ge的6個(gè)西格瑪培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 人人參與4。 驗(yàn)證六個(gè)西格瑪工具的可靠應(yīng)用 指導(dǎo) 培養(yǎng)站點(diǎn)六個(gè)西格瑪個(gè)體的網(wǎng)絡(luò) 對團(tuán)隊(duì)成員在各自過程領(lǐng)域的工作提供支持黑帶 項(xiàng)目突破性的內(nèi)容 A B C D E F G1. 選擇 CTQ特征2. 定義性能標(biāo)準(zhǔn)3. 確認(rèn)測定系統(tǒng)4. 建立生產(chǎn)能力5. 定義性能目標(biāo)6. 確定浮動(dòng)變量源7. 篩選可能原因8. 發(fā)現(xiàn)變量關(guān)系9. 建立操作允許誤差定義黑帶大師，過程領(lǐng)導(dǎo) 稽查和回顧結(jié)構(gòu) 概覽 角色倡導(dǎo)者 推動(dòng)六個(gè)西格瑪原則的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和部署 ” “ 當(dāng)我們將過程描述為科學(xué)而非藝術(shù)的時(shí)候，我們知道我們正邁步在實(shí)現(xiàn)六個(gè)西格瑪?shù)牡缆飞?。正態(tài)分布?平均值 =25?標(biāo)準(zhǔn)偏差 =5在上辦路上所花時(shí)間的實(shí)例中如何使用這種方法？值 (時(shí)間 )：所報(bào)告的(短期 )西格瑪您到底要花費(fèi)多少時(shí)間才能夠確定您能夠準(zhǔn)時(shí)開始工作？離開家取決于您對準(zhǔn)時(shí)開始工作有多么確信：50%確信，在工作前 25分鐘離開家門84%確信，在工作前 30分鐘離開家門%確信，在工作前 40分鐘離開家門6?或 %確信在工作開始前 . . .因此，如果要 6?確信您能夠準(zhǔn)時(shí)開始工作，那么您需要在路途上花費(fèi) ，平均為 25分鐘。隨著西格瑪?shù)牟粩嘣鲩L，成本將逐漸降低、周期將日益縮短，而客戶滿意度將逐日攀升?！?西格瑪 ” 這個(gè)術(shù)語用于表示任何程序或過程中隨機(jī)變量偏離其均值的程度。采用六個(gè)西格瑪，通用的測定指數(shù)是 “ 每單元的失誤 ” ，其中單元的含義很廣泛 可以一個(gè)是組件、一塊原材料、代碼行、管理形式、時(shí)間范圍、距離等等。何謂六個(gè)西格瑪平均值？統(tǒng)計(jì)學(xué)家認(rèn)為：平均時(shí)間，上班路上花費(fèi)的時(shí)間 =25分鐘，有 5分鐘上下浮動(dòng)現(xiàn)在，讓我們進(jìn)一步看看這浮動(dòng)的 5分鐘 …我們將詳細(xì)計(jì)算每天上班路上花費(fèi)的時(shí)間和過程：一個(gè)月 三個(gè)月上班路途花費(fèi)時(shí)間 上班路途花費(fèi)時(shí)間因此 …統(tǒng)計(jì)學(xué)家利用西格瑪 (?)或標(biāo)準(zhǔn)偏差 (有時(shí)稱為 Z)來討論浮動(dòng)變量 ……并通過這種方法，進(jìn)行精確的預(yù)測。Jack WelchApril 24, 1996“ 我們的質(zhì)量創(chuàng)舉必需整個(gè)企業(yè)范圍的承諾。?)質(zhì)量檢查檢查復(fù)雜性的影響例： 如果產(chǎn)品包括 100個(gè)失誤機(jī)會(huì)，檢查過程擁有 4個(gè)西格瑪能力，那么檢查失誤的長期可能性 (如果失誤存在 )大約是 54%。 堅(jiān)持立場部能領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)能力 影響 向使用六個(gè)西格瑪戰(zhàn)略和工具的機(jī)構(gòu)進(jìn)行銷售黑帶 具有統(tǒng)計(jì)才能的個(gè)人，并對進(jìn)行突破性的改善具有濃厚興趣通過差距分析確定一般的成功因素過程優(yōu)化目的是確認(rèn)和控制對主要產(chǎn)品特征施加不良影響的過程變量定義 度量 分析 改進(jìn) 控制DFSS(DMADV)與 DMAIC決策樹定義過程？測定分析能力？控制改進(jìn)測定分析DFSS工具設(shè)計(jì)檢驗(yàn)是是?更加詳細(xì)地測定 /定義 CTQ?定義產(chǎn)品 /過程要求?決定過程要求?掌握過程能力?基準(zhǔn)過程?使用 DFSS工具 分析能力差距?設(shè)計(jì)過程，包括測定和控制?檢驗(yàn)和實(shí)施過程?試驗(yàn)過程并對照設(shè)置的目標(biāo)?歸檔過程和程序?定義目標(biāo)、戰(zhàn)略、時(shí)限、部署?定義客戶愿望和需求?過程存在嗎？?能夠進(jìn)行測定嗎？?更加詳細(xì)地測定 /定義 CTQ?定義產(chǎn)品 /過程要求?決定過程要求?了解過程能力?過程具有要求的能力嗎？ (能力是最終的商業(yè)決策 )估計(jì)過程能力的標(biāo)準(zhǔn)：?成本 利潤 分析項(xiàng)目優(yōu)先化 客戶影響 富有競爭力的環(huán)境?生成解決方案?規(guī)劃和執(zhí)行改變?監(jiān)控改進(jìn)?令規(guī)范制度化參考項(xiàng)目篩選?與 CTQ密切關(guān)聯(lián)?影響的可計(jì)量性和可接受性?成功的高可能性MAIC?系統(tǒng)的、反復(fù)的過程改進(jìn)方法?以減少失誤為中心DFSS?設(shè)計(jì)過程及產(chǎn)品 /服務(wù)特性的嚴(yán)格方法， 目的是滿足或超越客戶期望?以防止失誤為中心否DFSS否DFSS(DMADV)是 ...DFSS是保證 設(shè)計(jì)過程 及 產(chǎn)品 /服務(wù)特性 能夠滿足或 超越客戶期望 的 有效方法，客戶期望
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