08物流成本的分析預(yù)測決策-閱讀頁
2025-01-24 03:43本頁面
【正文】 營業(yè)量 固定成本 總成本 銷售收入 盈虧平衡點 贏利區(qū) 虧損區(qū) P bx a 三、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策 ? 對最低物流業(yè)務(wù)量的確定 2）相關(guān)要素變動對物流作業(yè)盈虧平衡點的影響 單獨變動單價 單獨變動單位變動成本 單獨變動固定成本 單獨變動目標(biāo)利潤 單獨變動營業(yè)量 三、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策 ? 評價物流經(jīng)營安全程度 即便業(yè)務(wù)量已經(jīng)大于盈虧平衡點處于贏利區(qū)，但是差值的大小仍然能反映企業(yè)經(jīng)營的狀況。 ? 安全邊際指標(biāo) 安全邊際量 MS量 = x – x0 安全邊際額 MS額 = y – y0 安全邊際率 MSR = (x – x0 ) / x = (y – y0 ) / y 危險率 dR = x0 / x 歐美企業(yè)的安全邊際指標(biāo)： MSR 10% 危險狀態(tài) 10% ~ 20% 警示 20% ~ 30% 比較安全 30% ~ 40% 安全 三、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策 ? 確定企業(yè)可以獲得利潤額 ? P=px（ a+bx） =cm*xa=Tcma=MS量 *cm=MS額 *cmR ? P凈 =P*（ 1tk） tk：所得稅率 ? 確定企業(yè)在目標(biāo)利潤 P下的營業(yè)量 ? x2=（ a+TP） /（ pb） =（ a+TP ） /cm ? y2= （ a+TP） *p/（ pb） =（ a+TP ） *p/cm ? 目標(biāo)凈利潤： TTP=TP* （ 1tk） tk：所得稅率 ? 確定企業(yè)在目標(biāo)凈利潤 P凈 下的營業(yè)量 ? x3={a+TTP/ （ 1tk） }/（ pb） = {a+TTP/ （ 1tk） }/ cm ? y3= ={a+TTP/ （ 1tk） } *p /（ pb） = {a+TTP/ （ 1tk） } *p / cm 三、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策 ? 確定物流作業(yè)單價 ? P T=（ TP+bx+a） /x ? 利用目標(biāo)凈利潤進(jìn)行計算 ? P T={TTP/(1tk)+bx+a}/x ? 確定物流成本水平 ? aT=ybxTP=(pb)*xTP ? bT=(yaTP)/x=p(a+TP)/x 三、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策 四、成本決策實例（利用量本利分析） ? 實例：某運輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析，確定單位變動成本 150元 /千噸公里，固定成本總額為 20萬元，營業(yè)稅率為 3%，下月預(yù)計貨物周轉(zhuǎn)量 5000千噸公里，單位運價為200元 /千噸公里。請分析： ? 在該單位運價下，運營業(yè)務(wù)量是否可以贏利？贏虧為多少？ ? 5000*200*（ 13%） 202300150*5000 ? 如果預(yù)測下月業(yè)務(wù)量只有 4000千噸公里，則單位運價至少為多少才能保本？ ? 4000*X*（ 13%） 202300150*4000=0 ? 為確保下月盈利 30000元，在成本和單價不變情況下，業(yè)務(wù)量要達(dá)到多少？ ? X*200*（ 13%） 202300150*x=30000 四、成本決策實例（差別利潤法） ? 某商店要擬定一季度某食品的日進(jìn)貨計劃，該商品的進(jìn)貨成本為每箱 60元，銷售價格為每箱 110元，若當(dāng)天銷售，每箱可獲利 50元，如果當(dāng)天銷售不出，則剩余一箱要虧損 20 元。 ? 決策問題：如何擬定日進(jìn)貨計劃，才使利潤最大？ 日銷售量（箱 ） 完成該量 的天數(shù)（天 ） 概率 50 36 36/180 = 60 72 72/180 = 70 54 54/180 = 80 18 18/180 = 合計 180 1） 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)計算日銷售量的概率 四、成本決策實例（差別利潤法） 銷售量 進(jìn)貨量 50 60 70 80 期望利潤 () () () () 進(jìn)貨方案 50 2500 2500 2500 2500 2500 60 2300 3000 3000 3000 2860 70 2100 2800 3500 3500 2940 80 1900 2600 3300 4000 2810 條件收益 2） 根據(jù)可能的日銷售量，編制條件收益表，計算平均期望利潤 四、成本決策實例 方案 I1 90*10* + ( 20)*10* – 300 = 270 方案 I2 30*10* + 40*10* – 140 = 230 方案 I2II3 30*10* + (40*3 + 90*7 – 200)* – 140 = 335 I 1 2 II 3 4 新建庫 10年 投資 300 擴(kuò)建舊庫 10年 投資 140 景氣 不景氣 景氣 90 20 40 90 新建庫 7年 投資 200 不建庫 30 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:38:5505:38:5505:381/30/2023 5:38:55 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 05:38:5505:38:5505:38Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 30日星期一 上午 5時 38分 55秒 05:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 30日星期一 5時 38分 55秒 05:38:5530 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :38:5505:38Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :38:5505:38:55January 30, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 5時 38分 :38January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 5時 38分 55秒 上午 5時 38分 05:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 05:38:5505:38:5505:381/30/2023 5:38:55 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05:38:5505:38:5505:38Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :38:5505:38:55January 30, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 5時 38分 :38January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 5時 38分 55秒 上午 5時 38分 05:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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