品質(zhì)管理基礎(chǔ)常識(shí)概述(已改無錯(cuò)字)
2023-02-15 01:51:12 本頁(yè)面
【正文】 能通過工序的順序盤查附帶查出和解決其它的作業(yè)問題。 （ 3）隨機(jī)抽查法 ? 對(duì)待較復(fù)雜的復(fù)合型作業(yè)流程可采用這種方法，其重要的原則之一就是隨機(jī)樣板要具有代表性，并符合數(shù)理統(tǒng)計(jì)的隨機(jī)性原則。其優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)性較強(qiáng)，管理成本較低；缺點(diǎn)是技術(shù)性要求較強(qiáng)，稍不嚴(yán)謹(jǐn)即有疏漏。 （ 4）圖上作業(yè)法 ? 在全套流程圖上根據(jù)品質(zhì)問題的具體表現(xiàn)，如特征、性質(zhì)、程度等估測(cè)可能發(fā)生問題的工序，根據(jù)估測(cè)資料針對(duì)性地對(duì)估測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)是成本低、效率高，但也存在定點(diǎn)難、定性難等缺點(diǎn)。 （ 5）成品分析法 ? 是對(duì)出現(xiàn)的不合格成品進(jìn)行品質(zhì)解剖，分析品質(zhì)問題是由何處造成、何處引起、何處結(jié)束，做出詳細(xì)的解剖紀(jì)錄，再根據(jù)解剖的結(jié)果在作業(yè)線上進(jìn)行修正作業(yè)的一種方法。這也是一種低成本、高效率的方法，缺點(diǎn)在于很難分析出造成品質(zhì)問題復(fù)合性的相關(guān)因素。 （ 6）產(chǎn)品對(duì)比法 ? 是一種利用同行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)對(duì)比的方法。通過“品質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比，以對(duì)比的結(jié)果有針對(duì)性地對(duì)本企業(yè)作業(yè)性能進(jìn)行整改，既可起到追溯出品質(zhì)問題的作用，又可同時(shí)借鑒別人的先進(jìn)之處。必須要注意的是與產(chǎn)品相關(guān)的工藝特征，設(shè)備能力的差異，不排除這些差異的對(duì)比將很難起到預(yù)期的作用。 、互檢、抽檢、巡檢法 ? （ 1）自檢 是指本人對(duì)自己作業(yè)工序上的產(chǎn)品按品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢驗(yàn)，主要針對(duì)品質(zhì)的外觀檢驗(yàn)，可憑借經(jīng)驗(yàn)對(duì)某些專業(yè)技術(shù)要求不高的指標(biāo)實(shí)行自檢控制，以目視檢驗(yàn)為主，標(biāo)定尺寸檢驗(yàn)為輔。 （ 2）互檢 是指相鄰工序上的作業(yè)人員相互檢驗(yàn)對(duì)方的產(chǎn)品，可由同類工種進(jìn)行互檢，作業(yè)人員不僅要掌握本工序的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，而且也要訓(xùn)練掌握相鄰工序的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?；z應(yīng)在作業(yè)的同時(shí)進(jìn)行，一般不設(shè)專門時(shí)間。 （ 3）抽檢 指品管人員不定時(shí)地隨機(jī)性抽樣檢驗(yàn)，分定時(shí)抽檢和不定時(shí)抽檢，定量抽檢和不定量抽檢，定點(diǎn)抽檢和不定點(diǎn)抽檢，或各種方法混合使用。抽檢的范圍一般確定于一個(gè)生產(chǎn)管理單位或工藝相近似的范圍內(nèi)。 （ 4）巡檢 是指基層管理人員如班組長(zhǎng)的隨機(jī)性抽樣檢驗(yàn)，巡檢時(shí)應(yīng)特別注意品質(zhì)問題的多發(fā)工序和工種點(diǎn)?？梢允褂媚恳暦椒ㄒ部梢园礃?biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，一般應(yīng)鎖定在本管轄范圍內(nèi)。 ? 品質(zhì)分析是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析的一種作業(yè)，它通常以既定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作為對(duì)照體系，將分析結(jié)果予以對(duì)照，由此得出產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣程度，并作為品質(zhì)決策的依據(jù)。在品質(zhì)控制活動(dòng)中，品質(zhì)分析是一種十分重要的方法，它不但能解剖產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)劣，而且能由此剖析產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的利弊，從而進(jìn)行有效的控制，使企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)得以上升，也由此帶動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)地位上升，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高整體效益，從而能保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 品質(zhì)分析的主要對(duì)象 ? ◆ 企業(yè)的各類產(chǎn)品； ◆企業(yè)的各類主、輔材料； ◆企業(yè)需作品質(zhì)分析的相關(guān)設(shè)備； ◆企業(yè)在試驗(yàn)中的新產(chǎn)品； ◆企業(yè)在試驗(yàn)中的主、輔材料； ◆企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品所采用新材料 ； ◆同行業(yè)的各類產(chǎn)品； ◆同行業(yè)開發(fā)出來的新產(chǎn)品。 ? 設(shè)置檢驗(yàn)區(qū)是進(jìn)行品質(zhì)管理的有效手法。品質(zhì)檢驗(yàn)應(yīng)在規(guī)定的專門區(qū)域進(jìn)行，這個(gè)區(qū)域就是檢驗(yàn)區(qū)，尤其是進(jìn)行全檢的時(shí)候，檢驗(yàn)區(qū)十分必要，不允許在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨處進(jìn)行檢驗(yàn)，將待檢品翻得亂七八糟，影響正常的工作。進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)的時(shí)候，應(yīng)將合格品、不合格品分類擺放，并作出標(biāo)示。檢驗(yàn)區(qū)以適合檢驗(yàn)工作為原則，可大可小，應(yīng)設(shè)在靠近交接區(qū)的地方，便于合格品交到下工序。各檢驗(yàn)區(qū)都要設(shè)立專職檢驗(yàn)員，他們不但要負(fù)責(zé)該區(qū)域的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，而且要負(fù)責(zé)不合格品的處理，比如：通知相關(guān)工序返工，進(jìn)行品質(zhì)問題分析與評(píng)估，重大問題的處理意見匯報(bào)等。有了檢驗(yàn)區(qū)，會(huì)大大方便品檢工作，也會(huì)提高品質(zhì)效率，同時(shí)也
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1