倉庫管理實務(wù)培訓(xùn)-xxxx超實用-閱讀頁
2025-03-22 22:39本頁面
【正文】 管理績效，對分管人員進行獎懲。 c 不足料迅速辦理訂購。 e 加強整理、整頓、清掃、清潔工作。 b 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過大造成財務(wù)負擔過大時，宜設(shè)法降低庫存量。 d 物料盤點工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。 ② 平面規(guī)劃得當。 ④ 注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。 ⑥ 物料依序整齊擺放。 ⑧ 建立完整的物料賬及物料卡。 ⑩ 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。 ⑿ 能做好定期盤點工作。 2． 倉庫管理 ——安全性 ? 倉庫管理首先應(yīng)該考慮其安全性，這里的安全性是指： ① 物料處理過程中可能帶來的對環(huán)境的危害。 ③ 物料處理可能涉及的人身安全。 b 儲存或使用手推車 /拖車運送產(chǎn)品或其他物料時堆放過高會存在危險。 d 手推車只能在平穩(wěn)地面上運行，任何高于 2厘米臺階都是不可以接受的。 ② 考慮到成本的因素，在倉庫管理中我們應(yīng)盡可能提高效率，例如： a 使用手推車，減少人手搬運。 c 貨物儲存充分利用空間。 整 理 ? 對呆廢滯料進行處理 把一個月生產(chǎn)計劃內(nèi)不用的物品放在指定位臵 把一周生產(chǎn)計劃內(nèi)要用的物品放在易取位臵 整 頓 ? 應(yīng)有貨倉總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進行區(qū)域標識 物品按規(guī)劃進行放臵，物品放臵位臵也應(yīng)規(guī)劃 物品放臵要整齊，容易收發(fā) 物品在顯著位臵要有明顯的標識，容易辨認 倉庫通道要暢通，不能堵塞 運輸工具使用后應(yīng)擺放整齊 消防器材要容易拿取 清 掃 ? 地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈，不能有灰塵 物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈 運輸工具要定期進行清理、加油 物品貯存區(qū)要通風(fēng)，光線要好 一些水源污染、油污管等要進行修護 清潔 ? 每天上班花 3分鐘，下班花 30分鐘做 5S工作 隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進行檢查 對不符合的情況及時糾正 素 養(yǎng) ? 員工戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方 員工工作精神飽滿 員工運輸貨物時小心謹慎，以防碰傷 員工有團隊精神，互幫互助，積極參加 5S 活動 員工時間觀念強
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