倉庫管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-xxxx超實(shí)用-免費(fèi)閱讀
【正文】 ② 考慮到成本的因素，在倉庫管理中我們應(yīng)盡可能提高效率，例如： a 使用手推車，減少人手搬運(yùn)。 2． 倉庫管理 ——安全性 ? 倉庫管理首先應(yīng)該考慮其安全性，這里的安全性是指： ① 物料處理過程中可能帶來的對環(huán)境的危害。 ⑥ 物料依序整齊擺放。 b 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過大造成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過大時(shí)，宜設(shè)法降低庫存量。 ④ 盤點(diǎn)用的報(bào)表和表格必須事先印妥，并在人員培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行演練。 ④ 清理倉庫。 ② 銹蝕。 ⑤ 品質(zhì)管理部門 a 進(jìn)料檢驗(yàn)疏忽。 ② 計(jì)劃與生產(chǎn)部門 a 產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤，造成備料錯(cuò)誤。 ? 所謂廢料是指報(bào)廢的物料，即經(jīng)過相當(dāng)使用，本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價(jià)值的物料。 ④ 證：出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。 ④ 貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。將倉庫儲(chǔ)存的物料直接向生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)放的現(xiàn)象稱之為發(fā)料。 ③ 品質(zhì) 進(jìn)庫貨物，只有接到相關(guān)檢驗(yàn)書面合格報(bào)告方可入庫，出庫貨物，也要檢驗(yàn)其品質(zhì)，確保做到不良品不投入使用或不流向市場。 ? 3． 物料堆放須考慮原則： ? ① 多利用倉庫空間，盡量采取立堆放方式，提高倉庫空間利用率。 ⑥ 容易搬運(yùn)。 倉庫的規(guī)劃需要符合哪些原則 ? 倉庫的設(shè)臵是為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對物料和產(chǎn)品進(jìn)行周轉(zhuǎn)和儲(chǔ)備的要求，所以倉庫的規(guī)劃要滿足以下原則： ? ① 工藝要求的原則 ? 倉庫在地理位臵上，須滿足產(chǎn)品加工工序的特點(diǎn)，相關(guān)倉位應(yīng)盡可能與加工、生產(chǎn)現(xiàn)場相連接，減少物料和產(chǎn)品的迂回運(yùn)輸，并附有相應(yīng)的程序做保證。事實(shí)上這種看法是非常片面的，倉庫管理的真正功能有： ? ① 料的分類、整理、保管。 ② 物料的進(jìn)倉、出倉管理。 ? ② 符合進(jìn)出順利的原則 ? 在倉庫規(guī)劃上，要考慮到物料的運(yùn)輸問題，盡可能將進(jìn)出倉門與電梯相連，并規(guī)劃出相應(yīng)的運(yùn)輸通道，充分考慮運(yùn)輸路線的合理性。 ⑦ 有倉庫擴(kuò)充的彈性與潛能。 ② 通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，并保持裝卸空間，使物料搬運(yùn)得以順暢進(jìn)行。 ④ 憑據(jù) 單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。 物料由制造部門現(xiàn)場人員在某項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取物料的現(xiàn)象稱之為領(lǐng)料。 ⑤ 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，注意通風(fēng)和良好照明條件。 ? 4． 搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有哪些？ ? ① 盡量使用工具搬運(yùn)，提高效率。 ? 2．
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