精益生產(chǎn)與5s現(xiàn)場管理(ppt72頁)-閱讀頁
2025-01-28 15:23本頁面
【正文】 、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)枚得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）； ③ 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。? 生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。因此，必須通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)； ③ 清掃也是為了改善。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社整理（せいり） ———— 整理（整理（ Seiri））整頓（せいとん） ———— 整頓（整頓（ Seiton））清掃（せいそう） ———— 清掃（清掃（ Seisou））清潔（せいけつ） ———— 清潔（清潔（ Seiketsu））仕付け（しつけ） ———— 素養(yǎng)（素養(yǎng)（ Shitsuke））華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社整理（せいり） ———— 整理（整理（ Seiri））整頓（せいとん） ———— 整頓（整頓（ Seiton））清掃（せいそう） ———— 清掃（清掃（ Seisou））清潔（せいけつ） ———— 清潔（清潔（ Seiketsu））仕付け（しつけ） ———— 素養(yǎng)（素養(yǎng)（ Shitsuke））華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是 “5 S” 活動(dòng)的核心。所以，抓 “5 S” 活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。? 盡管 JIT生產(chǎn)的理念最早可以追溯到福特創(chuàng)造的流水線生產(chǎn)，但使 JIT理念得以重視并得到推廣的原因是日本豐田汽車公司 JIT方法的成功應(yīng)用? 一般地， JIT適應(yīng)于訂貨型生產(chǎn) MTO。? 不僅生產(chǎn)過程中的物料而且供應(yīng)商供應(yīng)的原材料和外購件都要求準(zhǔn)時(shí)地離開和到達(dá)指定的地點(diǎn)，沒有任何等待加工的工件，也沒有等待任務(wù)加工的工人和設(shè)備。在該方式下，生產(chǎn)過程將在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，以盡可能最佳的方式利用資源，杜絕浪費(fèi)。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社JIT認(rèn)為 庫存是萬惡之源 ，因?yàn)樗粌H占用大量的資金，造成修建或租賃倉庫等一系列不增加價(jià)值的活動(dòng)，造成浪費(fèi)，而且還將許多管理不善的問題掩蓋起來使問題得不到及時(shí)解決。浪費(fèi)浪費(fèi)過量生產(chǎn)過量生產(chǎn) 等候時(shí)間等候時(shí)間不必要運(yùn)輸不必要運(yùn)輸存貨存貨加工費(fèi)品加工費(fèi)品 低效工作方法低效工作方法 產(chǎn)品缺陷產(chǎn)品缺陷華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社JIT的哲理看板控制系統(tǒng)JIT生產(chǎn)方式實(shí)施的其他條件華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社MRP Push計(jì)劃部門WC 1 WC 2輸入原材料WC i WC nWC n1輸出產(chǎn)品物流 信息流 WC: 工作中心華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社JIT PullWC 1 WC 2輸入原材料WC i WC nWC n1輸出產(chǎn)品物流 信息流 WC: 工作中心華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 看板的作用１． 生產(chǎn)、搬運(yùn)的指示信息 ?。?什么零部件生產(chǎn)多少，向哪里搬運(yùn) ）２． 目視管理的工具 （ 控制過量生產(chǎn) ……... 不做沒有看板的東西 ） ?。?判斷生產(chǎn)進(jìn)度的快慢 …….. 根據(jù)剩余看板的張數(shù) ）３ .改善的工具 ?。?生產(chǎn)過量，物料過多 …….. 減少看板張數(shù) ） ?。?從后工序返回的看板張數(shù)不平均） ?。?未遵守均衡化原則 ?。?未遵守看板取放原則 ?。?停線過多 等 ，由此可以發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)。油漆零件號(hào)： A435油箱座放于出口存放處：所需物料： 5油漆，黑色看板號(hào)： 3號(hào) (共發(fā)出 5張 )放于：壓制車間 2111號(hào)儲(chǔ)藏室典型的生產(chǎn)看板華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社1．一個(gè)料箱一張看板2．從料箱中取用第一個(gè)零件時(shí)，將看板取出放入 POST中3．后工序到前工序取用零部件4．前工序按后工序取用的順序生產(chǎn)5．前工序只補(bǔ)充生產(chǎn)后工序取用的部分6．出現(xiàn)斷料時(shí)，前工序要優(yōu)先生產(chǎn)所缺的料，并 負(fù)責(zé)送到后工序7．看板由使用的生產(chǎn)單元制作管理8．特別原則：不向后工序傳送不合格品看板運(yùn)行的基本原則 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 當(dāng)需要改變產(chǎn)出率時(shí)，只需要根據(jù)簡單的計(jì)算公式，從 JIT生產(chǎn)系統(tǒng)中增減容器的數(shù)量，即可調(diào)整生產(chǎn)率。這一計(jì)算公式給出的實(shí)際上是理論上所需要的看板 /容器的數(shù)量。 （ 2）庫存量最低。（ 4）生產(chǎn)提前期最短。（ 6）機(jī)器損壞低。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社本章小結(jié)? 精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)，它又是一種理念，一種文化，即不投入多余的生產(chǎn)要素，只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)的下道工序或市場需要數(shù)量的產(chǎn)品。? 精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)。? 5S現(xiàn)場管理也是精益生產(chǎn)技術(shù)支撐的基礎(chǔ)。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1