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戰(zhàn)略組織最終報(bào)告-建立中國(guó)最大的中文手持設(shè)備、信息內(nèi)容及服務(wù)提供商(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-07-16 15:14:25 本頁(yè)面
  

【正文】 股票交易 PDA功能 個(gè)人信息服務(wù) 無(wú)線上網(wǎng)瀏覽 尋呼機(jī)功能 電子郵件 電子圖書 /雜志 + + + + – + * 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)條件,在適當(dāng)時(shí)機(jī)開放,但以高價(jià),或限制使用量的方式進(jìn)行控制 資料來(lái)源:無(wú)線掌上電腦定量研究報(bào)告 股民調(diào)查報(bào)告 P55,非股民調(diào)查報(bào)告 P44 股票機(jī)功能 商務(wù)機(jī)功能 個(gè)人信息服務(wù) PDA功能 無(wú)線上網(wǎng)瀏覽 電子郵件 尋呼機(jī)功能 股票行情查詢 電子圖書 /雜志 股票交易 + + + + + 無(wú)線掌上電腦產(chǎn)品還不能完全滿足用戶對(duì)多功能的需求 –* –* – – – 恒基偉業(yè) 恒基偉業(yè) 恒基偉業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 客戶滿意 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 終端產(chǎn)品 性能 用戶友好 信息服務(wù) 質(zhì)量 客戶服務(wù) 功能 39 用戶對(duì)產(chǎn)品性能的要求 股票交易速度快 交易安全性高 輸入速度快 存儲(chǔ)容量大 豐富的股票信息 交易具有很好的隱私性 小、輕、攜帶方便 股票行情刷新速度快 恒基偉業(yè) 資料來(lái)源:新生代無(wú)線掌上電腦定量研究報(bào)告:股民調(diào)查報(bào)告 P60, 非股民調(diào)查報(bào)告 P50 股票機(jī)性能 恒基偉業(yè)在產(chǎn)品的性能方面遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 手寫識(shí)別率高 較強(qiáng)的股票分析技術(shù) + + + + + + – + + 小、輕、攜帶方便 輸入速度快 存儲(chǔ)容量大 手寫識(shí)別率高 上網(wǎng)速度快 軟件升級(jí)方便 交易安全性高 外觀精美、包裝時(shí)尚 信息機(jī)性能 交易具有很好的隱私性 有夜光顯示 + + + + + + + + 恒基偉業(yè) + – 恒基偉業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 客戶滿意 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 終端產(chǎn)品 性能 用戶友好 信息服務(wù) 質(zhì)量 客戶服務(wù) 功能 – 40 客戶滿意的服務(wù) 用戶對(duì)服務(wù)的要求 恒基偉業(yè)的策略 ?全國(guó)免費(fèi)電話 ?專賣店投訴 ?上網(wǎng)咨詢 ?上門維修服務(wù) ?盡快給以答復(fù) ?提供備機(jī) ?給予實(shí)物補(bǔ)償 建立多元化、快速響應(yīng)、規(guī)范化、信息化的客戶服務(wù)體系,提供超出客戶預(yù)期的全方位服務(wù),為恒基偉業(yè)培養(yǎng)長(zhǎng)期忠誠(chéng)的客戶群體 用戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品服務(wù)的不滿 ?廠家售后服務(wù)不主動(dòng),服務(wù)沒(méi)有延伸 ?銷售人員對(duì)產(chǎn)品不熟悉 ?全國(guó)漫游有問(wèn)題,開放城市太少 ?在費(fèi)用到期或?qū)ず襞_(tái)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),尋呼臺(tái)沒(méi)有及時(shí)通知用戶 ?對(duì)用戶的問(wèn)題均能禮貌對(duì)待,但解決問(wèn)題的能力不敢恭維 ?遇到問(wèn)題后找不到具體解決的機(jī)構(gòu) 資料來(lái)源:泰戈睿明 尋呼 PDA市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 恒基偉業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 客戶滿意 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 終端產(chǎn)品 性能 用戶友好 信息服務(wù) 質(zhì)量 客戶服務(wù) 功能 41 友好的用戶界面 消費(fèi)者對(duì)用戶界面的評(píng)價(jià) ?寶典用戶 – 檢索功能很差 – 連筆輸入識(shí)別很低,輸入方式單一 ?傳訊王用戶 – 將頁(yè)面翻來(lái)翻去,而不能直接轉(zhuǎn)到要看的頁(yè)面 – 一些很常用的功能,沒(méi)有放在主頁(yè)上(如時(shí)間) – 使用一段時(shí)間后,讀取速度、反應(yīng)速度減慢 ?藍(lán)火隨身 E用戶 – 進(jìn)入選頁(yè)面的程序比較麻煩,而且反應(yīng)速度比較慢,不能一下退回主頁(yè)或者跳到其它頁(yè)面 – 容易死機(jī) 恒基偉業(yè)的策略 用戶界面關(guān)鍵因素 ?便捷的檢索、查詢功能 ?連筆輸入 ?迅捷的反應(yīng)速度 ?運(yùn)行的穩(wěn)定性 顯示屏幕小導(dǎo)致的分類的局限性和多層性 。 如何解決以最少的點(diǎn)擊次數(shù),從大量信息中找到需要的內(nèi)容,是內(nèi)容服務(wù)的欄目設(shè)置、信息分類及端機(jī)的檢索功能的巨大挑戰(zhàn) 資料來(lái)源:泰戈睿明 尋呼 PDA市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 恒基偉業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 客戶滿意 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 終端產(chǎn)品 性能 用戶友好 信息服務(wù) 質(zhì)量 客戶服務(wù) 功能 42 恒基偉業(yè)無(wú)線掌上電腦的制勝策略 策略方面 要求 產(chǎn)品 整體運(yùn)營(yíng) 營(yíng)銷 組織 ? 不但擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品所具有的全部功能,并且必須在每個(gè)功能的性能上打敗對(duì)手 ? 產(chǎn)品的用戶目標(biāo)、需求目標(biāo)必須非常準(zhǔn)確,其功能與性能的設(shè)計(jì)必須真正針對(duì)消費(fèi)者的用點(diǎn) ? 必須充分發(fā)揮我們?nèi)灰惑w的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),利用我們的 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 與 信息服務(wù) 方面的資源為用戶提供從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里難以得到的服務(wù) ? 充分利用 恒信 提供的股票交易服務(wù)為股票機(jī)用戶提供增值服務(wù) ? 全面好作客戶服務(wù)工作 ? 必須繼承和提高商務(wù)通的成功營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造一套新的、更適合無(wú)線掌上電腦的營(yíng)銷戰(zhàn)略和渠道體系 ? 面對(duì)不同的對(duì)手和產(chǎn)品 , 無(wú)線掌上電腦 必須利用四方面的綜合優(yōu)勢(shì)來(lái)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, ? 忽視任何一方面,都有可能使無(wú)線掌上電腦的成功受到巨大的影響 ? 必須建立對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)迅速的組織及決策機(jī)制, 做好各環(huán)節(jié)之間的配合,將五指并攏來(lái)競(jìng)爭(zhēng) 具體體現(xiàn) (舉例 ) ? 刷新速度 ? 埋單功能及其安全性 ? 傳輸速度快 ? 網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,不能斷訊 ? 內(nèi)容滿足客戶需求,豐富多彩、新穎獨(dú)特 ? 保證交易體系的運(yùn)營(yíng)與無(wú)線掌上電腦業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)相互配合 ? 保證交易平臺(tái)的穩(wěn)定性與安全性 ? 領(lǐng)先的市場(chǎng)占有率 ? 使消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的性能價(jià)格比,使硬件銷售利潤(rùn)最大化 ? 使消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)三位一體的運(yùn)營(yíng)方式給他們帶來(lái)的實(shí)惠是什么 ? 在銷售渠道上與原 PDA配合,與代理商、恒信股靈通配合 ? 確定最佳價(jià)格組合與演變過(guò)程 ? 新老組織體系的配合 ? 各組織的接口盡量簡(jiǎn)單,快速反應(yīng) ? 科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)體系和激勵(lì)體系鼓勵(lì)部門間的密切配合 制勝法寶 建立和發(fā)揮綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)! ? 連筆的識(shí)別速度 ? 外型設(shè)計(jì) 資料來(lái)源:小組分析 43 制勝策略與 10大成功要素 制勝策略 無(wú)線掌上電腦 的 10大成功要素 產(chǎn)品 整體運(yùn)營(yíng) 營(yíng)銷 組織 1. 終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)要滿足用戶對(duì)功能、性能和質(zhì)量的要求,準(zhǔn)確建立目標(biāo)用戶及他們對(duì)功能、性能和質(zhì)量的要求 2. 密切跟蹤技術(shù)發(fā)展(做好技術(shù)儲(chǔ)備 ), 準(zhǔn)確把握和快速創(chuàng)新, 3. 對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)與跟進(jìn)能力 4. 以最好的方式為用戶提供用點(diǎn)價(jià)值最高的內(nèi)容與服務(wù) 5. 穩(wěn)定、安全、快速的交易體系 6. 優(yōu)異的客戶服務(wù) 7. 廣泛、高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟(研發(fā)、內(nèi)容、生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)等方面) 8. 營(yíng)銷與渠道的創(chuàng)新 9. 在全國(guó)保持最大的市場(chǎng)占有率 10. 優(yōu)良的組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、決策機(jī)制、和具有極高凝聚力的企業(yè)文化 資料來(lái)源:小組分析 44 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略問(wèn)題 關(guān)鍵問(wèn)題 小組建議 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)方案選擇 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程 投資 /運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 資產(chǎn)處理 尋呼 /電子郵件功能提供 ?根據(jù)對(duì)自建、萬(wàn)立通、聯(lián)通方案的評(píng)估,小組建議選擇自建方案: – 在投資相對(duì)較少的條件下獲得較高的投資回報(bào)并帶來(lái)長(zhǎng)期效益 – 有利于建立三合一的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮無(wú)線掌上電腦產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì) – 有利于建立恒基偉業(yè)自己的客戶資源 , 在用戶心目中樹立恒基偉業(yè)的品牌意識(shí),為后無(wú)線掌上電腦時(shí)代的無(wú)線產(chǎn)品打下用戶基礎(chǔ) – 便于運(yùn)營(yíng)管理,避免與他人爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)資源 ?迅速覆蓋全國(guó) 231個(gè)城市,使無(wú)線掌上電腦產(chǎn)品能夠在最短時(shí)間內(nèi)在全國(guó)范圍推出 ?以代理商出資的方式,創(chuàng)造性地解決基站建設(shè)問(wèn)題,使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資最小 ?為減少建設(shè)投資,加快建設(shè)進(jìn)程,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期不大規(guī)模提供 ?在適當(dāng)時(shí)機(jī)推出高級(jí)秘書服務(wù) ?無(wú)線掌上電腦的信息服務(wù)有較長(zhǎng)的生命力,短期內(nèi)不會(huì)有資產(chǎn)處理的問(wèn)題 資料來(lái)源:小組分析 45 營(yíng)銷的戰(zhàn)略問(wèn)題 關(guān)鍵問(wèn)題 小組建議 市場(chǎng)定位與細(xì)分 定價(jià)策略 推出時(shí)間 品牌策略 渠道策略 ?目標(biāo)群體對(duì)產(chǎn)品和信息的需求不同,將市場(chǎng)細(xì)分為股民和非股民市場(chǎng),后者包括禮品市場(chǎng) ?將需求明確的群體確定為主打群體,開展有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng) ?綜合考慮利潤(rùn)最大化、消費(fèi)者的價(jià)格敏感度,將產(chǎn)品宏觀價(jià)格定為2380元,需要在不同城市作不同定價(jià)的試銷 ?根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,適時(shí)降低價(jià)格 ?信息服務(wù)組合定價(jià),提供不同的方案供消費(fèi)者選擇 ?按照產(chǎn)品的成熟程度,依次推出股票信息機(jī)、股票交易機(jī)、無(wú)線掌上電腦,無(wú)線個(gè)人增值信息機(jī),個(gè)人移動(dòng)手持信息門戶 ?恒基偉業(yè)開展集團(tuán)層面的品牌審計(jì),以正確完成公司、業(yè)務(wù)線和產(chǎn)品的定位 ?充分利用商務(wù)通的品牌影響力推出無(wú)線掌上電腦產(chǎn)品,但無(wú)線掌上電腦產(chǎn)品的命名應(yīng)與商務(wù)通有區(qū)別 ?對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行整合,建立單級(jí)獨(dú)家代理體系,使渠道管理盡量扁平化 ?建立局部自營(yíng)體系 資料來(lái)源:營(yíng)銷資料來(lái)源:小組分析 46 信息服務(wù)的戰(zhàn)略性問(wèn)題 關(guān)鍵問(wèn)題 小組建議 用戶的信息需求 信息的獲取和處理 信息終端表達(dá)方式 收費(fèi)體系 ?及時(shí)、方便、實(shí)用、準(zhǔn)確、豐富的股票信息和綜合信息 ?通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的信息需求 ?通過(guò) CRM的反饋,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持續(xù)跟蹤消費(fèi)者的需求變化 ?建立廣泛的聯(lián)盟,保證信息的來(lái)源 ?在信息的采集、分類、編輯、質(zhì)檢、發(fā)布等各個(gè)環(huán)節(jié),充分利用專業(yè)化的技術(shù)手段 ?建立科學(xué)的、適宜于終端的分類 ?終端用戶界面設(shè)置,使用戶以不多于四次的點(diǎn)擊,在大量信息中找到需要的內(nèi)容 資料來(lái)源:小組分析 ?與銀行等金融機(jī)構(gòu)結(jié)成廣泛的合作關(guān)系 ?提供多種交費(fèi)方式供用戶選擇,方便用戶 ?建立高效,迅捷、完善的收費(fèi)軟硬件體系,并與 CRM有機(jī)結(jié)合 47 客戶服務(wù)的戰(zhàn)略問(wèn)題 關(guān)鍵問(wèn)題 小組建議 客服的重要性 如何建成優(yōu)秀的客服體系 客服體系的組織保證 CRM系統(tǒng) ? 無(wú)線掌上電腦業(yè)務(wù)最重要的資源是客戶資源,要樹立全新的客服觀念,將客服置于戰(zhàn)略的高度 ? 客戶服務(wù)是貫穿企業(yè)從上到下各個(gè)部門和全體員工的一種文化 ? 分析企業(yè)的文化和客戶的服務(wù)期待,建立客服標(biāo)準(zhǔn) ? 建立明確的客服責(zé)任體系,將客服的考核作為整體績(jī)效考評(píng)的重要組成部分,與人員的激勵(lì) /升遷機(jī)
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