李曉光-管理學(xué)原理第五章目標(biāo)與管理-文庫吧在線文庫
【正文】 潛在 新競爭者 波特的 五種基本競爭力量模型 ⑵ 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 需要收集企業(yè)的管理、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)、研究與開發(fā)以及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等方面的信息，從中分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。 戰(zhàn)略分析； 主要包括 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)； 戰(zhàn)略部署和展開。 應(yīng)當(dāng)鼓勵下級管理人員根據(jù)基本方針擬定自己的目標(biāo)，然后由上級批準(zhǔn) 。 德魯克成為當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽(yù)。 B、 1954年 彼得 ● 德魯克 (Peter Drucker )在《管理的實(shí)踐》中首次提出 “ 目標(biāo)管理和自我控制 ”主張。（ P100） 形成任務(wù)分配、自我管理、業(yè)績考核、獎懲實(shí)施的目標(biāo) :SMART特征 （ 重點(diǎn)識記 ） ⑴ 明確具體 （ Specific)； ⑵ 可以度量 (Measurable)； ⑶ 可以實(shí)現(xiàn) (Achievable)； ⑷ 目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián) (Relevant)； ⑸ 時間限定 (Timebond)。 組織目標(biāo)充分體現(xiàn)組織成員的共同利益，并與組織成員的個人目標(biāo)最大程度地保持和諧一致時，就能極大激發(fā)組織成員的工作熱情、獻(xiàn)身精神和創(chuàng)造力； ⑷ 目標(biāo)是考核管理人員和員工績效的客觀標(biāo)準(zhǔn) 。德魯克 （ ） 現(xiàn)代管理之父，“大師中的大師” 1909年生于維也納， 1937年 移居美國，終身以教書、著 書和咨詢?yōu)闃I(yè)。 ② 管理學(xué)的真諦 管理要解決的問題有 90%是共同的 培養(yǎng)經(jīng)理人的重要性 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事 （ 重點(diǎn)識記 ） P108 ⑴ 目標(biāo)管理是參與管理的一種形式 ； 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)上級與下級一起共同確定目標(biāo)； （總目標(biāo) 分解并歸權(quán) 績效考核） ⑵ 強(qiáng)調(diào)“自我控制”； 目標(biāo)管理旨在通過參與目標(biāo)設(shè)定調(diào)動員工的責(zé)任心，完成目標(biāo)主要靠執(zhí)行者的自主管理； ⑶ 促使權(quán)力下放 ； 目標(biāo)管理力求在有效控制的同時促使權(quán)力下放，使組織氣氛更有生機(jī)； （ 集權(quán)制定目標(biāo) 分權(quán)執(zhí)行目標(biāo) ） ⑷ 注重成果第一的方針 。對于最終結(jié)果，應(yīng)根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，并根據(jù) 評價(jià)結(jié)果 給以獎懲。（ 重點(diǎn)識記 P114圖示 ） 邁克爾 .波特 （ Michael ） 當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，被譽(yù)為“競爭戰(zhàn)略之父”，是現(xiàn)代最偉大的商業(yè)思想家之一。 114115 波特的價(jià)值鏈模型 。 ⑴ 使命 (Mission) （ 識記 ） 概念： 社會對組織的基本要求 ，使命表明組織是干什么的，應(yīng)該干什么。 P118 ⑸ 項(xiàng)目 項(xiàng)目是 戰(zhàn)略目標(biāo)的具體展開 。 程序是一系列規(guī)則的總和 。 旨在主攻某個特殊細(xì)分市場或者某一特殊產(chǎn)品。 :05:3306:05:33February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :05:3306:05Feb2314Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 6時 5分 33秒 06:05:3314 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 14日星期二 6時 5分 33秒 06:05:3314 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 這一戰(zhàn)略要求企業(yè)投資建設(shè)大規(guī)模的高效生產(chǎn)設(shè)施，利用經(jīng)驗(yàn)曲線
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