【摘要】改善現(xiàn)場基本課程改善現(xiàn)場基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場基本課程改善現(xiàn)場基本課程目目錄錄第一章第一章對浪費的認識對浪費的認識第二章第二章發(fā)現(xiàn)浪費活動發(fā)現(xiàn)浪費活動1.對浪費的認識…………………………………22.在現(xiàn)場中發(fā)生的浪費現(xiàn)象……………………..61.發(fā)現(xiàn)浪費要點…………………………………
2025-01-13 13:06
【摘要】1現(xiàn)場現(xiàn)場5S實戰(zhàn)技能研討實戰(zhàn)技能研討2研討目錄第一部分:5S管理的功效5S第二部分:5S管理的演進第二部分:6S運動技能第三部分:5S案例分享(紡織品實驗室成功案例)第四部分:如何推行5S第五部分:回顧總結(jié)3第一部分5S管理的功效4如何改善才能取得
2025-02-18 21:40
【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-14 07:49
【摘要】5S-實踐課程(整理/整頓/清掃/清潔/素養(yǎng))5S概論1.3D工廠和3C工廠1.3D工廠3D來源于英語中的Dirty、Difficult、Dangerous,意思是工作環(huán)境臟亂差,作業(yè)不方便、存在危險的意思,指員工不愿意工作的勞動現(xiàn)場。?Dirty:現(xiàn)場混放著必要和不必要的物品,處于沒有整頓的狀態(tài),始終臟亂
2025-03-03 11:49
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文
2025-02-22 21:47
【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯?環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳?設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠
2025-01-11 16:06
【摘要】甲上電腦(深圳)有限公司昆山分公司TEL:0512-57338708FAX:0512-57338728Email:.5S管理活動與倉儲改善實戰(zhàn)技術(shù)第一章5S概述第二章5S推進重點第三章5S推進體系第四章5S推展手法
2025-02-19 16:00
2025-02-18 21:35
【摘要】5S培訓(xùn)時間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-02-02 06:16
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場改善篇源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中工作”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高工作效
2025-02-04 06:41
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場改善篇基層管理人員管理技能提升源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也
2025-01-14 07:31
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動或項目
2025-01-14 08:15
【摘要】5S實戰(zhàn)講座實戰(zhàn)講座方針、目標質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它5S屋頂支柱基礎(chǔ)標準化程序化5S的真正目的5S活動示意第一章:前言5S是時代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ),臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個環(huán)境混亂、塵土飛揚、破爛不堪、燈光昏暗的工廠生產(chǎn)出世界
2025-01-14 08:11
【摘要】5S實戰(zhàn)教材作成:品證處2023/10/15目錄一、5S的含議和做法二、5S的功能三、如何推行5S四、5S實施技巧五、5S規(guī)範(fàn)示範(fàn)5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束萬寶的“5S”:
2025-01-14 08:10