【正文】 化經(jīng)營，才能有效地發(fā)揮核心競爭力的溢出效應(yīng)，獲得分散風(fēng)險和范圍經(jīng)濟(jì)的好處。國內(nèi)外企業(yè)因過分追求非相關(guān)多元化經(jīng)營而陷入困境的案例屢見不鮮。非相關(guān)多元化經(jīng)營所起的問題，使我們認(rèn)識到企業(yè)在采用多元化發(fā)展戰(zhàn)略時，需要有四個前提條件：相對充足的資源實力；重視核心產(chǎn)業(yè)與核心競爭力的培養(yǎng)；盡量選擇相關(guān)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略；不能無約束地進(jìn)行無限多元化。 企業(yè)運用多元化戰(zhàn)略 ,成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)所處外部環(huán)境和所具 備的內(nèi)部條件是否符合多元化經(jīng)營的要求 ,實施的時機(jī)是否得當(dāng)。另一方面 ,如果多元化經(jīng)營戰(zhàn)略時機(jī)已經(jīng)成熟 ,而沒有及時跟進(jìn) ,則會使企業(yè)錯過良好的發(fā)展機(jī)遇。 多元化戰(zhàn)略中經(jīng)營領(lǐng)域范圍的界定是企業(yè)決策的關(guān)鍵因素，企業(yè)應(yīng)建立核心競爭力的戰(zhàn)略發(fā)展觀。 3. 忽視核心競爭力，盲目多元化投資，主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢市場地位喪失 企業(yè)的多元化經(jīng)營，必須涉及到企業(yè)核心競爭力問題。 國外成功的企業(yè)，大多數(shù)只投資一個行業(yè)，在這行業(yè)里逐步培步培養(yǎng)自身的核心競爭力，再以此為基礎(chǔ)逐步考慮多元化經(jīng)營。由于多元化戰(zhàn)略選擇的錯誤，許多閑置的固定資產(chǎn)毫無用處，而現(xiàn)金流又出現(xiàn)短缺問題，使企業(yè)結(jié)構(gòu)日益惡化。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)原有的市場地位消失，企業(yè)因為原有產(chǎn)品獲得了較大的收益，并堅信“雞蛋放在不同籃子里”能擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模并帶來更大的利潤，而采用了多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在不同的領(lǐng)域擴(kuò)大自己的市場，然而有時結(jié)果是慘重的，由于企業(yè)過早、過多、過份的實施多元化戰(zhàn)略，不僅沒有提高企業(yè)的競爭力，鞏固企業(yè)的市場地位，反而使得集團(tuán)原有主營業(yè)務(wù)的優(yōu)勢市場地位喪失。 不管企業(yè)實施何 種形式的多元化，培養(yǎng)和壯大核心競爭力都至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該通過保持和擴(kuò)大自己熟悉與擅長的主營業(yè)務(wù)，盡力擴(kuò)展市場占有率以求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，把增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力作為第一目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上兼顧多元化?，F(xiàn)實中，部分企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營，搞過度的多元化，這種做法不妥。亞洲金融危機(jī)中，韓國部分大企 業(yè)破產(chǎn)倒閉，過度多元化經(jīng)營是重要原因。企業(yè)開展多元化經(jīng)營， 科學(xué)的思路是在突出核心競爭力的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展具有一定規(guī)模和相當(dāng)實力的項目，形成對主業(yè)的強(qiáng)大支持，主業(yè)與多元化經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展才是正確的發(fā)展思路。因為只有少數(shù)大型企業(yè)憑借著其獨特地位，利用它們能接近具影 響力人物和獲得資源的特權(quán)獲取大量利益，同時也吸引了最具實力的外國伙伴。 多元化經(jīng)營是新興市場中的一種合理反應(yīng)。它們的規(guī)模足以達(dá)到最低限度的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，優(yōu)惠提供勞動力、產(chǎn)品、信息資金等給旗下企業(yè)，多元化經(jīng)營使它們可以充分利用撲面而來的各種機(jī)會 業(yè)在一定條件下、一定時期內(nèi)所擁有的資源要素是有限的 , 核心競爭力的影響范圍也是有限的。許多情況下 , 這種削弱不僅是能力方面的 , 管理層注意力的分散也是一個方面 , 它所帶來的后果將會十分嚴(yán)重。若原產(chǎn)業(yè)核心競爭力受到迅速的削弱 , 公司的多元化經(jīng)營將面臨危機(jī) , 因為在多元化戰(zhàn)略目標(biāo)下 , 企業(yè)在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)延伸也存在著交易成本。因此 ,在選擇多元化戰(zhàn)略經(jīng)營的時候要考慮企業(yè)的核心競爭力是否能支撐和促進(jìn)多元化戰(zhàn)略的實施 , 從而有利增強(qiáng)企業(yè)的實力。置身于不斷發(fā)展和千變?nèi)f化的動作環(huán)境中，大型企業(yè)需要選擇自己的道路。但是，這些企業(yè)的管理者受到了市場經(jīng)濟(jì)不完善因素的影 響，把抓住市場作為了首要目的，高估了新產(chǎn)品的價值，低估了占領(lǐng)市場的代價。 多元化戰(zhàn)略包括主導(dǎo)型多元化、相關(guān)型多元化、非相關(guān)型多元化，各有各的優(yōu)勢，各自又有各自的實施條例。如本田公司的多元化是圍繞著核心技術(shù)即發(fā)動機(jī)而展開的，它在向新領(lǐng)域擴(kuò)展的同時，不忘做大做強(qiáng)主 要業(yè)務(wù)。 許多公司都把不相關(guān)多元化看成是降低風(fēng)險的戰(zhàn)略，并且認(rèn)為越多元化越能夠降低風(fēng)險。 于此同時我們也應(yīng)該認(rèn)真看清 多元化經(jīng)營的風(fēng)險關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略性風(fēng)險的研究，主要從兩個方面進(jìn)行，一方面是研究風(fēng)險與回報的關(guān)系，以及風(fēng)險與管理 者的風(fēng)險態(tài)度的關(guān)系，另一方面是研究戰(zhàn)略與風(fēng)險－回報績效之間的關(guān)系。 參考 文獻(xiàn) ： [1]王方華 .企業(yè)戰(zhàn)略管理 .上海 :復(fù)旦大學(xué)出版社， 1997 年版 . [2]李敬 .多元化戰(zhàn)略 .上海 :復(fù)旦大學(xué)出版社， 20xx 年版 . [3]張潔梅 .企業(yè)核心競爭力與多元化經(jīng)營 [J].合作 經(jīng)濟(jì) 與科技， 20xx(4) . [4].[美 ]邁克爾 盡我所知，除文中已經(jīng)特別注明引用的內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。 論文密 級： □公開 □保密（ ___年 __月至 __年 __月） (保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議 ) 作者簽名： _______ 導(dǎo)師簽名： _______ _______年 _____月 _____日 _______年 _____月 _____日 獨 創(chuàng) 聲 明 本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計 (論文 )，是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果，成果不存在知識產(chǎn)權(quán)爭議。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體均已在文中以明確方式標(biāo)明。 作者簽名 : 二〇一〇年 九 月 二十 日 畢業(yè)設(shè)計（論文）使用授權(quán)聲明 本人完全了解濱州學(xué)院關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定。 （保密論文在解密后遵守此規(guī)定） 作者簽名 : 二〇一〇年 九 月 二十 日 致 謝 時間飛逝，大學(xué)的學(xué)習(xí)生活很快就要過去，在這四年的學(xué)習(xí)生活中，收獲了很多，而這些成績的取得是和一直關(guān)心幫助我的人分不開的。本次畢業(yè)設(shè)計大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。經(jīng)過這次畢業(yè)設(shè)計，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問題的能力、合 作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等方方面面都有很大的進(jìn)步。沒有他們的幫助，我將無法順利完成這次設(shè)計。郭謙功老師淵博的知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。再次對周巍老師表示衷心的感謝。 另外，我還要感謝大學(xué)四年和我一起走過的同學(xué)朋友對我的關(guān)心與支持，與他們一起學(xué)習(xí)、生活，讓我在大學(xué)期間生活的很充實，給我留下了很多難忘的回憶。 四年的大學(xué)生活就快走入尾聲，我們的校園生活就要劃上句號，心中是無盡的難舍與眷戀。 回首四年，取得了些許成績，生活中有快樂也有艱辛。 學(xué)友情深，情同兄妹。 在我的十幾年求學(xué)歷程里，離不開父母的鼓勵和支持，是他們辛勤的勞作，無私的付出，為我創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，我才能順利完成完成學(xué)業(yè)，感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育。是他們在我畢業(yè)的最后關(guān)頭給了我們巨大的幫助與 鼓勵，給了我很多解決問題的思路，在此表示衷心的感激。他無論在理論上還是在實踐中，都給與我很大的幫助，使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學(xué)習(xí)都有一種巨大的幫助，感謝他耐心的輔導(dǎo)。