【總結(jié)】第五章行政領(lǐng)導(dǎo)第五章行政領(lǐng)導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)?行政領(lǐng)導(dǎo)的基本概念?行政領(lǐng)導(dǎo)制度?行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)?非政府公共組織的行政領(lǐng)導(dǎo)第五章行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的基本概念?語義上,“領(lǐng)導(dǎo)”是動(dòng)詞也是名詞?動(dòng)詞意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”是帶領(lǐng)、主管、引導(dǎo)的意思;?名詞意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”是指領(lǐng)導(dǎo)者。?同時(shí),名
2025-01-14 22:14
【總結(jié)】第五章倉儲(chǔ)成本管理2022/2/16知識(shí)目標(biāo)?理解倉儲(chǔ)成本的含義、特點(diǎn);?理解影響倉儲(chǔ)成本的因素;?掌握倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成;?掌握倉儲(chǔ)成本的控制方法;?熟悉倉儲(chǔ)成本優(yōu)化的途徑。2022/2/16背景知識(shí)?倉儲(chǔ)的涵義?倉儲(chǔ)的功能與作用“現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲(chǔ),它表示一
2025-01-19 16:05
【總結(jié)】第五章飯店服務(wù)質(zhì)量管理hotelservicequalitymanagement?學(xué)習(xí)目的掌握飯店服務(wù)質(zhì)量及全面質(zhì)量管理內(nèi)涵熟悉現(xiàn)代飯店服務(wù)質(zhì)量管理的基本體系充分掌握現(xiàn)代飯店質(zhì)量管理的有效方法掌握顧客滿意度及對其進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)?教學(xué)要求要求學(xué)生懂得如何站在酒店與顧客的立場來客觀看待酒店服務(wù)質(zhì)
2025-03-08 11:43
【總結(jié)】第五章質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法3/15/20231DeptChemShanghaiNormalUniversity質(zhì)量管理的七種常用方法?一、因果圖法?二、調(diào)查表法?三、分層法?四、散布圖法?五、排列圖法?六、直方圖法?七、控制圖法3/15/20232DeptChemShan
2025-01-22 02:16
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,它又象流浪漢一樣無家可歸。n——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米n不謀萬世者,不足謀一時(shí)。不謀全局者,不足謀一域。-[清]陳澹然《寤言二遷都建藩議》&
2025-01-18 10:58
【總結(jié)】第五章目標(biāo)與管理一、目標(biāo)的含義二、目標(biāo)管理三、戰(zhàn)略分析四、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與選擇第一節(jié)目標(biāo)的含義⑴目標(biāo)的含義(重點(diǎn)識(shí)記)根據(jù)組織的使命而提出的在一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的預(yù)期成果。⑵目標(biāo)是使命的具體化。(P100)
2025-01-27 00:51
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容●計(jì)劃工作的含義和內(nèi)容●計(jì)劃工作的種類和特征●計(jì)劃工作基本要求和原則●計(jì)劃工作的程序●編制計(jì)劃的方法一、計(jì)劃概述(一)計(jì)劃工作的概念(1)制定計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃檢查計(jì)劃廣義概念(1
2025-01-11 08:54
【總結(jié)】第五章預(yù)測與決策forecastingandDecision目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的基本概念重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖目標(biāo)含義目標(biāo)性質(zhì)(4個(gè))目標(biāo)作用(4個(gè))目標(biāo)管理目標(biāo)管理含義目標(biāo)管理特點(diǎn)(3)目標(biāo)管理基本
2025-01-14 22:17
【總結(jié)】2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章1第五章成本計(jì)算基本方法本章學(xué)習(xí)目的與要求:?了解成本計(jì)算基本方法的種類與含義?明確成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應(yīng)用2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章2§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)
2025-01-09 00:58
【總結(jié)】第五章員工招聘1第五章員工招聘人力資源管理概論第五章員工招聘2招聘會(huì)一角3學(xué)習(xí)目標(biāo)、原則;各個(gè)招聘階段的主要內(nèi)容;各個(gè)招聘階段具體的操作方法幾種方法第五章員工招聘4學(xué)習(xí)導(dǎo)航第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的
2025-01-21 22:55
【總結(jié)】第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過程(四)控制的類型(五)控制的焦點(diǎn)(六)有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)二、控制的技術(shù)和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型第三節(jié)組織文化第四節(jié)組織變革第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)?組織及其特點(diǎn)、分類?組織設(shè)計(jì)的六大要素?組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與程序?組織設(shè)計(jì)的原則?組織設(shè)計(jì)的權(quán)
2025-01-10 22:37
【總結(jié)】第五章計(jì)劃職能閱讀“本章點(diǎn)睛”?思考:格拉斯納的計(jì)劃合理嗎?本章導(dǎo)入案例1?森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時(shí)候它們外出覓食,太陽落山的時(shí)候回去休息,日子過得平淡而幸福。一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個(gè)猴群
2025-01-09 11:28
【總結(jié)】1第五章股利分配?股利分配是既關(guān)系到公司股東經(jīng)濟(jì)利益,又關(guān)系到公司的未來發(fā)展的上市公司的核心問題。?股利政策的變化對股票價(jià)格有著相互矛盾的雙重影響。2本章討論的主要問題第一節(jié)股利分配的有關(guān)實(shí)務(wù)及基本理論第二節(jié)實(shí)務(wù)中常用的股利分配政策第三節(jié)股票股利和股票分割3第一節(jié)股利
2024-10-19 01:58
【總結(jié)】?第六章領(lǐng)導(dǎo)?第一節(jié)?領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用二、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型三、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力四、領(lǐng)導(dǎo)者對人性的認(rèn)識(shí)及管理方式五、薛恩的四種“人性假設(shè)”理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用(一)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵(二
2025-01-10 22:35