ge的6個西格瑪培訓(xùn)(已改無錯字)
2023-03-20 12:54:22 本頁面
【正文】 的可靠應(yīng)用 專職分配六個西格瑪工作綠帶 具有統(tǒng)計才能的個人，并完全掌握現(xiàn)有過程 利用六個西格瑪方法來掌握、測定、分析、改善、控制、設(shè)計和檢驗過程變化 持續(xù)支持改善的過程六個西格瑪角色部能領(lǐng)導(dǎo)的角色?過程現(xiàn)狀：確定項目范圍?對黑 /綠帶在各自過程領(lǐng)域的工作提供支持?積極參加每月的項目檢查?在過程領(lǐng)域支持綠帶項目?負(fù)責(zé)黑 /綠帶項目的控制部門所有制是您的項目獲得成功的關(guān)鍵各個參與者黑帶角色一項艱巨的任務(wù)：黑帶面對 ? 掌握 /應(yīng)用項目上的六個西格瑪培訓(xùn)? 通過教授 /交流影響他人：改變方法是正確的選擇? 保持六個西格瑪?shù)幕盍? 為倡導(dǎo)者面對面地提供有關(guān)項目進(jìn)展 /結(jié)果的反饋機構(gòu)中的變革代理綠帶角色與黑帶扮演了相同的角色 ...... 機構(gòu)中的變革代理?掌握 /應(yīng)用項目上的六個西格瑪培訓(xùn)?通過教授 /交流影響他人：改變方法是正確的選擇?保持六個西格瑪?shù)幕盍?為項目推進(jìn) /結(jié)果的執(zhí)行者提供面對面的反饋 … 唯一的不同在于綠帶不是 全職的 ！DMAICDFSS(DMADV)復(fù)雜 /大型項目局部 /小型項目過程 (Emp服務(wù) /金融服務(wù) /IDS)BB領(lǐng)導(dǎo)24個月過程 (Emp服務(wù) /金融服務(wù) /IDS)BB或 GB領(lǐng)導(dǎo)13個月復(fù)雜 /大型項目局部 /小型項目過程 (Emp服務(wù) /金融服務(wù) /IDS)BB領(lǐng)導(dǎo)12個月過程 (Emp服務(wù) /金融服務(wù) /IDS)BB或 GB領(lǐng)導(dǎo)24個月營運、 信息管理 (BB/GB) 領(lǐng)導(dǎo)46個月 進(jìn)行中職能 (GB)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中職能 (GB)領(lǐng)導(dǎo)定義 度量 分析 改進(jìn) 控制定義 度量 分析 設(shè)計 檢驗 實施在 “ 典型 ”DMAIC 項目中的步驟有哪些？測定階段? 失誤的頻率是多少？? 用商業(yè)術(shù)語定義問題? 建立項目隊伍 /交流形式? 掌握 /描述過程? 獲得初始數(shù)據(jù)控制階段? 我們?nèi)绾巫屵^程保持穩(wěn)定？? 使用 SPC技術(shù)監(jiān)控過程分析階段? 失誤在何時、何地發(fā)生？? 將實際 (商業(yè) )問題轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計問題 它是偏離中心還是值域過寬？是與技術(shù)相關(guān)還是與過程相關(guān)？? 與過程主人進(jìn)行 “ 頭腦風(fēng)暴 ” 以確定影響過程的幾個重要變量。? 使用工具來確定幾個真正重要的變量，以及它們對總方差的 影響改進(jìn)階段? 我們怎樣解決問題？? 對問題確定一個統(tǒng)計解決方案? 決定哪些重要變量需要改進(jìn) ,怎么改進(jìn)縮短周期是實現(xiàn)降低 84%年度失誤目標(biāo)的關(guān)鍵DMAIC目標(biāo)實際問題統(tǒng)計問題統(tǒng)計解決方案統(tǒng)計控制測定分析改進(jìn)控制? 陳述問題? 確定因變量、如何度量? 分析測量系統(tǒng)能力? 評估客戶要求是否已經(jīng)存在？是否正確？? 描述因變量 (Y)參看原始數(shù)據(jù)– 如果是連續(xù)的 是均值問題還是偏差問題？– 如果是離散的 您能夠確定最大的失誤類別嗎？? 使用圖形分析，確定造成失誤的幾個重要變量? 改進(jìn)重要的幾個 X? 改變分布? 降低幅寬? 確認(rèn)結(jié)果? 防止錯誤的過程? 測定過程的最終能力? 在關(guān)鍵的 X上實施適當(dāng)?shù)倪^程控制? 將工作和結(jié)果歸檔復(fù)雜/大型項目局部/小型項目過程 (Emp服務(wù) /金融服務(wù) /IDS)BB領(lǐng)導(dǎo)24個月過程 (Emp服務(wù) /金融服務(wù) /IDS)BB或 GB領(lǐng)導(dǎo)13個月DMAIC概覽主要組成測定? 選擇主要產(chǎn)品? 創(chuàng)建產(chǎn)品樹? 定義性能變量? 繪制過程圖? 測定性能變量? 確定性能能力分析? 選擇性能變量? 尋找對比基準(zhǔn)? 發(fā)現(xiàn)最佳性能? 進(jìn)行差距分析? 確定成功因素? 確定性能目標(biāo)改進(jìn)? 選擇性能變量? 分析變量結(jié)果? 提出原因變量? 確認(rèn)原因變量? 制定誤差范圍? 檢驗性能改進(jìn)控制? 選擇原因變量? 確定控制系統(tǒng)? 驗證控制系統(tǒng)? 實施控制系統(tǒng)? 審核控制系統(tǒng)? 監(jiān)控性能標(biāo)準(zhǔn)過程描述確定主要產(chǎn)品特征及其基準(zhǔn)。通過差距分析確定一般的成功因素過程優(yōu)化目的是確認(rèn)和控制對主要產(chǎn)品特征施加不良影響的過程變量定義 度量 分析 改進(jìn) 控制DFSS(DMADV)與 DMAIC決策樹定義過程？測定
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