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正文內(nèi)容

ge的6個(gè)西格瑪培訓(xùn)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 ? 使用工具來(lái)確定幾個(gè)真正重要的變量,以及它們對(duì)總方差的 影響改進(jìn)階段? 我們?cè)鯓咏鉀Q問(wèn)題?? 對(duì)問(wèn)題確定一個(gè)統(tǒng)計(jì)解決方案? 決定哪些重要變量需要改進(jìn) ,怎么改進(jìn)縮短周期是實(shí)現(xiàn)降低 84%年度失誤目標(biāo)的關(guān)鍵DMAIC目標(biāo)實(shí)際問(wèn)題統(tǒng)計(jì)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)解決方案統(tǒng)計(jì)控制測(cè)定分析改進(jìn)控制? 陳述問(wèn)題? 確定因變量、如何度量? 分析測(cè)量系統(tǒng)能力? 評(píng)估客戶要求是否已經(jīng)存在?是否正確?? 描述因變量 (Y)參看原始數(shù)據(jù)– 如果是連續(xù)的 是均值問(wèn)題還是偏差問(wèn)題?– 如果是離散的 您能夠確定最大的失誤類(lèi)別嗎?? 使用圖形分析,確定造成失誤的幾個(gè)重要變量? 改進(jìn)重要的幾個(gè) X? 改變分布? 降低幅寬? 確認(rèn)結(jié)果? 防止錯(cuò)誤的過(guò)程? 測(cè)定過(guò)程的最終能力? 在關(guān)鍵的 X上實(shí)施適當(dāng)?shù)倪^(guò)程控制? 將工作和結(jié)果歸檔復(fù)雜/大型項(xiàng)目局部/小型項(xiàng)目過(guò)程 (Emp服務(wù) /金融服務(wù) /IDS)BB領(lǐng)導(dǎo)24個(gè)月過(guò)程 (Emp服務(wù) /金融服務(wù) /IDS)BB或 GB領(lǐng)導(dǎo)13個(gè)月DMAIC概覽主要組成測(cè)定? 選擇主要產(chǎn)品? 創(chuàng)建產(chǎn)品樹(shù)? 定義性能變量? 繪制過(guò)程圖? 測(cè)定性能變量? 確定性能能力分析? 選擇性能變量? 尋找對(duì)比基準(zhǔn)? 發(fā)現(xiàn)最佳性能? 進(jìn)行差距分析? 確定成功因素? 確定性能目標(biāo)改進(jìn)? 選擇性能變量? 分析變量結(jié)果? 提出原因變量? 確認(rèn)原因變量? 制定誤差范圍? 檢驗(yàn)性能改進(jìn)控制? 選擇原因變量? 確定控制系統(tǒng)? 驗(yàn)證控制系統(tǒng)? 實(shí)施控制系統(tǒng)? 審核控制系統(tǒng)? 監(jiān)控性能標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程描述確定主要產(chǎn)品特征及其基準(zhǔn)。 技術(shù)導(dǎo)向 1994 Dr. Mikel J. 檢查達(dá)到六個(gè)西格瑪我們能夠檢查到什么程度?(分布漂移 177。問(wèn):上下浮動(dòng)多少:答:大約 5分鐘。對(duì)于企業(yè)或制造業(yè)過(guò)程而言,西格瑪值是表示過(guò)程執(zhí)行情況的度量標(biāo)準(zhǔn)。 (給定當(dāng)前的平均值和浮動(dòng)變量 )如果您減小方差并改變平均值,這種情況會(huì)有所改善。 創(chuàng)造藍(lán)圖 教導(dǎo) 在新型戰(zhàn)略和工具中提供個(gè)人培訓(xùn) 建立基礎(chǔ)設(shè)施以支持度量和控制5。 領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程改善隊(duì)伍 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的持續(xù)控制 ” “…2023 年實(shí)現(xiàn)六個(gè)西格瑪?shù)哪繕?biāo)需要投入大量的資源,需要您強(qiáng)大的、積極的個(gè)人承諾。西格瑪值越高,過(guò)程可能出現(xiàn)的失誤就越少。西格瑪值還表明失誤可能發(fā)生的頻率。僅是降低成本一項(xiàng)就存在巨大的機(jī)遇。 在項(xiàng)目過(guò)程領(lǐng)域的擁護(hù)者 創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)用戶和六個(gè)西格瑪方法及時(shí)溝通- 為什么、怎么樣6。 在職輔導(dǎo)培訓(xùn) 提供一對(duì)一支持 工具和思想與過(guò)程專(zhuān)家、 6?工具和技術(shù)協(xié)同工作能夠使我們有效地改變均值及減小方差。西格瑪值越高,表示執(zhí)行得越好。讓我們首先演示一個(gè)實(shí)例 …問(wèn)題:您上班路上大概要花多長(zhǎng)時(shí)間:答: 25分鐘左右。?)碩果專(zhuān)為六個(gè)西格瑪設(shè)計(jì)過(guò)程能力大量水果過(guò)程特性和優(yōu)化低掛水果七個(gè)基本工具何謂六個(gè)西格瑪?均值和幅寬 /值域 6?的目標(biāo)是確定和減少方差 偏心中心過(guò)程 減少幅寬 過(guò)散何謂六個(gè)西格瑪?均值和幅寬減少方差將帶來(lái)更少的失誤和更高的過(guò)程產(chǎn)出偏離中心 幅度過(guò)寬中心過(guò)程集中于中心 減少幅度失誤何謂六個(gè)西格瑪?過(guò)程中心值和幅寬過(guò)程中可能出現(xiàn)的四種狀態(tài) …過(guò)程狀態(tài)? 中心外和大量擴(kuò)展? 位于中心和大量擴(kuò)展? 中心外和少量擴(kuò)展? 位于中心和少量擴(kuò)展行 動(dòng)? 中心過(guò)程后減少擴(kuò)展? 減少過(guò)程擴(kuò)展? 中心過(guò)程? 預(yù)期的狀態(tài) —控制到維護(hù)狀態(tài)黑 /綠帶首先要了解過(guò)程,然后采取行動(dòng)加以改進(jìn)!偏心和寬幅目標(biāo)值中心和寬幅目標(biāo)值偏心和窄幅目標(biāo)值中心和窄幅目標(biāo)值何謂六個(gè)西格瑪? Y = f(X) 6?的焦點(diǎn)中心Y=F(X1, X2, X3,… X n)Y(因變量 )? 非獨(dú)立? 輸出? 效果? 表征? 監(jiān)控 X1….Xn? 獨(dú)立? 過(guò)程輸入? 原因
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