織績效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長
2025-01-10 03:19
【總結(jié)】煉油廠成本核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?薪酬管理薪酬基礎(chǔ)知識(shí)主要內(nèi)容第一章崗位(技)工資運(yùn)行及相關(guān)規(guī)定第二章各項(xiàng)津補(bǔ)貼規(guī)定第三章員工各種休假制度的規(guī)定第四章日常業(yè)務(wù)管理及要求崗位(崗技)工資:
2025-01-08 03:21
【總結(jié)】第3章薪酬制度,免費(fèi)下載!,第三章薪酬制度,2,【本章結(jié)構(gòu)圖】,,,第三章薪酬制度,3,【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】,本章中您將學(xué)到:薪酬制度的概念、分類和特征如何診斷企業(yè)的薪酬制度傳統(tǒng)薪酬制度和現(xiàn)代薪酬制度的聯(lián)...
2025-11-13 04:51
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第三章市場營銷管理SELLINGMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)?市場營銷與銷售的區(qū)別?市場營銷管理的內(nèi)容?銷售管理的內(nèi)容和一般模式?銷售計(jì)劃與銷售組織?銷售過程管理?銷售通路管理第一節(jié)市場營銷與銷售一、市場營銷?市場營銷觀念——從觀念的角度對(duì)市場營
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】導(dǎo)論?什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)(前提)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法?象經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣去思考?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干基本原理?對(duì)資源配置方式的進(jìn)一步分析返回導(dǎo)論導(dǎo)論Introduction返回什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究管理者如何經(jīng)濟(jì)地利用稀缺資源最大限度地實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的
2025-01-10 03:10
【總結(jié)】AUTOMARKETING汽車營銷《汽車營銷》第九章汽車產(chǎn)品的分銷策略AUTOMARKETING汽車營銷第一節(jié)汽車分銷渠道規(guī)劃第二節(jié)汽車分銷的中間商第三節(jié)汽車分銷渠道的管理第四節(jié)中國汽車分銷渠道分析第九章汽車產(chǎn)品的分銷策略A
2025-01-09 04:52
【總結(jié)】Harcourt,Inc.itemsandderiveditemscopyright?2022byHarcourt,Inc.第十一章管理和協(xié)調(diào)1.比較策略、戰(zhàn)術(shù)和權(quán)變規(guī)劃。2.列出MBO的八個(gè)步驟。3.定義建立組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素。4.解釋人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。5.
2025-01-09 04:27