年度質(zhì)量回顧培訓(xùn)課件-閱讀頁(yè)
2025-02-16 01:16本頁(yè)面
【正文】 上限 3σ+ 3σ 第一步：直觀查看是否有不符合點(diǎn)或者趨勢(shì) 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 北京睿知而行科技有限公司 專注國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)咨詢培訓(xùn)服務(wù) 北京睿知而行科技 有限 北京睿知而行科技有限公司 三、回顧主要內(nèi)容 1 6 1 2 0 1 41 6 1 1 0 2 81 6 1 1 0 2 51 6 1 0 0 2 11 6 0 8 0 1 71 6 0 7 0 0 21 6 0 6 0 0 31 6 0 3 0 2 11 6 0 1 0 3 91 . 0 2 51 . 0 2 01 . 0 1 51 . 0 1 01 . 0 0 51 . 0 0 00 . 9 9 50 . 9 9 0批 號(hào)單獨(dú)值_X = 1 . 0 0 5 2 3U C L = 1 . 0 2 1 8 3L C L = 0 . 9 8 8 6 4含 量 的 單 值 控 制 圖第二步：統(tǒng)計(jì)學(xué)工具進(jìn)行查驗(yàn) （按照控制圖上不良趨勢(shì)的規(guī)則進(jìn)行判斷） 所有的點(diǎn)都隨機(jī)分布無(wú)異常趨勢(shì) 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 北京睿知而行科技有限公司 專注國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)咨詢培訓(xùn)服務(wù) 北京睿知而行科技 有限 北京睿知而行科技有限公司 三、回顧主要內(nèi)容 發(fā)現(xiàn)不良趨勢(shì)及時(shí)調(diào)查 單值圖發(fā)現(xiàn) 1611006批含量 超過 UCL上限，未超內(nèi)控上限，但屬于異常點(diǎn) ，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，161100 1611001611007批量 較小，與其他批次批量相差較大，生產(chǎn)過程中物料正常損耗比例與大批量比波動(dòng)較大 。 計(jì)劃：采集 5070批次此品種含量數(shù)據(jù)重新統(tǒng)計(jì)，且分批量不同分開統(tǒng)計(jì)，持續(xù)改進(jìn)。 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 北京睿知而行科技有限公司 專注國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)咨詢培訓(xùn)服務(wù) 北京睿知而行科技 有限 北京睿知而行科技有限公司 三、回顧主要內(nèi)容 穩(wěn)定性考察 產(chǎn)品隨時(shí)間變化對(duì)質(zhì)量的影響 影響因素對(duì)質(zhì)量的影響 〔 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 北京睿知而行科技有限公司 專注國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)咨詢培訓(xùn)服務(wù) 北京睿知而行科技 有限 北京睿知而行科技有限公司 三、回顧主要內(nèi)容 0月 3月 6月 9月 12月 18月 24月 36月 48月 1210013121102113010111301021130301130302130303130304130305130306130707131201131206131207140202140301914030201406058140605914070301411042 同品種多批次對(duì)比效果更明確 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 南京圣和 GMP審計(jì)小結(jié) 常浩 手機(jī)： 13897911831 郵箱： 北京睿知而行科技有限公司 專注國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)咨詢培訓(xùn)服務(wù) 北京睿知而行科技 有限 北京睿知而行科技有限公司 三、回顧主要內(nèi)容 ?OOS/OOT ?偏差、變更和 CAPA ?不良反應(yīng) 分類處理，找到重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié) 借助一些圖表工具，表現(xiàn)力更強(qiáng)。設(shè)備相關(guān)的 。 . 根據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)， 2023年度發(fā)生的偏差，人員因素占比例最大，其中 。 2023年度對(duì)各部門各具體崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)新入職員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，最大程度的降低人員帶來(lái)的混淆，污染和交叉污染，從人員的角度最大限度的降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量。 建議及改進(jìn)意見 根據(jù)回顧分析等，制定相應(yīng)的措施和
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1