【摘要】知識管理CPC推動實務(wù)探討天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹:推動知識管理緣起:組織變革貳:推動知識管理流程參:推動知識管理的困難與關(guān)鍵成功因素肆:結(jié)語壹:推動知識管理緣起:組織變革一、辦公室及工作環(huán)境調(diào)整二、高階的策略野心一、辦公室及工作環(huán)境調(diào)整(一
2024-10-31 19:37
【摘要】非財務(wù)管理經(jīng)理財務(wù)管理實務(wù)知識講座1財務(wù)管理實務(wù)知識講座財務(wù)管理實務(wù)知識講座-目錄?序言?現(xiàn)金流和短期融資的問題?有關(guān)盈利能力的問題?有關(guān)長期融資的問題?有關(guān)業(yè)務(wù)控制的問題?有關(guān)購買企業(yè)的問題?有關(guān)企業(yè)信用控制的問題2財務(wù)管理實務(wù)知識講座序言?如
2025-03-14 17:29
【摘要】宿舍管理實務(wù)及經(jīng)驗分享?主講人:洪金枝講授大綱壹、法令規(guī)範(fàn)概述貳、管理實務(wù)分享壹、法令規(guī)範(fàn)概述宿舍管理重要法規(guī)宿舍管理手冊中央機(jī)關(guān)首長宿舍管理要點宿舍居住事實查考及認(rèn)定作業(yè)原則國有職務(wù)宿舍房地加強(qiáng)處理方案中央各機(jī)關(guān)學(xué)校國有眷舍房地處理要點國有宿舍及眷舍房地
2025-01-29 00:26
【摘要】5/8課程概要 企業(yè)知識管理實務(wù)–實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、具體問題指導(dǎo)課程理念: 實施知識管理,企業(yè)為機(jī)構(gòu)成員裝備起來的不僅是知識資源本身,更為重要的是建立起強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)能力,也即是企業(yè)的核心競爭力。有了這種強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力,企業(yè)可以有組織、有計劃地從包括國內(nèi)外競爭對手和咨詢機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的外部知識渠道引進(jìn)、吸收知識資源,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的知識資源和專家資源,提升各個方面的競爭力,實
2025-07-07 19:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營策略實務(wù)分享江達(dá)隆1一、企業(yè)經(jīng)營管理架構(gòu)企業(yè)經(jīng)營策略資訊管理研究發(fā)展管理財務(wù)管理人力資源管理行銷管理生產(chǎn)作業(yè)管理企業(yè)文化企業(yè)社會責(zé)任國際環(huán)境總體環(huán)境產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境企業(yè)組織2二、企業(yè)經(jīng)營影響關(guān)係圖
2025-03-09 17:25
【摘要】報告人:金晶目錄營業(yè)所推廣概述推廣管理問題推廣管理報表推廣個案分享營業(yè)所推廣概述業(yè)務(wù)推廣直營商場批發(fā)推廣活動營業(yè)所業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣組的基本構(gòu)造活動班推廣班活動班工作內(nèi)
2025-03-10 13:32
【摘要】日常管理5S推動實務(wù)一、5S的概念二、為何要推動5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實務(wù)推動五、5S運動的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用
2025-02-26 13:39
【摘要】3/15課程概要 企業(yè)知識管理實務(wù)–實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、具體問題指導(dǎo)課程理念: 實施知識管理,企業(yè)為機(jī)構(gòu)成員裝備起來的不僅是知識資源本身,更為重要的是建立起強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)能力,也即是企業(yè)的核心競爭力。有了這種強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力,企業(yè)可以有組織、有計劃地從包括國內(nèi)外競爭對手和咨詢機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的外部知識渠道引進(jìn)、吸收知識資源,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的知識資源和專家資源,提升各個方面的競爭力,
2025-07-07 19:54
【摘要】1知識管理案例分享(二)Chapter1515-21930年,功學(xué)社在高雄旗山創(chuàng)立「萬屋株式會社」,日文的意思為「什麼都有」之意。臺灣光復(fù)後,因所銷售之產(chǎn)品對象多為學(xué)校師生,功學(xué)社以功在教育為立業(yè)宗旨,以服務(wù)社會為經(jīng)營目標(biāo),而改萬屋為「功學(xué)社」。功學(xué)社集團(tuán)基本資料3功學(xué)社集團(tuán)的自有品牌JU
2025-03-14 03:28
【摘要】鉗泰躍進(jìn)共識營企業(yè)經(jīng)營與快樂人生企業(yè)之人力資源管理實務(wù)分享壹、前言貳、企業(yè)經(jīng)營的黑箱理論與六大構(gòu)面參、人力資源的四大循環(huán)肆、人力資源運作的范圍伍、人力資源的蝴蝶效應(yīng)陸、雙向交流報告大綱前言壹.前言一、我是誰(浪漫濕人)(正氣凜然)(
2025-01-31 11:08
【摘要】中鋼集團(tuán)**公司生產(chǎn)管理實務(wù)經(jīng)驗分享一.生產(chǎn)管理的典範(fàn)轉(zhuǎn)移二.生產(chǎn)管理的角色三.全面品質(zhì)管理(TQM)四.臺灣鋼鐵業(yè)簡介五.結(jié)語六.QA內(nèi)內(nèi)容容摘摘要要一、生產(chǎn)典範(fàn)轉(zhuǎn)移時?代典????範(fàn)重點1800CraftProduction多樣少量192
2025-02-28 00:43
【摘要】中鋼集團(tuán)中鋼公司生產(chǎn)管理實務(wù)經(jīng)驗分享一.生產(chǎn)管理的典範(fàn)轉(zhuǎn)移二.生產(chǎn)管理的角色三.全面品質(zhì)管理(TQM)四.臺灣鋼鐵業(yè)簡介五.結(jié)語六.QA內(nèi)內(nèi)容容摘摘要要一、生產(chǎn)典範(fàn)轉(zhuǎn)移時?代典????範(fàn)重點1800CraftProduction多樣少量192
2025-02-03 03:25
【摘要】Page1課程大綱一、有關(guān)「品管圈」的討論?!二、何謂品管圈活動?三、為何要導(dǎo)入品管圈活動—品管圈的信心在哪里?四、品管圈活動的基本概念五、品管圈活動的基本精神六、品管圈活動的要領(lǐng)七、品管圈活動的目標(biāo)八、品管圈活動成果的評詁九、品管圈活動導(dǎo)入的步驟十
2025-03-14 16:47
2025-02-26 13:51