家族企業(yè)管理-2-閱讀頁
2025-01-24 21:49本頁面
【正文】 的管理混亂 ? 國有企業(yè)往往采取自上而下的層級制管理體系，表面看管理結(jié)構(gòu)十分嚴(yán)緊，但實(shí)際造成官僚主義嚴(yán)重。 關(guān)鍵詞： ? 個(gè)人權(quán)力大于管理體系的權(quán)威！ 29 規(guī)范化管理 ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的規(guī)范； ? 企業(yè)程序流程系統(tǒng)的規(guī)范； ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的規(guī)范； ? 企業(yè)部門崗位設(shè)置的規(guī)范； ? 企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)的規(guī)范； ? 企業(yè)管理控制系統(tǒng)的規(guī)范。 關(guān)鍵詞： ? 家族企業(yè)必須用現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理體系，取代家長制的隨意性管理！ 31 C、 家族企業(yè)的人力資源問題 32 家族企業(yè)的人才缺乏 ? 國有企業(yè)用人機(jī)制僵化，企業(yè)在用人問題及激勵(lì)機(jī)制上受到種種制約，結(jié)果往往會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞： ? 門戶之見，難成氣候！ 33 統(tǒng)一企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn) ? 建立企業(yè)的任職資格描述； ? 建立企業(yè)的崗位價(jià)值分析； ? 建立企業(yè)的能力模型系統(tǒng)。 關(guān)鍵詞： ? 家族企業(yè)必須用現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系，取代家族式的用人模式！ 35 D、 家族企業(yè)的市場行為問題 36 家族企業(yè)的市場短視 ? 國有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，市場化敏感度遲鈍，因此往往造成企業(yè)在激烈的市場競爭下處于被動(dòng)和下風(fēng)。 關(guān)鍵詞： ? 企業(yè)往往是重戰(zhàn)術(shù)而輕戰(zhàn)略！ ? 你可能是買賣人而非企業(yè)家！ 37 市場營銷管理 ? 中國企業(yè)普遍關(guān)注制造和產(chǎn)品經(jīng)營； ? 以為滿足市場需求就能夠賣出產(chǎn)品； ? 營銷的實(shí)質(zhì)是在消費(fèi)者心目中注冊； ? 必須要確立企業(yè)品牌的定位與內(nèi)涵； ? 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向經(jīng)營品牌而不是產(chǎn)品 。 關(guān)鍵詞： ? 家族企業(yè)必須用現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略化市場體系，取代家族式的戰(zhàn)術(shù)型市場行為！ 39 E、 家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題 40 家族企業(yè)的財(cái)務(wù)混亂 ? 國有企業(yè)的財(cái)務(wù)體系表面看比較健全，但假公濟(jì)私及浪費(fèi)問題十分嚴(yán)重，結(jié)果往往造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益非常低下。 關(guān)鍵詞： ? 無拘無束、無法無天！ 41 財(cái)務(wù)管理 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的問題： ? 以財(cái)務(wù)為核心在管理企業(yè)； ? 重視利潤而忽略成長指標(biāo)； ? 缺乏財(cái)務(wù)決策支持的功能。 關(guān)鍵詞： ? 家族企業(yè)必須用現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，取代家族式的財(cái)務(wù)體系！ 43 課程總結(jié) ? 任何企業(yè)都希望能夠持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須具備強(qiáng)大的市場競爭力，企業(yè)只有持續(xù)的變革才能夠與時(shí)俱進(jìn)、持
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