華安盛道企業(yè)管理思想與咨詢方法體系課程培訓教材-閱讀頁
2025-06-03 23:10本頁面
【正文】 固定資產凈值 工程物資 在建工程 診斷模型 5— 價值增加法 Mchelp management consulting 25 169。 Mchelp management consulting 26 169。華安盛道版權所有 制度 過程 結構 形態(tài) 知識型 企業(yè) 創(chuàng)新型 企業(yè) 效率型 企業(yè) 泰勒的科學 原理 +福特 TPM管理 JIT生產 信息化組織 學習型組織 智本管理 企業(yè)管理發(fā)展的組織行程 精益流程、能力管理 精細型 企業(yè) ISO9000 Mchelp management consulting 28 169。華安盛道版權所有 績效管理與考核 制度 過程 結構 形態(tài) 價值化 管理 戰(zhàn)略化 管理 任務化 管理 感覺管理 KPI 平衡記分卡 財務管理 業(yè)績化 管理 崗位責任制 價值管理 命令化 管理 Mchelp management consulting 30 169。 Mchelp management consulting 31 169。華安盛道版權所有 人員情況與運營基礎的分析 人員情況分析 運營基礎分析 知識與 技能 心態(tài)與 文化 目標 動力 組織 路徑 信息 資源 融合性與 和諧性 學歷 經驗 技能結構 學習性 獨立 和諧 規(guī)則 氛圍 跟隨 協(xié)作 團隊 個人英雄 樂群 Mchelp management consulting 33 169。華安盛道版權所有 階段、問題 基礎 目標、解決方案 實施計劃 調研、設計 培訓、輔導 關聯(lián)協(xié)同法 價值增加法 關鍵要素法 華安盛道管理提升的開展流程 診斷 規(guī)劃 運行 行為價值法 動力源泉法 管理技術法 組織利益心理法 觀念 行為 習慣法 沖突突變法 Mchelp management consulting 35 169。華安盛道版權所有 ?信息體系規(guī)劃技術 ?精益流程管理與再造技術 ?TPM生產管理技術 ?PMM生產管理技術 ?TPI生產管理技術 ?豐田模式生產技術 ?全面成本管理技術 ?基于活動的成本管理技術 ?生產力規(guī)劃技術 解決問題的管理方法和技術 Mchelp management consulting 37 169。華安盛道版權所有 ? 核心競爭力規(guī)劃技術 ? 戰(zhàn)略執(zhí)行體系設計 ? 信息化組織戰(zhàn)略技術 ? 面向客戶的組織運行體系設計技術 ? 產業(yè)商務狀況及競爭分析技術 ? 行業(yè)環(huán)境及企業(yè)態(tài)勢預警體系設計 ? 基于流程的職能化組織再造技術 解決問題的管理方法和技術 Mchelp management consulting 39 169。華安盛道版權所有 ? 提高價值性： 不把時間和資源浪費在沒有附加價值的活動中 。 ? 增加靈活性： 使企業(yè)可以迅速應對顧客的變化 ， 及時反應和行動 。 ? 提高主動性 ：增強員工工作主動性 、 業(yè)務水平和對企業(yè)的凝聚力 。 ? 提升效率性： 提高企業(yè)的運行效率 ， 使企業(yè)的每一份投入都得到最大的回報 。 ? 提高解放性 ：使企業(yè)最寶貴的資產 ， 領導者的精力得以從非增值業(yè)務中解脫出來 。 達到的目標
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