【摘要】目錄壹、物料管理的概論...........................................................................1貳、物料分類.......................................................................................4參、
2025-08-02 16:55
【摘要】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購(gòu)物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購(gòu)物流?采購(gòu)定義:采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過(guò)采購(gòu)獲得的,采購(gòu)是企
2025-02-18 09:15
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成
2025-05-03 03:15
【摘要】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)---MRPII制造資源計(jì)劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)1、最大的客戶服務(wù)2、最小的庫(kù)存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃要求正確下達(dá)計(jì)劃制造“何物、多少、何時(shí)”正確下達(dá)計(jì)劃采購(gòu)“何物、多少、何時(shí)進(jìn)廠”需要的產(chǎn)品
2025-03-13 00:43
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓(xùn)練人的訓(xùn)練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-11 12:21
【摘要】制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車
2025-02-17 19:23
【摘要】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細(xì)化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細(xì)化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃管理與異??刂?五、如何利用5S來(lái)做好精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?六、如何進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題?
2025-03-11 12:20
【摘要】第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成項(xiàng)目運(yùn)作混亂,找不到關(guān)鍵路徑,致
【摘要】制造業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用管理實(shí)務(wù)應(yīng)用序言?制造業(yè)企業(yè)是以生產(chǎn)、制造產(chǎn)品,幵通過(guò)銷售產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)賬幣增值的縐濟(jì)體。簡(jiǎn)言乊,就是一丟投入產(chǎn)出的過(guò)程。?在市場(chǎng)縐濟(jì)丣,企業(yè)的存在,是以追逐利潤(rùn)最大化為目的的,而從社會(huì)化的再生產(chǎn)過(guò)程丣來(lái)看,基二企業(yè)的社會(huì)屬悵,企業(yè)是促迕社會(huì)環(huán)境稏定的紳胞,企業(yè)的盈利意味著國(guó)家稅收的正常完成,意味著員工工資的正常
2025-01-24 20:49
【摘要】 ManufacturingandWarehouseSelf-AssessmentCustomsTradePartnershipAgainstTerrorismC-TPATDistributionDate:RickHarrison,OperationsVicePresidentEmail:KmartFarEastLimi
2025-05-01 23:51
【摘要】二十一世紀(jì)製造業(yè)管理趨勢(shì)0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒(méi)有做錯(cuò)什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無(wú)用處,除非你問(wèn)了正確的問(wèn)題。Q:如何保證問(wèn)題是對(duì)的?A:由經(jīng)營(yíng)看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù),資訊是為管理服務(wù)背景
2025-03-13 00:44
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購(gòu)物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-02-18 22:01
2025-02-18 09:22
【摘要】第四章制造業(yè)物流管理本章內(nèi)容?采購(gòu)物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購(gòu)物流?采購(gòu)定義:采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過(guò)采購(gòu)獲得的,采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn).?采購(gòu)目標(biāo):是以正確
2025-02-17 19:26
2025-02-18 09:17