員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒-閱讀頁
2024-08-30 10:25本頁面
【正文】 ? 提供協(xié)助 ? 清楚的時間表 “立即生效 ” ? 後果 “若無法遵守以上指示，將會導(dǎo)致進(jìn)一步的處罰，包括 令人不滿意的表現(xiàn)評鑑等等，最嚴(yán)重可能解雇。 ? 若沒有事先通知，而把貶低性的文件列入員工的檔案中，則是有爭議的缺失 ，在懲戒的聽證會中將不作為證據(jù)。 ? 基於個別案例的實(shí)際情況來做出決定。 ? 設(shè)定並清楚溝通，能被接受的表現(xiàn)之期望為何。 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 再提醒 …. ? 確認(rèn)了解與否。 ? 如果員工沒有改善，再多給一些的建議與指示。 ? 為成功慶賀 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 再再提醒 ……. ? 建檔、建檔、建檔 ? 聊聊、聊聊、寫下來 …. 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 結(jié)語 ? 我們?nèi)绾问褂脮r間，告訴別人什麼是對我們重要的事 ? 人們是需要回饋意見的 ? 大部分教師想要規(guī)則、架構(gòu)、與責(zé)任制度 ? 花時間給予員工回饋，對於工作表現(xiàn)及士氣都會有正向的影響
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