ge的6個西格瑪培訓(xùn)-wenkub
2023-03-20 12:54:22 本頁面
【正文】 540 Z值 (?)： 3 2 1 0 1 2 3 Z是一個度量單位，等于一個值偏離均值的標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)。6?工具和技術(shù)使我們能夠：–深入了解一個過程能夠完成得多么完美過程能力–深入了解如何讓我們發(fā)揮極至水平6?方法和途徑? 為什么推行六個西格瑪? 何謂六個西格瑪 ? 角色 /所有權(quán)? DMAIC DMADV概覽? 項目選擇? 權(quán)利? NPI概覽? 成功準(zhǔn)則本章將介紹：971162A－ bw/s113GE ProprietaryDMAIC用于改進(jìn)現(xiàn)有過程為六個西格瑪而設(shè)計 DFSS DMADV 用于設(shè)計新的過程? 下列材料應(yīng)用于 DMAIC或 DMADV的指定步驟 定義 度量 分析 改進(jìn) 控制? ? ? ? ? 定義 度量 分析 設(shè)計 驗證 實施? ? ? ? ? ?介紹領(lǐng)導(dǎo)層的展望我們給自己制定了一個宏偉的目標(biāo) － 到 2023年成為一家 6 ?公司，這就意味著我們所提供的產(chǎn)品、服務(wù)及交易實際上不存在任何質(zhì)量問題。 ” “…2023 年實現(xiàn)六個西格瑪?shù)哪繕?biāo)需要投入大量的資源，需要您強(qiáng)大的、積極的個人承諾。?)碩果專為六個西格瑪設(shè)計過程能力大量水果過程特性和優(yōu)化低掛水果七個基本工具何謂六個西格瑪？均值和幅寬 /值域 6?的目標(biāo)是確定和減少方差 偏心中心過程 減少幅寬 過散何謂六個西格瑪？均值和幅寬減少方差將帶來更少的失誤和更高的過程產(chǎn)出偏離中心 幅度過寬中心過程集中于中心 減少幅度失誤何謂六個西格瑪？過程中心值和幅寬過程中可能出現(xiàn)的四種狀態(tài) …過程狀態(tài)? 中心外和大量擴(kuò)展? 位于中心和大量擴(kuò)展? 中心外和少量擴(kuò)展? 位于中心和少量擴(kuò)展行 動? 中心過程后減少擴(kuò)展? 減少過程擴(kuò)展? 中心過程? 預(yù)期的狀態(tài) —控制到維護(hù)狀態(tài)黑 /綠帶首先要了解過程，然后采取行動加以改進(jìn)！偏心和寬幅目標(biāo)值中心和寬幅目標(biāo)值偏心和窄幅目標(biāo)值中心和窄幅目標(biāo)值何謂六個西格瑪？ Y = f(X) 6?的焦點(diǎn)中心Y=F(X1, X2, X3,… X n)Y(因變量 )? 非獨(dú)立? 輸出? 效果? 表征? 監(jiān)控 X1….Xn? 獨(dú)立? 過程輸入? 原因? 問題? 控制實例：產(chǎn)出 失誤付費(fèi)日期電話呼叫總次數(shù)錯誤的收費(fèi)單與轉(zhuǎn)機(jī)有關(guān)的呼叫產(chǎn)出是失誤的函數(shù)，但是我們通常關(guān)注產(chǎn)出，而不是 失誤六個西格瑪?shù)年P(guān)鍵是側(cè)重 “Xs”… 而不是 “Y”何謂六個西格瑪？99%優(yōu)異“99% 優(yōu)異 “(4 ?)的實際意義? 每小時有 20,000件丟失的郵件? 每天大約有 15分鐘不安全的飲用水? 每星期有 5,000起錯誤的外科程序? 每天在最主要的機(jī)場上發(fā)生 2起短距離或長距離著陸? 每年有 200,000份錯誤藥方? 每月大約停電 7小時99%還不夠好169。您必須 建立 產(chǎn)品 質(zhì)量從初始設(shè)計到最終產(chǎn)品的交付在六個西格瑪工作中選手的角色和責(zé)任六個西格瑪中的角色突破性的戰(zhàn)略倡導(dǎo)者產(chǎn)品基準(zhǔn) 測定分析改進(jìn)控制度量分析改進(jìn)控制過程主人 /黑帶大師過程基線分析冠軍和過程主人在過程基線分析和控制階段、黑帶與綠帶改進(jìn)階段起到至關(guān)重要的作用。 定義路徑 負(fù)責(zé)項目的持續(xù)控制 BB/GB/六個西格瑪隊伍的項目指導(dǎo)黑帶大師技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)層 六個西格瑪工具和方法的高級用戶 /教師深入理解 原則 理論和應(yīng)用開發(fā) /領(lǐng)導(dǎo)隊伍、建議經(jīng)理，利用并傳播六個西格瑪工具特征 積極參與變化過程 傳播 通過培訓(xùn)、研討會、
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