【總結(jié)】甲上電腦(深圳)有限公司昆山分公司TEL:0512-57338708FAX:0512-57338728Email:.5S管理活動(dòng)與倉(cāng)儲(chǔ)改善實(shí)戰(zhàn)技術(shù)第一章5S概述第二章5S推進(jìn)重點(diǎn)第三章5S推進(jìn)體系第四章5S推展手法
2025-02-09 16:00
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技能研討實(shí)戰(zhàn)技能研討2研討目錄第一部分:5S管理的功效5S第二部分:5S管理的演進(jìn)第二部分:6S運(yùn)動(dòng)技能第三部分:5S案例分享(紡織品實(shí)驗(yàn)室成功案例)第四部分:如何推行5S第五部分:回顧總結(jié)3第一部分5S管理的功效4如何改善才能取得
2025-02-08 21:35
【總結(jié)】5S培訓(xùn)時(shí)間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實(shí)施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場(chǎng)改善篇源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中工作”的良好開(kāi)端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高工作效
2025-01-25 06:41
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場(chǎng)改善篇基層管理人員管理技能提升源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也
【總結(jié)】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)?環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳?設(shè)備經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故發(fā)生故障工廠
2025-01-04 07:31
【總結(jié)】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目
2025-01-04 08:15
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座實(shí)戰(zhàn)講座方針、目標(biāo)質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它5S屋頂支柱基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化程序化5S的真正目的5S活動(dòng)示意第一章:前言5S是時(shí)代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ),臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個(gè)環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、破爛不堪、燈光昏暗的工廠生產(chǎn)出世界
2025-01-04 08:11
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)教材作成:品證處2023/10/15目錄一、5S的含議和做法二、5S的功能三、如何推行5S四、5S實(shí)施技巧五、5S規(guī)範(fàn)示範(fàn)5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束萬(wàn)寶的“5S”:
2025-01-04 08:10
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——中成彩印現(xiàn)場(chǎng)改善篇基層管理人員管理技能提升XX國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S
2025-01-25 06:40
【總結(jié)】5S改善實(shí)踐廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)情境13整理的詳細(xì)通過(guò)整理,整頓,清掃,迅速排除即時(shí)可以處理的浪費(fèi)并保持此狀態(tài),同時(shí)在平時(shí)養(yǎng)成做得更好的姿勢(shì),讓持續(xù)改善的體制固定下去。整理…把要和不要的物品分開(kāi),把不要的扔掉,無(wú)謂的事情停止。整頓…把要的物品擺放在能馬上使用到的地方,另外,為了容易判斷,要表示得一目了然。清掃
2025-01-03 13:05
2025-01-25 06:38
【總結(jié)】5S改善案例制作:楊瑞廣前言5S是一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的持久戰(zhàn)。能否成功取決于我們的用心、恒心與信心!物檢室砝碼擺放整齊美觀改善前改善后外觀水杯整齊有序、有標(biāo)識(shí)改善前改善后捻線員工休息室窗臺(tái)改善前改善后化驗(yàn)室剪刀有家了呵,怎么剪刀兄弟也爬出來(lái)了?!還是呆在“家里”安全點(diǎn)
2025-01-04 08:35
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技能研討2研討目錄第一部分:5S管理的功效5S第二部分:5S管理的演進(jìn)第二部分:6S運(yùn)動(dòng)技能第三部分:5S案例分享(紡織品實(shí)驗(yàn)室成功案例)第四部分:如何推行5S
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】Continued1Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou現(xiàn)場(chǎng)5S改善的思路和技巧培訓(xùn)1.可視化2.防呆措施3.免維護(hù)或少
2025-02-08 19:35