【摘要】土地管理學總論第五章土地權屬管理土地制度1土地產權2土地權屬管理的任務和內容3國有土地使用權的確認與流轉管理4農村集體土地所有權、使用權的確認與流轉管理5土地征收6土地權屬糾紛的調處7第一節(jié)土地制度土地制度概述一重點:我國現(xiàn)行土地所有權和使用權制度難點:土地制度經濟
2025-01-17 08:28
【摘要】第五章質量功能展開(QFD)Outline?§QFD概述?§QFD展開原理?§質量屋(HouseofQuality)?§客戶需求?§QFD案例較少的關鍵特征簡單化可靠性可制造/裝配性可檢驗性…
2025-02-17 05:51
【摘要】1第五章設計過程質量管理面向質量的產品設計2第一節(jié)面向質量的產品設計一、產品設計的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產品生命周期的產品設計方法,即為產品生命周期內某一環(huán)節(jié)或某一因素而設計。二、面向質量的產品設計?設計產品時,通常必須首先回答許多問題:顧客所需的特
2025-01-30 17:18
【摘要】一、單項選擇題1.涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是(?C)。A.計劃工作的普遍存在????B.計劃工作居首要地位C.計劃是一種無意識形態(tài)?????D.計劃工作要講究效率2.被稱為數字化的計劃的是(D??)。?A.政
2025-04-29 23:26
【摘要】2022/2/161第五章配送?配送概述?配送合理化?配送中心概述?配送中心的布局2022/2/162第五章配送第一節(jié)配送概述2022/2/163一、配送的概念在經濟合理區(qū)域范圍內,根據客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作
2025-02-03 16:05
【摘要】第五章組織?第一節(jié)概述?第二節(jié)組織設計的任務、原則和影響因素?第三節(jié)組織部門化與典型組織結構?第四節(jié)組織層級化?第五節(jié)人力資源管理概述?第六節(jié)組織變革與組織文化第一節(jié)概述一、組織的含義?一般含義:為了達到
2025-01-19 19:03
【摘要】第四章群體動力與激勵理論凡將舉事,令必先出。日事將為,其賞罰之數,必先明之目錄第一節(jié)盧因群體動力論第二節(jié)霍曼斯模型第三節(jié)內容激勵型理論第四節(jié)過程型激勵理論第五節(jié)
2025-10-30 01:58
【摘要】第五章計劃工作●在一個組織中,計劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標、制訂了計劃以后才能展開,并將圍繞著計劃的變化而變化。●但在我國的管理實踐中,計劃工作普遍不受重視,致使各項工作缺乏明確的目標,短期行為嚴重,結果不確定程度較大。案例:難道我沒有計劃嗎?個體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚,就托關系以預付3
2025-03-06 10:19
【摘要】Page1質量管理學Quality第五章全面質量管理(TQC)討論:什么是全面質量管理?為什么要進行全面質量管理Page2質量管理學Quality本章主要內容第一節(jié)TQC的概念及特點第二節(jié)TQC的理念第三節(jié)TQC的工作程序——PDCA循環(huán)第四節(jié)TQC的基礎工作第五節(jié)TQC的工
2025-01-26 10:58
【摘要】第五章現(xiàn)代企業(yè)質量管理?第一節(jié)質量管理概述?第二節(jié)全面質量管理?第三節(jié)質量管理中常用的統(tǒng)計方法?第四節(jié)ISO9000質量管理系列標準簡介第一節(jié)質量管理概述一、產品、質量及質量管理二、質量管理及發(fā)展過程一、產品、質量及質量管理1)硬件產品是指具
2025-01-25 02:25
【摘要】第五章組織(Organizing)本章的主要學習內容?組織概述分工和專業(yè)化,部門化,管理幅度和管理層次,直線與參謀,集權與分權,授權。?組織結構圖,企業(yè)集團的架構?組織變革?人力資源配置第一節(jié)組織概述一、組織概念?組織(名詞)-為了實現(xiàn)共同的目標而形成的協(xié)調行動的有機整體
2025-03-18 22:06
【摘要】LOGO第五章全面質量管理劉春霞TotalQualityManagement從KFC看全面質量管理vKentuckyFriedChichenv哈蘭·桑德斯創(chuàng)立于1930v1935年被授予“肯德基上?!眝1987年進入中國,目前除西藏,全國30個省市170個城市,超1000家使命:成為世界
2025-01-26 11:09
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織的基礎第二節(jié)組織設計第三節(jié)組織變革第一節(jié)組織的基礎一、基本概念二、管理幅度與組織層次三、權力、集權與分權四、直線與參謀五、部門化一、基本概念狹義:對完成特定使命的人的系統(tǒng)性安排構成狹義組織的必備條件:(
2025-02-02 10:35
【摘要】第四章組織主要內容:?組織設計?人力資源管理若拿走我的財產——但留給我這個組織,五年之內,我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設計主要內容:?第一節(jié)組織設計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-02-02 09:19
【摘要】第5章長期籌資方式?第1節(jié)長期籌資概述?第2節(jié)股權性籌資財務管理學一班二組第1節(jié)長期籌資概述?一、長期籌資的意義?二、長期籌資的動機?三、長期籌資的原則?四、長期籌資的渠道?五、長期籌資的類型一、長期籌資的意義??企業(yè)的籌資可以分為短期籌資和長期籌資。
2025-01-27 12:35