【摘要】移動通信技術(shù)(第2版)第4章GSM、GPRS到WCDMA的發(fā)展及技術(shù)應(yīng)用1第4章GSM、GPRS到WCDMA的發(fā)展及技術(shù)應(yīng)用l內(nèi)容–GSM主要技術(shù)及無線接口–GPRS無線接口和關(guān)鍵技術(shù)–WCDMA的無線接口和關(guān)鍵技術(shù)2第4章GSM、GPRS到WCDMA的發(fā)展及技術(shù)應(yīng)用l重點–GSM數(shù)
2025-01-24 16:25
【摘要】第六章補貨及退貨作業(yè)管理第一節(jié)補貨作業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、知識目標(biāo):?1)掌握補貨作業(yè)的概念?2)能夠辨別整箱補貨、整托補貨和貨架之間的補貨等三種補貨方式?3)能夠區(qū)分批次補貨、定時補貨和隨機補貨等三種補貨時機?2、能力目標(biāo):?1)熟練掌握在整箱補貨、整托補貨和貨架之間的補貨等三種補貨方式
2025-02-22 11:45
【摘要】非正常情況下接發(fā)列車作業(yè)風(fēng)險控制指導(dǎo)書適用范圍:車站非正常情況下接發(fā)列車的風(fēng)險控制編制:王海濱張曉聯(lián)劉會濤審核:杜志勇批準(zhǔn):金佩著鄭煤集團鐵路運輸處1目錄1.
2024-09-08 19:38
【摘要】第4章倉儲作業(yè)組織及流程1?倉儲作業(yè)組織就是按照預(yù)定的目標(biāo),將倉庫作業(yè)人員與倉庫儲存手段有效地結(jié)合起來,完成倉庫作業(yè)過程各環(huán)節(jié)的職責(zé),為商品流通提供良好的儲存勞務(wù)。倉儲組織的目標(biāo)是按照倉儲活動的客觀要求和倉儲管理上的需要,把與倉儲直接關(guān)系的部門、環(huán)節(jié)、人和物盡可能地合理組織搭配起來,使他們的工作協(xié)調(diào)、有效地進行,加速商品在倉庫中的周轉(zhuǎn),合理地使用人力、
2025-01-22 17:21
【摘要】第七章倉庫生產(chǎn)作業(yè)組織及管理作業(yè)名稱作業(yè)說明堆拆作業(yè)、堆裝作業(yè)、堆裝作業(yè)是把貨物移動到倉庫的指定位置或卡車等運輸工具上,按照規(guī)定的形態(tài)碼放的作業(yè)。、堆裝相反的作業(yè)。分揀備貨作業(yè)(備)貨作業(yè)
2025-03-22 18:36
【摘要】關(guān)于中間站調(diào)車作業(yè)安全的調(diào)研報摘要:調(diào)車工作是鐵路運輸生產(chǎn)的重要組成部分,是實現(xiàn)列車編組計劃﹑列車運行圖、完成運輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。中間站調(diào)車作業(yè)安全是鐵路安全關(guān)注的難點。目前鐵路中間站調(diào)車作業(yè)安全管理中還存在管理和落實脫節(jié)、部分規(guī)章制度修訂不及時、設(shè)備投資和維修費用不足等問題。為此,提出以長效機制為切入點、以完善規(guī)章制度為基本點、以提高人員素質(zhì)為關(guān)鍵點和以強化設(shè)備質(zhì)量為根本點的建議對策。
2024-08-23 01:27
【摘要】第四章旅客列車工作組織Chap4.OrganizationofPassengerTrainWorking主要內(nèi)容n旅客列車乘務(wù)工作組織n旅客列車的安全、服務(wù)和行包工作組織旅客列車乘務(wù)組是由客運、車輛和公安等部門的人員共同組成,包括列車長、列車員、列車行李員、廣播員、餐茶供應(yīng)工作人員、檢車員、車電員和乘警等,分別由客運段(列
2025-02-19 07:54
【摘要】中間站進站記錄SOR-P-1033-00日期進站崗位進站物料名稱進站時間容器數(shù)重量(Kg)批號運進者簽字復(fù)核者簽字年月日月日月日月日月日
2024-07-19 21:26
【摘要】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-16 16:22
【摘要】目錄一、編制依據(jù): 1二、工程概況: 2三、車站中間樁設(shè)計方案 21、鋼管柱的設(shè)計位置 22、鋼管柱與車站各層板梁結(jié)構(gòu)連接節(jié)點形式 33、鋼管柱的工程材料 44、鋼管柱樁基 4四、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件 41、工程地質(zhì): 42、水文地質(zhì)條件: 8五、現(xiàn)場平面布置 81、施工生活區(qū)平面布置 92、施工生產(chǎn)區(qū)平面布置 93、施工
2024-07-18 21:59
【摘要】1卸車停時中間站中間站裝車站卸車站分界口站中間站中間站AMD分界口站G中間站裝車停時預(yù)報確報發(fā)車站停時間確認(rèn)到達(dá)確認(rèn)到達(dá)運行時間站停時間運行時間站停時間運行時間站停時間預(yù)報確報發(fā)車站停
2025-03-05 12:28
【摘要】列車常見故障及診斷方法目錄?第一章?機械故障診斷的基本原理?第二章?故障診斷的信號分析與處理技術(shù)???????信號分析與處理中常用的數(shù)學(xué)變換??????????時域分析
2025-02-18 09:12
【摘要】第十六講從戰(zhàn)略到行動主要內(nèi)容要把戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化成為業(yè)績,不僅需要頑強拼搏的精神和精益求精的工作作風(fēng),也需要用一組績效指標(biāo)來引導(dǎo)員工的行動,近年來頗為流行的平衡計分卡正是這樣一種管理工具。這一單元主要介紹平衡計分卡的原理和運用,內(nèi)容包括:一、戰(zhàn)略實施的誤區(qū)二、平衡計分卡的基本構(gòu)成三、戰(zhàn)略地圖四、關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇五、基于平
2025-01-22 17:11
【摘要】第十六講從戰(zhàn)略到行動,主要內(nèi)容,要把戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化成為業(yè)績,不僅需要頑強拼搏的精神和精益求精的工作作風(fēng),也需要用一組績效指標(biāo)來引導(dǎo)員工的行動,近年來頗為流行的平衡計分卡正是這樣一種管理工具。這一單元主要...
2024-10-25 03:46
【摘要】LOGOLOGOPage2?愿景:做人力資源系統(tǒng)管理落地專家?使命:推動企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理?價值觀:分享感恩責(zé)任貢獻LOGOPage3?辦沙龍的目的1、希望在貴陽打造一個專業(yè)人力資源互動的平臺。2、支持平臺學(xué)員成長,給學(xué)員答疑解惑的機會。LOGOPage
2025-02-01 08:31