李曉光-管理學(xué)原理第五章目標(biāo)與管理-wenkub
2023-02-15 00:51:27 本頁(yè)面
【正文】 明確具體 （ Specific)； ⑵ 可以度量 (Measurable)； ⑶ 可以實(shí)現(xiàn) (Achievable)； ⑷ 目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián) (Relevant)； ⑸ 時(shí)間限定 (Timebond)。 第二節(jié) 目標(biāo)管理（ MBO） （ 重點(diǎn)識(shí)記 ） 一種讓組織的管理人員和員工親自參加目標(biāo)的制定，在工作中實(shí)行“自我控制”并努力完成工作目標(biāo)的管理制度或方法 。 B、 1954年 彼得 ● 德魯克 (Peter Drucker )在《管理的實(shí)踐》中首次提出 “ 目標(biāo)管理和自我控制 ”主張。德魯克一生共 著書 39本，在《哈佛商業(yè)評(píng)論》 發(fā)表文章 30余篇，被譽(yù)為“現(xiàn)代 管理學(xué)之父”。 德魯克成為當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。 摒棄根據(jù)對(duì)員工的印象等評(píng)價(jià)員工的方法，按照員工實(shí)際貢獻(xiàn)的大小如實(shí)評(píng)價(jià)。 應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)下級(jí)管理人員根據(jù)基本方針擬定自己的目標(biāo)，然后由上級(jí)批準(zhǔn) 。 P109P110 （ 領(lǐng)會(huì) ） ⑴對(duì)目標(biāo)管理的原理和方法宣傳不夠； ⑵沒有把指導(dǎo)方針向各級(jí)管理人員講清楚； ⑶適當(dāng)?shù)?目標(biāo)不易確定 ； ⑷ 一般強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo) ，有可能導(dǎo)致短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)脫節(jié)； ⑸ 缺乏靈活性 。 戰(zhàn)略分析； 主要包括 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)； 戰(zhàn)略部署和展開。 32歲即獲 哈佛商學(xué)院 終身教授之職，是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的權(quán)威 ，權(quán)威在于提出的“ 五種競(jìng)爭(zhēng)力量 ”、“ 三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ” （成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和縫隙市場(chǎng)戰(zhàn)略 ）。 113114（ 領(lǐng)會(huì) ） 替代產(chǎn)品開發(fā) （ 替代品生產(chǎn)商 ） 供應(yīng)商 議價(jià)能力 企業(yè)間 購(gòu)買者 議價(jià)能力 競(jìng)爭(zhēng) 潛在 新競(jìng)爭(zhēng)者 波特的 五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量模型 ⑵ 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 需要收集企業(yè)的管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)、研究與開發(fā)以及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等方面的信息，從中分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。（ 重點(diǎn) 識(shí)記、領(lǐng)會(huì) ） ? 內(nèi)部環(huán)境分析的重要方法。 結(jié)論 ： 運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法來(lái)確定核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是要求企業(yè)密切關(guān)注組織的資源狀態(tài)，要求企業(yè)特別關(guān)注和培養(yǎng)在價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 識(shí)別和確定企業(yè)使命是高層管理者的 首要 職責(zé) 。 P117 企業(yè)戰(zhàn)略的三層次 :（ 識(shí)記 ） （ 公司層 ） 戰(zhàn)略 (競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ) 戰(zhàn)略 注意： P118 戰(zhàn)略層次示意圖 ⑷ 政策 （ 識(shí)記概念 ） 組織在決策或處理問題時(shí)用來(lái)指導(dǎo)和溝通思想與行動(dòng)的方針和明文規(guī)定 。 ⑹ 預(yù)算 P119 以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報(bào)告。 ? ⑺ 程序 規(guī)定了處理例行問題的標(biāo)準(zhǔn)方法 ，實(shí)質(zhì)是對(duì)活動(dòng)規(guī)定時(shí)間順序。 ⑻ 規(guī)則 對(duì)具體場(chǎng)合和具體情況下允許或不允許采取某種特定行動(dòng)的規(guī)定 。 實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，所選擇的市場(chǎng)必須具有穩(wěn)定、持續(xù)和大量的需求，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要便于制造和生產(chǎn)，要廣泛推廣標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化。 其基本思想是：企業(yè)業(yè)務(wù)專一化能夠以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對(duì)象服務(wù)，從而在某一方面或某一點(diǎn)上超過那些業(yè)務(wù)范圍較寬的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 06:05:3306:05:3306:052/14/2023 6:05:33 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 14日星期二 上午 6時(shí) 5分 33秒 06:05: ? 1比不了得就
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