家族企業(yè)管理-2(已修改)
2025-01-22 21:49 本頁面
【正文】 1 家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營 （下） 2 六、家族企業(yè)文化建設(shè) 3 家族企業(yè)的文化狹隘 ? 國有企業(yè)的企業(yè)文化往往流于形式，同質(zhì)化、口號化和泛政治化，因此無法支持和確保企業(yè)的發(fā)展。 ? 家族企業(yè)往往以家長文化為核心，而隨著家長的衰老，企業(yè)文化也開始衰老和退化。同樣無法支持企業(yè)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞： ? 企業(yè)文化必須能夠與時(shí)俱進(jìn)！ ? 企業(yè)文化必須取代家長文化！ 4 “ 文化 ” 的定義 什么是“文化”： ? 文化 ——人類生存和繁衍的模式； ? 企業(yè)文化 ——企業(yè)生存和發(fā)展的模式。 關(guān)鍵詞： ? 優(yōu)秀的文化將支持一個(gè)民族或企業(yè)的生存和繁衍，反之，則與這個(gè)民族或企業(yè)一起消亡！ 5 家族企業(yè)文化建設(shè)建議 ? 重視建立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化； ? 以企業(yè)文化取代家長制的文化； ? 以深層文化代替口號式的文化； ? 以文化為基礎(chǔ)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。 關(guān)鍵詞： ? 企業(yè)文化必須能夠與時(shí)俱進(jìn)！ ? 企業(yè)文化必須取代家長文化！ 6 七、以史為鑒可當(dāng)鏡 （歷代王朝傳承史料） 7 歷史的借鑒 ? 企業(yè)的傳承問題與中國歷代王朝帝王的傳承問題非常相似； ? 中國歷史上有些朝代生存達(dá)幾百年（如夏、商、漢、唐、宋、清），這些朝代均十分重視對下一代傳承的教育培養(yǎng)； ? 中國歷史上另一些朝代則十分短命（如秦、三國、陏），這些朝代均不重視對下一代傳承的教育培養(yǎng) 。 關(guān)鍵詞： ? 人無遠(yuǎn)慮，必有近憂！ 8 滿清王朝體制傳承的啟迪 優(yōu)良傳統(tǒng) : ? 圍獵騎射 ——武功的傳承和積奠； ? 五更早朝 ——勤奮的傳承和積奠； ? 國師科考 ——學(xué)習(xí)的傳承和積奠； ? 隨王勤政 ——專業(yè)的傳承和積奠； ? 外放辦案 ——政績的積累和積奠。 不良傳統(tǒng) : ? 八旗子弟 :吃喝嫖賭、聲色犬馬、熬鷹、斗雞、斗蟋蟀、玩古董、 ——敗家！ 9 八、它山之石可攻玉 （國外家族企業(yè)概況） 10 美國家族企業(yè)業(yè)績表現(xiàn) ? 美國《商業(yè)周刊》：美國企業(yè) 500強(qiáng)199303年 177家為家族企業(yè)，占 1/3。 股東平均年收益： 家族企業(yè) %，非家族企業(yè) %； 資產(chǎn)報(bào)酬率： 家族企業(yè) %，而非家族企業(yè)為 %； 公司年收益成長： 家族企業(yè) %，非家族企業(yè) %； 公司年?duì)I業(yè)額增長率： 家族企業(yè) %，非家族企業(yè) %。 11 中美家族企業(yè)對比
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