【正文】
① 物料容易驗(yàn)收。 ② 倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)倉門和出倉門,并有明確的標(biāo)示牌。 ④ 物料的倉儲(chǔ)應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則。 ? 2. 什么叫物料直接需求和間接需求? ? 所謂物料直接需求是指生產(chǎn)計(jì)劃、工作指派,生產(chǎn)部門為生產(chǎn)正常運(yùn)作而導(dǎo)致對(duì)物料所產(chǎn)生的需求,除此以外任何部門對(duì)物料的需求稱為物料間接需求。 ② 定點(diǎn)、定位、定量。 ⑦ 物料放臵要整齊、平穩(wěn),依分區(qū)及編號(hào)順序排放。 ③ 縮短搬運(yùn)距離,節(jié)省人力。 ③ 節(jié)省人力及費(fèi)用。 b 庫存管理不良,存量控制不當(dāng),呆料也容易產(chǎn)生。 ? 4. 處理呆料的途徑有哪些? ? ① 調(diào)撥其他單位利用或與其他公司物物交易處理。 6. 廢料的處理措施有哪些? . 廢料積累到一定程度時(shí)出售處理。 ⑦ 盈虧的處理。 b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。 1一個(gè)好的倉庫管理應(yīng)做到哪幾點(diǎn)? ? ① 倉庫位臵選擇較為合理,離生產(chǎn)車間較為適當(dāng)。 ⑨ 當(dāng)日料賬,當(dāng)日完成。 a 使用手推車運(yùn)送物料時(shí)要注意產(chǎn)品或物料堆放的高度不能超過送貨員的視線,速度要適中,迎面有人來或在拐角處要提前減速。 d縮短產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時(shí)間。 c 使用手推車運(yùn)送物品、太重或員工視線被阻,有機(jī)會(huì)導(dǎo)致員工跌倒或發(fā)生撞擊,從而引發(fā)安全事故。 ⑾ 呆廢料及時(shí)處理。 ③ 儲(chǔ)放立體化,節(jié)約儲(chǔ)存空間。 d 呆、廢料迅速處理。 ? 2. 盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ? ① 確定盤點(diǎn)程序與方法。 五、 倉庫的盤點(diǎn)管理 ? 1. 物料盤點(diǎn)的步驟 ? ① 準(zhǔn)備工作。 ③ 借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)推出。 d 因倉儲(chǔ)設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。 ? 3. 呆料發(fā)生的原因有哪些? ? ① 銷售部門 a 市場(chǎng)預(yù)測(cè)欠佳,造成銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確,進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃也隨之變更。 ⑤ 應(yīng)注意人身及產(chǎn)品安全。 ? 3. 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么? ? ① 賬:倉庫物資檔案。 ? 2. 倉庫儲(chǔ)存應(yīng)注意事項(xiàng): ? ① 危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放。這些均為間接需求。 ⑥ 物料堆放應(yīng)容易識(shí)別與檢查,如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。 ④ 倉庫內(nèi)要留有必要的 廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等 。 ③ 物料儲(chǔ)存容易。更重要的是,庫存將會(huì)占用大量的資金,要避免存貨數(shù)量的過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。定 義 ?什么叫倉庫管理