【總結】大量管理資料下載1:(一)常備材料:生產管理部門(二)預備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數量、需求日期及注意事項經主管審核后依請購核決權限呈核并編號
2025-04-23 07:47
【總結】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費下載!更多免費下載,敬請登陸:,提高勞動生產率,保證通信生產工作的順利進行;為了使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,努力做好本職工作,并考慮員工與家屬團聚的問題,根據國家有關規(guī)定,結合公司的(一)考勤(1)上班時間已到而未到崗者,即為遲到。(2)未到下班時間而提前離崗者,即為早退。(
2025-04-23 03:35
【總結】:頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數批準人批準日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過程符合國家“藥品生產質量管理規(guī)范”要求,保證藥品生產各工作場所使
2025-04-23 03:26
【總結】1目錄業(yè)務管理制度業(yè)務流程指引2業(yè)務檔案參考5行政管理制度部門及崗位職責-21工作報告制度24業(yè)務檔案管理辦法27人事管理制度員工考評辦法29工資實施細則35財務管理制度
2025-04-23 07:53
【總結】1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應配備專職出納員,負責辦理現金收、付和現金保管業(yè)務,非出納人員不得經管現金收、付和現金保管業(yè)務?!稌嫹ā芬?guī)定出納人員不得兼管稽核會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作,但應負責登記現金日記賬和銀行存款日記賬,與會計員登記的現金銀行存款總賬,相互核對?! ?、現金開支的范圍:根據《現金管理暫行條例》及其實施細則的規(guī)定
2025-06-07 04:57
【總結】內部控制制度講義前言:內部控制發(fā)展歷程介紹內部控制,作為一個專用名詞和完整概念,直到本世紀30年代才被人們提出、認識和接受。1934年美國《證券交易法》,首先提出了“內部會計控制”?(Internal?accounting?control?system)的概念。1949內部控制有了第一個具有權威性的定義;
2025-04-08 13:16
【總結】內部財務控制辦法1.總則.制定目的1)確保公司政策、制度之推行。2)確保公司內部所產生的報表資料的正確性與可靠性。3)衡量公司各部門的績效。4)確保公司資源、財產之安全及有效利用。.適用范圍本公司有關現金、應收賬款、應收票據、存貨、固定資產、應付賬款、采購、銷售等作業(yè)事項的控制,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權責單位1)財務部負責本辦法制定
2025-04-12 12:05
【總結】支票內部控制制度支票是存款人簽發(fā)給收款人從其銀行賬戶內支付款項的票據。支票分為現金支票和轉帳支票兩種。簽發(fā)支票,應注意以下問題:一、要嚴格做到“九不準”。(1)不準更改簽發(fā)日期;(2)不準更改收款人名;(3)不準更改大小寫金額。按照《票據法》規(guī)定,支票的金額、日期、收款人名稱如若更改,即成為無效票據;(4)不準簽發(fā)空白支
2025-10-18 08:45
【總結】FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內的生產委托做成四份,一份當做副本備用,其他三份各自交給工務科、常務董事、經管(財務)部。內容包括品名、數量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。
2025-04-23 03:57
【總結】FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度(C)一、銷售第一條營業(yè)科的外務負責人員在訪問或開拓新客戶時,應留意下列事項:(1)透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。(2)觀察對方進貨及銷售的意愿。(3)
2025-04-23 03:58
【總結】、檢查制度本制度規(guī)定了計量器具周期檢定、檢查的時間、程序、責任和仲裁。一、周期檢定、檢查的時間根據國家計量器具檢定規(guī)程和計量器具的準確度等級、使用頻率、使用的環(huán)境條件等因素對企業(yè)在用計量器具制定不同的檢定、檢查周期。檢定、檢查周期的編制必須符合經濟合理的原則。二、周期檢定、檢查程序、責任1、計量檢定人員應按周
2025-04-24 12:00
【總結】、公司會議管理制度(一)(二)第一條:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會,全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后,由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。:系全廠性的技術、業(yè)務綜合會(如經營活
2025-04-23 07:32
【總結】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時,下午1時30分至5時,每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,第六條
2025-04-23 03:37
【總結】FNL0104共7頁第1頁銷售管理制度(D)一、通則第一條目的本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關業(yè)務處理方式。第二條適用范圍本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關連者,一概包含在內。第三條銷售活動銷
【總結】FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個月份的銷售預定。(一)營業(yè)部的經理對于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預定”,作出最終確定之后應提交常務董事,取得認可。(二)各營業(yè)部的“期間及下