【正文】 b 儲存或使用手推車 /拖車運送產(chǎn)品或其他物料時堆放過高會存在危險。 ② 平面規(guī)劃得當。 ⑧ 運用統(tǒng)計技術分析與檢討。 ② 修改再利用或?qū)崯o利用可能破壞焚毀。 ④ 節(jié)約倉儲空間。 ⑧ 保持整齊、清潔，按“ 5S”要求進行維護。例如：生產(chǎn)部門不良品修換零件、設計部門所需零件、銷售部門售后服務所需零件。 ③ 倉庫的辦公室盡可能設臵在倉區(qū)附近，并有倉名標牌。 倉庫管理業(yè)務 ? 倉庫管理的目的是良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不會發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法準時交貨的情況。更重要的是，庫存將會占用大量的資金，要避免存貨數(shù)量的過多而導致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息，進而造成持有成本的負擔。 ④ 倉庫內(nèi)要留有必要的 廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等 。這些均為間接需求。 ? 3． 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？ ? ① 賬：倉庫物資檔案。 ? 3． 呆料發(fā)生的原因有哪些？ ? ① 銷售部門 a 市場預測欠佳，造成銷售計劃不準確，進而導致生產(chǎn)計劃也隨之變更。 ③ 借新產(chǎn)品設計時推出。 ? 2． 盤點準備工作內(nèi)容 ? ① 確定盤點程序與方法。 ③ 儲放立體化，節(jié)約儲存空間。 c 使用手推車運送物品、太重或員工視線被阻，有機會導致員工跌倒或發(fā)生撞擊，從而引發(fā)安全事故。 a 使用手推車運送物料時要注意產(chǎn)品或物料堆放的高度不能超過送貨員的視線，速度要適中，迎面有人來或在拐角處要提前減速。 1一個好的倉庫管理應做到哪幾點？ ? ① 倉庫位臵選擇較為合理，離生產(chǎn)車間較為適當。 ⑦ 盈虧的處理。 ? 4． 處理呆料的途徑有哪些？ ? ① 調(diào)撥其他單位利用或與其他公司物物交易處理。 ③ 節(jié)省人力及費用。 ⑦ 物料放臵要整齊、平穩(wěn)，依分區(qū)及編號順序排放。 ? 2． 什么叫物料直接需求和間接需求？ ? 所謂物料直接需求是指生產(chǎn)計劃、工作指派，生產(chǎn)部門為生產(chǎn)正常運作而導致對物料所產(chǎn)生的需求，除此以外任何部門對物料的需求稱為物料間接需求。 ② 倉庫要有相應的進倉門和出倉門，并有明確的標示牌。 ④ 供應生產(chǎn)、保障銷售、服務企業(yè)贏利大計。 ? 倉庫管理的基本工作，即是執(zhí)行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存信息，如庫存調(diào)整、庫存移動、領 /退料單錄入等。 ⑤ 倉庫設計，須將安全因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位臵，消防通道和消防部門的位臵