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深圳市物業(yè)公司物業(yè)管理方案(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-06-14 03:23:30 本頁(yè)面
  

【正文】             社區(qū)   停   人員  日?!? 會(huì)            商務(wù)   車(chē)   行政  物業(yè)  所            活動(dòng)   場(chǎng)   稅金  管理  管 的開(kāi)   管   及其     理         展    理 它二、日常物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算 ?。ㄒ唬y(cè)算依據(jù)及說(shuō)明  XX市政府有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和文件。  《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》提供的原始數(shù)據(jù)。  根據(jù)實(shí)地調(diào)研,我們預(yù)計(jì):除商業(yè)用房的推出有一定的滯后性外,房屋銷(xiāo)售形勢(shì)良好,據(jù)此,我們對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)如下:指標(biāo)名稱(chēng)第一年第二年第三年以后住宅入伙率80%90%95%商用房出租率30%70%95%管理服務(wù)費(fèi)收繳率98%98%98%停車(chē)庫(kù)房使用率60%80%90%自行車(chē)位使用率90%98%100%  管理處員工工資待遇:經(jīng)理1人,2200元/;經(jīng)理助理1人,1500元/;主管2人,1200元/;其他管理人員、操作層員工34人,平均工資待遇600元/?! ?計(jì)算?! X物業(yè)多年從事物業(yè)管理工作所積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。  XXX居住區(qū)物業(yè)管理人員配置和物資裝備計(jì)劃。XX市及XXX居住區(qū)與物業(yè)管理收支相關(guān)的市場(chǎng)行情。(二)XXX居住區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)(由XX物業(yè)公司和XXX置業(yè)公司參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)商談后制定); (三)日常物業(yè)管理收入測(cè)算(由雙方商談制定標(biāo)準(zhǔn)后再做測(cè)算) ?。ㄋ模┤粘N飿I(yè)管理支出測(cè)算(同上) 三、測(cè)算結(jié)果分析 經(jīng)初步測(cè)算,管理處年收支盈虧情況如下(單位:萬(wàn)元):經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年以后總收入總支出年收支盈余 測(cè)算結(jié)果分析: (一)收支盈虧及原因(根據(jù)XX公司和XXX置業(yè)公司雙方商談的收支標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算和分析) (二)收支虧損的彌補(bǔ)辦法 針對(duì)小區(qū)入住后最初年度可能出現(xiàn)的虧損,管理處將利用小區(qū)入住初期消費(fèi)需求量大及商業(yè)配套短期內(nèi)不夠完善等條件,開(kāi)展一些滿(mǎn)足業(yè)主入住及生活必需材料、物品的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,在方便業(yè)主入住和生活的同時(shí)增加管理處收入,以彌補(bǔ)出現(xiàn)的虧損,仍不足部分用以后年度的收支節(jié)余彌補(bǔ)。 (三)收支盈余資金的使用 從入住后起,管理處收支將逐步達(dá)到有一定的盈余的水平,我們根據(jù)XXX居住區(qū)物業(yè)管理的實(shí)際需要,將盈余資金用于彌補(bǔ)以前年度的虧損或結(jié)轉(zhuǎn)到下個(gè)年度使用,也可用于建設(shè)和完善小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)設(shè)施,使有限的資金發(fā)揮最大的效用,不斷完善小區(qū)的功能,促進(jìn)物業(yè)的保值增值。  四、增收節(jié)支的措施  (一)根據(jù)業(yè)主的需求,不斷拓展有償服務(wù)項(xiàng)目,利用居住區(qū)的商業(yè)需求開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),努力增加營(yíng)業(yè)外收入?! 。ǘ⒊杀局笜?biāo)完成情況與員工的利益直接掛鉤,增強(qiáng)員工的成本意識(shí),提高員工控制成本的積極性和主動(dòng)性。 ?。ㄈ﹪?yán)格控制辦公用品消耗,堅(jiān)持物盡其用的原則,節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支?! 。ㄋ模┘訌?qiáng)物料采購(gòu)、使用、保管、審批等程序的管理,加強(qiáng)物料成本的控制?! 。ㄎ澹┘訌?qiáng)設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù),使之保持良好狀態(tài),減少維修支出,降低運(yùn)行費(fèi)用?! 。?qiáng)化總公司財(cái)務(wù)部對(duì)管理處資金、物資使用的監(jiān)督職能,制定嚴(yán)格的管理制度,監(jiān)督各部門(mén)的各項(xiàng)財(cái)物消耗過(guò)程?!                                                    〉谖宀糠? 特色服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)   以業(yè)主需求為基礎(chǔ),提供便利、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)和特約服務(wù),是日常物業(yè)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。XXXXX居住區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)和服務(wù)定位上具有如下一些特點(diǎn):小區(qū)配套設(shè)施齊全,具有相對(duì)的獨(dú)立性;有一定規(guī)模,對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求(或潛在需求)較大;業(yè)主素質(zhì)高,對(duì)特色服務(wù)的品位和深度要求亦高?! ∮需b于此,需要建立一個(gè)完整的社會(huì)化服務(wù)體系,提供全方位、多層次的綜合性服務(wù),方可保證業(yè)主日常生活舒適、便利、不假外求?! ∫?、服務(wù)思路  (一)提供種類(lèi)齊全的服務(wù)項(xiàng)目,內(nèi)容涵蓋業(yè)主日常的衣、食、住、行、用等各方面。同時(shí)根據(jù)業(yè)主需求的變化,在實(shí)際操作中不斷設(shè)計(jì)和推出滿(mǎn)足業(yè)主個(gè)性化要求的服務(wù)項(xiàng)目,不提供過(guò)剩的服務(wù)產(chǎn)品?! 。ǘ┳⒅亟y(tǒng)籌與組織,確保無(wú)償服務(wù)項(xiàng)目提供的可行性。充分考慮業(yè)主的承受能力,有償服務(wù)按略低于市場(chǎng)平均價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主提供?! 。ㄈ┡c社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)公司攜手,在小區(qū)內(nèi)定點(diǎn)定員服務(wù),通過(guò)社會(huì)力量,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的各類(lèi)特約服務(wù)。(四)服務(wù)人員以兼職為主,同時(shí)招聘周?chē)貐^(qū)部分下崗人員及熱心公益、具有特長(zhǎng)的社區(qū)成員組織家政服務(wù)隊(duì),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn)。推行服務(wù)簽單,定期結(jié)算制度?! ? 二、服務(wù)項(xiàng)目 無(wú)償服務(wù)17項(xiàng):類(lèi) 別編 號(hào)項(xiàng) 目 內(nèi) 容01 殘障人士特別服務(wù)家政02 臨時(shí)照顧小孩03 代定牛奶服務(wù)04 介紹保姆、代請(qǐng)家教05 居室裝修咨詢(xún)06 代租汽車(chē)商07 代辦旅游手續(xù)務(wù)08 代訂車(chē)、船、飛機(jī)票服09 代寄代領(lǐng)郵件務(wù)10 代訂報(bào)刊、雜志11 臨時(shí)代為保管小件物品12 代聯(lián)系舉辦喜事慶典禮儀服務(wù)13 代聯(lián)系攝影、攝像14 村內(nèi)代購(gòu)、代送鮮花、禮品15 開(kāi)設(shè)棋類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所其它16 邀請(qǐng)有關(guān)展覽和小型演出隊(duì)來(lái)社區(qū)服務(wù)17 義務(wù)宣傳家庭安全用電常識(shí),宣傳消防常識(shí) 2. 有償服務(wù) 64 項(xiàng)類(lèi) 別編 號(hào)服 務(wù) 內(nèi) 容 參考價(jià)格(未定) 01 窗式空調(diào)安裝 100元/臺(tái)家 02 分體式空調(diào)安裝 200元/臺(tái) 03 空調(diào)加雪種 120元/臺(tái) 04 安裝抽油煙機(jī) 50元/臺(tái)電 05 安裝熱水器 50元/臺(tái) 06 安裝排風(fēng)扇 30元/臺(tái) 07 安裝吊扇 30元/臺(tái)安 08 安裝燈具 20元/套 09 安裝用電明線(xiàn) 10 換電表 30元/個(gè)裝 11 換鎮(zhèn)流器 20元/個(gè) 12 拆換燈管 5元/次 13 拆換業(yè)主入戶(hù)電源線(xiàn)(50米) 50元/次維 14 拆換業(yè)主插座線(xiàn) 20元/次 15 拆換業(yè)主照明線(xiàn)(30米內(nèi)) 30元/次 16 拆換業(yè)主電源開(kāi)關(guān) 10元/個(gè)修 17 調(diào)試多制式彩電 30元/臺(tái) 18 調(diào)試組合音響 30元臺(tái) 19 調(diào)試收錄機(jī)、VCD機(jī) 15元/臺(tái)類(lèi) 別編 號(hào)服 務(wù) 內(nèi) 容參考價(jià)格(未定) 20 貼瓷片 40元/m2 21 鋪普通地磚 40元/m2 22 貼墻紙 1元/m2 23 墻面刷新 2元/m2裝 24 安裝坐廁 150元/套 25 安裝洗臉盆、洗菜盆 50元/套修 26 安裝空調(diào)架 150元/個(gè) 27 安裝防盜門(mén) 80元/個(gè)維 28 安裝防盜網(wǎng) 80元/個(gè) 29 換門(mén)鎖 20元/套修 30 換水龍頭(4"口徑) 10元/個(gè) 31 換水表(4"口徑) 30元/個(gè) 32 換門(mén)窗玻璃 20元/m2 33 砌筑灶臺(tái) 20元/ 34 木門(mén)維修 20元/ 35 清潔油煙機(jī)(提供清潔劑,下同) 30元/臺(tái) 36 清潔空調(diào) 30元/臺(tái)清 37 清潔地毯 3元/m2潔 38 清潔玻璃 5元/m2服 39 地板打蠟 4元/m2務(wù) 40 疏通地漏、廁所管道 30元/次 41 疏通排污管 30元/次 42 其他清潔服務(wù) 20元/ 43 打掃衛(wèi)生 15元/小時(shí)家 政 44 荬菜,買(mǎi)早餐 15元/小時(shí)服 務(wù) 45 做飯 30元/小時(shí) 46 送快餐 市價(jià)類(lèi) 別編 號(hào)服 務(wù) 內(nèi) 容參考價(jià)格(未定) 47 看護(hù)病人 10元/小時(shí)家 48 上門(mén)收洗衣服(洗衣費(fèi)另計(jì)) 2元/次 政 49 開(kāi)辦家政培訓(xùn) 10元/小時(shí)服 50 家庭綠化、盆景造型 15元/小時(shí)務(wù) 51 代購(gòu)、代售二手家私 面議 52 鐘點(diǎn)工 20元/小時(shí) 53 健康檢查 市價(jià)健 康 54 建立健康檔案 工本費(fèi)服 務(wù) 55 兒童計(jì)劃免疫檔案 工本費(fèi) 56 家庭病床 市價(jià)禮 儀 57 租售鮮花盆景 市價(jià)服 務(wù) 58 代接代送客 面議 59 電話(huà) 市價(jià)商 60 傳真 6元/張務(wù) 61 打字 服 62 復(fù)印 (A4)務(wù) 63 洗車(chē) 1020元/輛 64 電子郵件 10元/次  說(shuō)明:  有償服務(wù)的價(jià)格,以XX市物價(jià)局有關(guān)規(guī)定及XXX居住區(qū)周邊市場(chǎng)平均價(jià)格為依據(jù),按“略低于市場(chǎng)平均價(jià)格”的原則,合理確定,實(shí)施前將報(bào)XXXXX置業(yè)有限公司核準(zhǔn)?! ∪?、日常服務(wù)措施  為切實(shí)做好便民服務(wù)工作,我們擬向業(yè)主提供十七項(xiàng)無(wú)償服務(wù)和六十四項(xiàng)有償服務(wù),同時(shí)應(yīng)業(yè)主需要不斷推陳出新。在居住區(qū)我們將推出以下服務(wù): ?。ㄒ唬┰O(shè)立兒童益智中心。為解決業(yè)主子女放學(xué)后或假期在沒(méi)有父母照顧情況下的去處問(wèn)題,我們將設(shè)立一個(gè)集游戲、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)及興趣培養(yǎng)于一體的少兒益智中心,使之成為小朋友們的第二課堂,解決業(yè)主的后顧之憂(yōu)。 (二)設(shè)立健康服務(wù)中心。我們將聯(lián)系有關(guān)單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立健康中心,為業(yè)主提供健康咨詢(xún)、健身、醫(yī)療、保健等多方面的綜合性健康服務(wù),提高業(yè)主的生活質(zhì)量。(三)完善小區(qū)文化娛樂(lè)設(shè)施。利用小區(qū)配套的社區(qū)文化用房或會(huì)所,我們將建立并不斷完善小區(qū)的文化娛樂(lè)設(shè)施,如乒乓球室、桌球室、棋牌室、閱覽室等等,增加業(yè)主休閑娛樂(lè)的空間和場(chǎng)所,提高業(yè)主的生活質(zhì)量。第七部分 未來(lái)接管中的新舉動(dòng)、新設(shè)想 第一章 建立“物業(yè)信息島”,實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化縱觀(guān)全球信息的浪潮,網(wǎng)絡(luò)信息正以不可阻擋之勢(shì)向我們涌來(lái)。在當(dāng)今各級(jí)組織對(duì)信息的交流和共享有著迫切的需求。我們?cè)谖飿I(yè)管理中,力求管理手段現(xiàn)代化及信息網(wǎng)絡(luò)化,形成一個(gè)可為業(yè)主提供多種信息,為管理提供方便的資源共享的信息網(wǎng)。我們?cè)O(shè)想在居住區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)上建立XX物業(yè)XXX居住區(qū)管理處網(wǎng)站,將管理處與業(yè)主相關(guān)的信息登錄在網(wǎng)站上,網(wǎng)站還可通過(guò)Internet國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、政府主管部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、深圳總公司和其它分公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取大量信息,業(yè)主可通過(guò)上該網(wǎng)站得到相關(guān)管理服務(wù)信息,有利于信息的多層面?zhèn)鬟f;政府主管部門(mén)、深圳總公司和其它分公司可通過(guò)電話(huà)網(wǎng)與居住區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)相聯(lián),查閱管理處的資料,對(duì)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)??傊S著IT業(yè)的發(fā)展,XXX居住區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將在我們的努力下成為一個(gè)“信息島”,從而滿(mǎn)足社會(huì)各界、物業(yè)管理人、業(yè)主之間對(duì)管理資源及信息共享的需求。一、對(duì)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的新設(shè)想(一)社區(qū)服務(wù) 網(wǎng)上自助查詢(xún)水費(fèi)、電費(fèi)、氣費(fèi)、管理費(fèi)、社區(qū)內(nèi)消費(fèi)等費(fèi)用清單,既使業(yè)主身在外地,也可以通過(guò)授權(quán)身份登陸到社區(qū)網(wǎng)站查詢(xún)各類(lèi)費(fèi)用。網(wǎng)上預(yù)約社區(qū)會(huì)所消費(fèi)、家政服務(wù)、家具維修等服務(wù)。社區(qū)信息統(tǒng)計(jì)、投訴處理等服務(wù)。(二)休閑娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)游戲:小區(qū)居民在各自家中,就可以一起打麻將、下棋、打牌以及游戲大戰(zhàn),還可以一邊玩一邊聊天。再不會(huì)出現(xiàn)“三缺一”的情況。聊天室:小區(qū)居民可以通過(guò)聊天室或OICQ等聊天軟件,互相交流。IP電話(huà):小區(qū)居民可以通過(guò)下載特殊軟件,給外地親友打IP電話(huà),如果對(duì)方有計(jì)算機(jī)及網(wǎng)速夠快時(shí),還可以進(jìn)行可視對(duì)講。VOD視頻點(diǎn)播:可在家點(diǎn)播最新電影,享受在線(xiàn)卡拉OK及音樂(lè)服務(wù)。(三)信息中心小區(qū)居民可以查詢(xún)與自己日常生活息息相關(guān)的各類(lèi)費(fèi)用、物業(yè)管理、小區(qū)新聞、公告等信息,并可以了解各種時(shí)事新聞。(四)社區(qū)學(xué)校網(wǎng)上學(xué)校:在社區(qū)內(nèi)舉辦各類(lèi)網(wǎng)上培訓(xùn)班,如網(wǎng)頁(yè)制作、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、假期學(xué)校等;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使用各種互動(dòng)教育軟件,享受全新的網(wǎng)上教學(xué)模式。遠(yuǎn)程教育:社區(qū)可與學(xué)校聯(lián)網(wǎng),在家接受輔導(dǎo)、查閱資料等,家長(zhǎng)同學(xué)校可實(shí)時(shí)溝通。(五)股市行情與證券公司聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)行情、技術(shù)分析、證券分析、委托交易一應(yīng)俱全,真正高速實(shí)現(xiàn)“家庭大戶(hù)室”。(六)社區(qū)電子商務(wù)網(wǎng)上購(gòu)物:業(yè)主在某一時(shí)間段內(nèi)將訂單下到網(wǎng)上,由管理處統(tǒng)一匯總并配送。由于社區(qū)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物多集中在同人們?nèi)粘I罹o密聯(lián)系的日常消費(fèi)品上,故這部分的利潤(rùn)相當(dāng)可觀(guān)。通過(guò)服務(wù)產(chǎn)生的這筆利潤(rùn)一部分補(bǔ)貼到住戶(hù)身上,一部分作為公司營(yíng)運(yùn)資金。跳蚤市場(chǎng):小區(qū)居民可以從網(wǎng)上
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